第四章 英國法
第五節 小結
accommodation)，打造身障者無障礙空間296。
15 條)、對於身障者之調整責任(第 20 條；Duty to make adjustments for disabled persons)、騷擾 (第 26 條)、報復使權益受害 (第 27 條；victimization，指雇主使某一員工受到損害(detriment)，而這係 出於該員工為自身利益而採取或可能採取措施，或支持其他具保護特徵之第三者提起本法所許可
(二)、其要求公部門主體或其他受委託而承辦「公共功能」之私部門主體，須就其 所掌領之部門領域，必須踐行「平等影響評估」或「平等分析」，性質上為自行衡 量之內部平等報告(含相關資料之蒐集)，且對於較大雇用規模者(例如擁有 150 人以 上雇員)課予公布前述文件，主要報告內容包括該部門(領域)其年度所制訂之內部欲 達成之平等目標與措施，以及課予年度公告，近期實際改善情形。部分地區例如威 爾士地區，立法者明訂完成公布期限，其公布方式與管道均不限，但使大眾得以接 觸(access)。這個模式一般被稱為「反思性管制」(reflexive regulation)，立法者並不 窮盡規定或強硬規定，而是留予適用主體相當之自主空間，並經由資訊公開而促使 公共監督成為為可能。這個模式我國固然也有採用(詳見第第二章第二節)，但並未 法律化且執行上流於形式，並未相當之注意。
(三)、就比較法之先行簡單觀察而言，我國性別工作平等法並未明文規定公部 門「平等影響評估」或「平等分析」之責任。而是在我國「性別平等政策綱領」中 提及297。由研考會制頒「性別影響評估」，但只限於行政院重大中長程計畫與法律 案，並非針對所有政策，而且沒有法律位階，各部會則是逐漸發展中。
(四)、英國對於公部門積極平權責任之衡量要素不限於「補償理論」，而是包 括如下，使得相關主體有更大的衡量與形成空間：
1 、 禁 止 歧 視 (eliminate discrimination, harassment, victimisation) and any other conduct that is prohibited by or under this Act;
2、強化弱勢群體與大眾間之機會平等(advance equality of opportunity between
學論叢》，45 卷特刊，頁 1163-1228。
297 其中指出，「研考會(按，已經與行政院經濟建設委員會合併成為「國家發展委員會」)更研擬了
『性別影響評估』，將行政院重大中長程計畫與法律案修訂納入性別觀點，建立各種指標及管考機 制；各部會也逐漸發展具促進婦女權益或友善性別的專屬業務。在每一次法規與政策的推動改革 上，雖無法立即改變社會文化及行政體系中既有的性別關係，但能將性別觀點逐漸帶入到政府各項 施政計畫中，使國家資源能做最有效且公平的配置，何嘗不是國家邁向文明與實質性別平等的重要 里程碑！」行政院性別平等處，性別平等政策綱領編輯委員會，所出版「性別平等政策綱領」，頁 15。100 年 12 月。資料來源：http://www.gec.ey.gov.tw/cp.aspx?n=363DC330E476B467
(最後造訪日期：2016/12/18)
persons who share a relevant protected characteristic and persons who do not share it) 3、促進「具保護特徵者」與大眾之間之良好關係(foster good relations between persons who share a relevant protected characteristic and persons who do not share it.)
(五)、英國針對公部門與私部門引進「積極平權措施」(positive action)但並非為 強制性規定，仍給予雇主自主決定，適用於進用(recuritmemt)與升遷(promotion)之個 案決定以及除此之外之決定(例如訓練機會之分配、招募人員之廣告或通知對象)。
就進用與升遷之個案決定，雇主仍須遵守歐盟法發展以來之「相同條件」(as qualified as )、「保留條款」(Saving clause)與「合比例原則」(proportionality)。
(六)、－不單是傳統上禁止歧視類型，更增添積極措施之責任。此外，原先多 搭配於身障者之「合理調整」(Reasonable adjustment)責任也擴張到各種弱勢族群領 域，同時，對於其實質內容也有放寬，以身障者為例，不再僅對於提供無障礙環 境，且對於其於工作領域(work，第五篇)，尚課予雇主須對於其身體狀況必須先為 雇用前之詢問。
(七)、以上顯示英國對於個案進用升遷之決定，仍採取傳統之態度，公私部門 被鼓勵，但不強迫其採取「積極措施」，即使採行也須符合歐盟判決所確立之要 求。英國法最顯著特色從而在於公私部門「適當衡量」、作成「平等影響評估」或
「平等分析」及「接受公開揭露之公共課責」與「反思性管制模式」。