建議

本研究依據研究結論了解，博物館與部落之互動、連結影響著社區總體營造 的整體成效，對於研究建議部分主要針對公部門對博物館之經營管理層面以及博 物館與部落參與及連結層面提出相關建議，最後針對本研究論文限制及不足之處 提出未來研究建議：

一、公部門對博物館之經營管理層面 (一) 積極整合政府、民間資源

烏來泰雅民族博物館與在地生活的融合，公部門除了應積極整合地方資源，

包含政府單位、公私部門、非營利組織或在地團體與組織等的運作，扮演資源整 合之主要推手的角色，也間接為經營管理中促進博物館與部落連結以及地方公共 事務參與的領導者。政府部門對於博物館經營之角色功能，除了是經費補助者、

資源整合者以外，最重要的是協力中介擔任溝通協調者。政府部門除了要與各個 合作組織建立良好的溝通協調機制之外，也應重視資源整合的重要性。

(二) 建構烏來泰雅民族博物館之管理合作策略

目前烏來泰雅民族博物館為公辦公營的經營模式，政府在資源的分配與治理 能力上仍有所限制。若將公辦公營的單一經營模式轉變成公辦民營，而與在地組 織等由部落居民所組成的人員進入博物館經營管理的核心規劃成員，提供部落與 博物館之間連結的重要資訊與策略性的規劃重點，有助於改善目前經營管理上之 與在地部落的互動與連結。

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(三) 建立良好協調與溝通的機制

博物館之經營管理，建構公部門與其他部門或民間單位的合作，也許面臨到 的問題包含資源整合的溝通與建立、目標衝突性的產生、溝通協調的不明確、對 文化背景不熟悉之不信任的關係等。在共同信念之下，必須有良好的溝通模式，

協調與溝通機制的建立，有助於釐清並了解不同合作單位的能力與限制，彼此共 享組織的資源，並積極主動進行協商與溝通，整合不同組織能力並依據其特性以 配置適當的角色與責任，降低衝突與歧見的產生，以發揮彼此最大的功能，達到 地方自主性的參與度提升的成效。

二、博物館與部落參與及連結層面

(一) 博物館之功能與部落參與機制的再檢視

博物館應落實社區政策，延續社區總體營造的理想。社區長期被賦予的社會 責任，包含社區的治安、防災、社區產業、社區照護等；而博物館為了要突顯族 群文化的特質，還有最重要的基本功能，即為保存地方文化。部落居民能就其參 與在具體的情境中共同面對與解決生活問題的過程，提出實質並具解決方案；若 博物館本身長期忽視與部落的連結，而與在地居民及部落的生活無法接軌。博物 館擔負的社會教育責任，應主動積極強化與部落的連結，透過文化活動或是經營 之文化的內涵，應主動了解在地文化的核心價值，結合地方特有的人文藝術與生 態資源，能夠充分地展現出文化特質，建構出文化內涵為博物館主體注入文化與 生活層面的生命力，並將部落的建議納入博物館規劃與運作的重要考量，讓部落 居民提升參與感，也更能提升主動的參與博物館事務。

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(二) 資源串連，促進居民參與

博物館經營運用在地化的專業組織長期配合，有助於保存原住民傳統的文化，

以達到地方文化內涵之主體的建構與再現，也賦予博物館更多元的功能。博物館 的存在不只是硬體設備的提供，而是期望透過博物館達到為地方建立在地居民新 的生活價值，除了整合政府資源之外，提供地方的文化教育、同時也提供民眾的 參與平台，對於部落的整體發展也有助於提升部落在地的觀光產業發展。

(三) 強化博物館與當地部落的關係

烏來泰雅民族博物館目前的運作模式以及座落位置等限制，讓願意參與的在 地部落及居民相對較少，因此，透過文化活動的舉辦提升在地部落與居民的參與，

多元連結在地可合作的資源，例如學校團體、在地組織、展設推廣的合作單位等，

提升部落及居民參與，強化博物館與部落的連結。

三、未來研究建議

烏來泰雅民族博物館目前以地方文化館之定位經營，並朝向以複合式經營型 態為主；未來可從其複合式經營面向深入探究其經營成效以及與部落之間的互動 關聯是否更加緊密或改變；另外，以公部門政策整合與推動之現況，目前針對地 方文化館已朝向以地方文化生活圈之方式為經營目標，新北市政府之地方文化館 的地方文化生活圈計畫主要為文化局所推行之政策，針對新北市轄管文化館建構 朝向整合生態博物館概念之營運模式，唯烏來泰雅民族博物館為原住民族行政局 所管轄，若能以公部門資源做整合，提升區域整體的發展，可以成為未來的重點 研究議題。

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