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第五章 MACHI 的在地化:不斷演變的身分認同

第六節、 小結:商業導向的身分認同

在 2000 年後,音樂逐漸失去其特有的獨立批判性,由於市場開放、經濟流通 快速,在做任何音樂宣稱時,商業考量會牽涉其中。MACHI 藉由其身分上的彈性 在不同時期做了不同的宣稱與形象建構。

2000 年初期,由於台灣意識高漲,為了做出「愛台灣」的市場區隔,MACHI 選擇拋棄 ABC 的標誌,擁抱台灣人認同。在過程中遭到了本土掛台客的攻擊,

MACHI 本身也做出反台客的回應,進行「本土性」與嘻哈正統性的爭奪戰。但在 2005 年後台客的商業潛力開始被發掘,MACHI 竟也開始消費台客這個意象,這 樣的矛盾在 2008 年後 MACHI 在媒體上被建構的「ABC 式台客」的形象建構得以 消融,讓他們不必再去宣稱反台客,也不必反 ABC 的標籤。從後期 MACHI 在未 發片後與本土饒舌界的和解,更讓我們發現先前的對立不過是為了鞏固市場而採 取的商業操作的手法。這一連串的身分策略,其實是 MACHI 在台灣進行在地化 的過程中為了符合當時商業利益所做的選擇,最終的調整讓,MACHI 能更彈性的 去運用他們的身分。

由於近期中國市場的誘因,MACHI 也在音樂上做了些許的調整,因此從某些 音樂論述上,我們可以看到 MACHI 開始展現了曖昧的身分認同。而 MACHI 透過 亞裔美國人認同建立的跨國網絡,讓他們得以跨越國界,進行資本轉換。但同時 MACHI 也沒有放棄台灣這塊市場,至少就目前來看,台灣的確是 MACHI 發展最 好的市場。2005 年開始,黃立成意識到唱片市場的不景氣,並將自己所面臨的 處境寫在歌中,如〈石頭變黃金〉、〈報應〉等,尤其〈報應〉這首歌代表了黃立 成對盜版猖獗的不滿。黃立成在與立委的抗爭中獲得了勝利,但卻無法改變唱片 不賣錢的事實。2005 年之後 MACHI 再未以團體形式發片,MACHI 轉向經營副業 為主。尤其在 2008 年 MACHI 開始在台灣進行一連串的投資,將觸角擴及至夜店、

潮流服飾、Spa、餐廳等娛樂相關事業。在 Taipei 543 的專訪中,黃立成表示 2012 年他的第一重心會放在電影上,音樂的部分,黃立成說,音樂永遠是他的最愛,

但是「當今的音樂地景已經改變了,人們不會花錢去買音樂,而是透過 YouTube、

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網路的方式取得。」他認為現在外面的歌手越來越少是因為對音樂的熱情而做音 樂,但是若想透過音樂賺錢,「那他們所要面對的困難將會比我遇到的還要多。」

這些言論都顯示了黃立成看到唱片市場的改變,團體 MACHI 音樂創作的停滯似 乎也代表了 ABC 歌手在唱片市場不再具有優勢。若從這個角度來看,或許就可 以理解 MACHI 投資副業的轉向。

表 十二、 MACHI 娛樂旗下事業

名稱 成立時間 類型

MACHI Royal 2008 潮流服飾

Primo 2008 夜店

Sparkle 2010 SPA

Mystique(M Bar) 2011 酒吧

(資料來源:研究者自行整理)

由於不再依靠音樂作為媒介,黃立成轉向以其他方式傳達「MACHI」的概念。

尤其近幾年黃立成就透過臉書不斷在呈現兄弟之間的情義,藉以鞏固 MACHI「義 氣相挺」的概念。例如黃立成在拍電影,好友房祖名、洪天祥、吳建豪、李玖哲 相繼探班;黃立成無論分享 Aziatix 的新單曲,或是好朋友的電影,最後都會加 上「Machi!」作為結語。2012 年 5 月 1 日,黃立成放上與黃立行、林智文、陳 柏霖的合照,寫下「兄弟是一輩子的!Some things change and some things never do...Machi!!!」(圖十一)從中英文的對照,「Machi」同等與「兄弟」,這樣的情 節不斷的在黃立成的臉書上演。

圖 十一:2012 年 5 月 1 日黃立成臉書

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兄弟?fuck…shit…我小時候就出國了 什麼兄弟都見過了啦 日本山口組 fucking cold blooded, money!

黑手黨 最兇 money!

韓國人 最壞 money!

越南人 不怕死 money!

台灣人 都講義氣 沒錢 沒用 no money. No fucking money!

上述一段話是黃立成飾演的冷面佛在電影片中的台詞,從這句話看來其實和 MACHI 所強調的概念背道而馳。但細究 MACHI 的網絡,可以網絡成員發現彼此 之間除了人際關係的連結,更重要的是有商業上的合作。冷面佛的「義氣無用論」, 換個角度想,則是不能賺錢的義氣,並不能算是有用的義氣。但 MACHI 網絡的 義氣,的確是可以賣錢的,MACHI 的概念歌曲《麻吉》正是在販賣兄弟之間的義 氣;當麻吉幫中有成員要宣傳新作品時,常可以看到其他成員一起上節目互挺的 情節;MACHI 旗下企業就是靠兄弟彼此互相投資而建立的。義氣的商品化,更可 以從 MACHI 旗下服飾品牌 MACHI Royal 看到,MACHI Royal 出了一系列數字「17」

的服飾,而隨著林書豪熱的風潮興起,黃立成更將自己服飾的「17」與林書豪的 球員號碼做連結:

MACHI 這個品牌一直都用”17”這個數字代表”義氣”, 就是這麼巧, 林書豪 Jeremy Lin 不只會打球他也跟我們一樣很有”義氣”

(黃立成 Facebook,2012 年 2 月 14 日)

圖 十二:MACHI Royal 的「17」概念服飾

隨著 MACHI 的品牌化,讓我們知道從 2003 年開始 MACHI 所進行的身分展演,

都是在塑造一個新的「MACHI」概念,它是挺台灣的、是義氣的象徵;它有跨國 的連結,又有在地的意念在裡面。如此,2005 年後 MACHI 未再以團體形式發專 輯也就變得理所當然—他們已經告訴我們「MACHI」是什麼,接下來 MACHI 的

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概念將會存在 MACHI 的服飾商品、MACHI 旗下藝人專輯,與 MACHI 的電影中繼 續展現。

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