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第二章 文獻探討

第三節 專利仲介組織(patent broker)

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性越高的時候,潛在買家越依賴賣家的地位(status)來作為判斷準則。因 此,地位是處理不確定性的方法之一。

參、小結

與專利交易相關的實質不確定性、程序不確定性、策略不確定性阻止 運作完善的專利市場浮現。由此可知,專利交易不是發生在完全效率的新 古典市場中。假如我們不嚴格的將市場定義為一個由賣方、買方、中介者 和監管機構所建構的機制範圍,統治交易的共享規定、標準以及規範,我 們很難談論專利市場。

Troy & Werle(2008)認為從財貨市場交易效率的角度來看,除非浮現可 以 解 決 策 略 決 定 流 程 中 的 不 確 定 性 的 「 期 待 的 結 構 ( expectational structures)」以及「社會的手段(social devices)」,否則,不確定性對於 市場交易是不利的影響效果。

在專利市場中,因為廠商傾向雇用專業的智財權人才,所以專利仲介 組織的數量在成長。專利仲介組織以及其他行動者進行專利交易以獲取交 易經驗,並實驗不同的交易模式,創造不同的方法來克服不確定性。

另外,專利擁有者與技術知識授權者之間的授權合約是非常重要的,

這些合約通常相當複雜,並且伴隨複雜且冗長的談判,但這些溝通流程有 助專利以及最終市場產品的互補性知識轉換的互相承諾。因此,授權合約 以及需要集體建構的專利產品,可以是過去互不認識的雙方長期合作的起 點,但是一個普遍被接受的專利交易制度尚未建立。

第三節 專利仲介組織(patent broker)

三個趨勢強化專利仲介者的重要性:第一、公司增加尋求外部技術,

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所以強化技術市場的需求(Muthusamy & White, 2005)。第二、公司企圖從 他們原有的技術中萃取得到額外的收益(Davis & Harrison, 2001)。第三、新 型仲介廠商的興起,特別是網絡平台,促進技術授權的趨勢(Chesbrough, 2006)。

透過專利交易不確定性文獻探討,本研究認為解決專利交易不確定的 方法是透過專利仲介組織,但是,專利仲介組織是過去十多年來新興的組 織,其商業模式與組織型態目前也尚在快速演化中,以下針對過去相關文 獻詳細說明。

壹、專利仲介組織定義

盤點過去探討專利仲介組織的文獻(如表 2 所示),發現過去的研究 對於專利仲介定義或名詞使用沒有一定的標準,如 intermediary、third party、

broker、agent、boundary organization 等,都有作者使用,而各作者想要表 達的定義/角色,亦存在極大的差異。

Howells(2006)盤點過去相關研究並將其分為四大類:技術移轉及擴散 的文獻、研究仲介角色和仲介行動的管理和支援創新的公司、創新系統的 文獻、以及知識密集企業的研究。以下詳細說明。

一、技術移轉及擴散的文獻

Mantel & Rosegger (1987)強調第三方在擴散過程扮演的角色,包括不 管是否採用都要支援決策的制訂;規格的撰寫者及標準制訂者;以及技術 的評估者。

Watkins & Horley(1986)則是將焦點放在什麼樣的仲介者(intermediary)

可能協助大公司與小公司之間的技術移轉流程。他們認為仲介者可以擔任

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這些角色:辨識合作伙伴、協助組合技術,使得技術兩家公司之間移轉技 術、選擇該技術的零組件供應者、協助公司之間從事交易的支援。

Yusuf(2008)觀察大學與企業界之間的知識流動發現,需要知識仲介組 織 做 橋 梁 媒 介 使 得 知 識 流 動 更 順 暢 。 Wright, Clarysse, Lockett &

Knockaert(2008)以內隱性知識移轉以及知識符碼化的觀點來探討大學知識 外溢流動,並說明不同的仲介者可以在大學知識外溢活動中擔任不同的角 色。

二、研究仲介角色、仲介行動的管理、和支援創新的公司

第二部分和第一部份有些相像,只是強調的主題不同。第一部份是強 調在擴散和技術移轉流程中仲介者的角色,第二部份比較強調將仲介者視 為組織,以及這些組織涉入何種類型的創新活動中。

Hargadon & Sutton (1997)研究知識仲介組織在跨個人、跨組織和跨產 業間,促進知識和技術移轉流程。他們以 IDEO 公司(美國設計顧問公司)

作為關鍵個案,發現知識仲介組織不僅是單純的連結角色,而且還能協助 概念和知識的轉移。他們定義仲介者不僅支援連結的角色還是知識的儲存 槽,這些知識可以使得他們的員工運用現存概念作重新組合來提供新客戶 解決方案。

McEvily & Zaheer(1999) 認 為 地 區 產 業 機 構 的 角 色 ( 如 regional industrial extension centres),提供協助給那些擁有很差諮詢網絡和缺乏橋 樑連結的公司(即在網絡中那些特異、沒有重複連結的公司)。

Semadeni(2000)以知識套利(knowledge arbitrage)理論認為知識仲介 者身兼雙重角色:知識套利者及知識仲裁者(arbiter)。Meyer(2010)以知 識移轉來探討知識仲介者,研究發現知識仲介不僅是移動知識,他們同時

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也生產某種類型的知識:仲介的知識(brokered knowledge)。Hargadon(1998) 研究焦點個案 IDEO 設計公司,研究發現 IDEO 透過每次與不同產業合作 機會,從外部取得資訊之後,經過內部的(取得、儲存、再製)的知識管 理,然後成為資訊處理的例行作業,成為再次服務的競爭優勢,而 IDEO 就成為這些知識的創新中介者。

另一部分則是比較傾向描述仲介組織的活動,再歸納並說明仲介組織 的功能、角色、服務內容等。例如:Winch & Courtney(2007)個案研究創新 仲介者,創新仲介者連結大學以及企業界,最主要的工作是大學實驗室新 概念的獨立認證者,進而促進擴散。Lichtenthaler & Ernst(2008)訪談可能需 要技術仲介服務的企業,研究甚麼樣的條件有助於廠商在技術市場上使用 仲介服務,研究發現仲介者必須提供整合性的服務、與廠商內部活動互補 的服務、廠商必須發展與仲介合作的動態能耐、技術移轉方的主動支援、

仲介者隨著適當的制度調整仲介服務。Lee(2008)研究新興的智財權賣家,

這些賣家不從事傳統的商品或技術生產,而專以買賣智財權為核心業務,

透過個案研究將智財權賣家採取的策略分為四類,策略是否成功視管理者 如何有效率的處理市場不完全的五個來源而定:專享難題、技術移轉的成 本、市場和技術的不確定性、代理問題、以及少數議價。

三、創新系統的文獻

創新系統(和技術系統)文獻在定義創新系統時,也同時有考量到仲 介組織的存在。Stankiewicz (1995)研究瑞士產業自動化,他們定義仲介廠 商的角色為取得市場中特定的解決方案來符合個別使用公司的需求,並且 認為連結機構(bridging institutions)可以幫助連結技術系統中的行動者。

Lynn, Reddy, & Aram(1996) 研究創新社群發現,有一群組織協助連結 和 移 轉 創 新 網 絡 或 系 統 中 的 關 係 。 他 們 稱 這 些 組 織 為 超 結 構 組 織

(superstructure organization),提供共同的商品(collective goods)給會員,

並幫助促進資訊的流動給予次結構廠商(substructure firms)(那些實際產出 創新或是技術互補的單位)。

Shohet & Prevezer(1996)以知識流動觀點,個案研究英國生技產業發現,

中介者在公部門科學單位跟產業界之間扮演重要的角色。

四、知識密集企業的研究

在服務活動和服務創新的脈絡下探索仲介者的角色以及仲介流程,特 別是有關於知識密集企業(KIBS)的成長(Miles, 2000; O’Farrell & Moffat, 1991)。許多 KIBS 公司都持續且緊密的與客戶互動,支援客戶創造性的改

(Intermediaries)

Watkins & Horley (1986)

中介經紀人的角色為協助小企業技 術移轉

Seaton &

Cordey-Hayes (1993)

檢視科技進步的中介角色

Callon (1994) 在科學網絡和地域性企業間的仲介

Shohet & Prevezer (1996)

公眾和私人的組織,擔任技術擁有 者和使用者之間的技術移轉經紀人 第三方(Third

parties)

Mantel & Rosegger (1987)

介入他人的採用決策中的個人或組 織

仲介者 (Brokers)

Aldrich & von Glinow (1992)

在一個社會系統中,促進系統外新 概念擴散的經紀人

中介經紀 (Intermediary agencies)

Braun (1993) 中間人在型塑研發政策的角色

問(Consultants as bridge build-ers )

Bessant & Rush (1995)

獨立顧問在創新的過程中擔任架接 橋梁的角色

創新中介

(innomediary) Chesbrough (2006)

創新中介的工作是協助創新者更快 (innovation in-termediary)

Nambisan &

Sawhney (2007)

中介原始概念、具市場潛力的概 念、具市場潛力的產品的組織

Howells (1999) 服務業擔任創新系統中的仲介角色

上層結構組織 (Superstructure organizations)

Lynn, Mohan Red-dy, & Aram (1996)

協助促進和協調子結構之間的資訊 流動

中介層次主體 (Intermediary level bodies )

van der Meulen &

Rip (1998)

協助社會經濟客體確認科學系統

中介公司 (Intermediary firms)

Stankiewicz (1995) 適應市場的解決方案來符合個人的 需求

知識仲介 (Knowledge brokers)

Hargadon (1998) 協助將現存的知識應用在新的領域

知識中介 (Knowledge intermediaries)

Millar & Choi (2003)

協助接收方衡量要接收知識的無形 價值

知識仲介

(Knowledge brokering)

Wolpert (2002) 提供公司之間的創新資訊交換

技術仲介 (Technology brokers)

Provan & Human (1999)

填滿個人網絡中的資訊和知識鴻溝

技術仲介 (Technology brokering)

Hargadon & Sutton (1997)

技術仲介發生在組織藉由製造現存 解決方案應用在其他領域或技術上 的連結,每天創新新產品

區域機構 (Regional insti-tutions)

McEvily & Zaheer

(1999) 提供網絡中缺乏社會連結的企業替

代連結,作為功能上的補足 邊界組織

(Boundary or-ganizations)

Guston (1999) 在技術移轉和技術合作中的邊界組

Cash (2001) 在技術移轉中的邊界組織

(Innovation consultancy services)

Pilorget (1993) 顧問公司聚焦在促進創新;涉入多

樣化的角色包含顧問公司和仲介經 紀

Technology brokering

Hargadon & Sut-ton(1997)

技術仲介,組織慣例的創造新產品 藉由連結線存的解決方案在新的領 域或技術上

Innovation bridging

Czarnitski &

Spielkamp(2000)

供應對公司是互補的知識或服務

Knowledge brokering

Wolpert(2002) 幫助公司間交換創新的資訊的中介

資料來源:本研究整理,部分內容來自Howells (2006)

本研究定義專利仲介組織為媒合專利交易供給方以及需求方,提供支 援服務給供給與需求雙方,進而促進專利交易的組織。

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