智財流通相關政策與補助計畫的意涵

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本研究認為這階段透過這些計畫案，建構專利交易可能運作模式，並 賦予專利仲介組織進行專利交易工作的正當性(如圖 5 所示)。

一、專利交易可能運作模式

【智慧財產流通運用計畫】以及【智慧財產價值創造計畫】都延續著 大平台、小平台的概念，由 TWTM 服務中心擔任大平台，負責規劃活動、

訓練專利仲介組織，但每項媒合活動的實際跑案者都是小平台的專利仲介 組織。接下來詳細說明整個交易流程：訓練階段以及實戰階段。

(1)訓練階段

工研院技轉中心依據工研院內部處理專利的經驗，已建置一套具實務 參考價值的專利鑑價軟體，參數皆已設定完畢，輸入各專利條件之後，就 可自動產出交易參考價。王本耀說：

工研院擁有大量的專利，所以你說要鑑價，我們就找了幾個 factor 嘛，所以我們參考價怎麼制訂，我們過去的一些reference夠大，我 可以從那裡面分析很多資訊，然後挑出幾個參考價的參考因子，一 套，錢就出來了嘛。電腦化的，只要一個人員就可以完成這個工作。

但這價格也只是輔助的參考價格而已。

工研院依據過去的專利經驗，為專利仲介組織設計一整套訓練課程，

協助專利仲介組織快速具備專利仲介的基本能耐，因為專利交易是新興的 企業活動，所以專利仲介組織過去大部分的業務範圍多為技術顧問活動或 是專利申請認證，透過工研院的教育訓練，快速累積相關知識，另一方面，

這也是工研院與專利仲介組織建立共識的機制。王本耀說：

當然這些工作我也告訴技術服務業怎麼作，我方法論都給他們了，

我還建了一些評估工具，你可以到TWTM的網站看看，我們現在專 利評量的工具都在上面，你就照我們的方式，問卷填答之後，那個 專利是屬於好的壞的，就馬上出來了，類似這樣，所以就希望說由 大平台帶小平台，那我的方法論都在這上面，那他們要參與，然後

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常高，那我們跟APIPA因為走了那麼多年了，我們大概知道甚麼樣 的品質要怎麼訂價

步驟 4 找到專利需求方，完成交易之後，專利仲介組織可以向專利供 給方收取一次性的成案費用，TWTM 計畫規定可收取成交金額 15%仲介費 用，這對專利交易市場而言是一個重要的制度設定，可防止專利仲介組織 惡性價格競爭，並將精力放在努力推廣上。林以山說：

TWTM 計畫對技服業者作的貢獻就是統一15%的價格，那就是他們 對技服業者作的貢獻，就我們來講，因為我們跟工研院已經合作這 麼多年了，我們很樂意看到市場上形成一些制度，他去訂了那些制 度，對我來講，我不會覺得特別不好，我會覺得說，那也好，至少 就有秩序了，起碼到時候不會劣幣趨逐良幣，二個人的公司就把我 們十幾人的公司給打敗了

三、專利仲介組織的正當性

專利交易對企業而言是重大決策，對供給方而言，專利申請時都把專 利當成公司的寶藏，哪天把專利拋售是否會影響公司未來研發，專利仲介 組織也無法做保證；對需求方而言，購買專利常常是組織高層的決策，專 利仲介組織如何能見到實際決策制定者，這也是一個難題；對專利仲介組 織而言，如何證明自己是一間有能力且可信任的公司，如果過去沒有合作 經驗，確實也很難證明。

因此，TWTM 計畫直接將專利仲介組織納入計畫架構中，提供專利仲 介組織一個身分(TWTM 計畫下的仲介推廣、諮詢業者)，這個身分會隨著 TWTM 計畫的知名度以及媒合成功紀錄而漸漸被企業所接受，這表示專利 仲介組織在專利需求方、供給方都得到了身分的正當性。

雖然，TWTM 計畫的專利供給來源是由工研院統一出面與供給方接洽，

所以專利仲介組織基本上不需要先取得供給方的信任才能拿到專利代理，

而是加入這個計劃就能取到專利組合的仲介代理。

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但因為台灣業界進行專利交易時，供給方的身分常常會影響需求方對 該交易標的物的價值判斷，例如：專利來源是 IBM，需求方就比較容易覺 得這是個好專利。

因此，當 TWTM 計畫的專利仲介組織帶著來自國內外知名企業、財團 法人、大專院校的專利上門提案時，也因為供給方的知名度帶給專利仲介 組織身分的正當性。王本耀說：

所以很好拉，我這個平台就是把大家整合在一起，這個技術服務業 想要去跟 A學校拿專利，沒有人甩他，太小了，也怕他會跑掉，所 以我們就是以平台來作一些公信力的建立，維持這兩邊能夠合作

圖 5 智財計劃計畫促進專利技術媒合交易模式 資料來源：工研院(2012)