第五章 結論
第四節 後續研究建議
本研究自研究設計以至執行、分析，雖已力求完整及嚴謹並符合科 學原則，但囿於各項因素之限制，使得本研究仍有所不足，因此依據本 研究之研究對象、方法及內容的範圍與限制，提出以下三點建議，期能 做為後續研究者的參考，使未來相關研究能夠更臻完善。
一、研究變項之建議
如何提升員工幸福感，是現今企業關心的重要議題之一，而可提升 員工幸福感的因素有很多，本研究係探討高績效人力資源管理實務、工 作敬業與組織認同對於員工幸福感的影響，對於其他影響幸福感之因素，
並未進一步深入探討、釐清或加以排除。因此，後續研究者若對員工幸 福感有興趣，建議可再多蒐集相關文獻，以找出其他可能之影響因素，
例如：組織文化、主管領導風格、工作夥伴關係及人格特質等，並藉由 更多變項的分析，更加深入瞭解幸福感對組織及員工間可能產生之影響 機制，以做為學術界及實務界之研究參考與應用。
其次，經由本研究實證分析發現，工作敬業與組織認同在高績效人 力資源管理實務影響員工幸福感的過程中，均僅具有部分中介效果；因 此，推論上述影響過程中，可能尚有其他中介因子，後續研究者亦可再 深入探討，以使該中介運作歷程的相關研究更加完整。
二、研究工具之建議
本研究所使用之調查問卷，除幸福感量表外，其餘均為國外學者所 發展設計，雖然具有良好之內容效度，信度分析中亦顯示各構面應具良 好之信度，且國內學者在使用上，亦少有發生研究推導錯誤之情形；但 問卷題項內容有可能因中西方文化的差異、研究對象的不同等因素而對 量表之信效度造成若干影響，因此，後續研究者如擬採用本研究之相關 問卷量表，亦宜視研究個案加以修訂，以建立更適合之測量工具。
其次，因本研究僅利用 SPSS 統計套裝軟體，進行問卷信度、相關 及迴歸等分析，在統計方法上可再求精進；因此，建議後續研究者亦可 使用結構方程模式（Structural equation modeling, SEM），進一步探討潛 在變數與潛在變數之間的路徑關係，以建構出整體的模型。
三、研究樣本之建議
本研究因人力、物力以及時間的限制，僅針對T公司正職員工進行 抽樣調查，樣本人數約佔個案公司員工人數的十分之一，故研究結果無 法完全推論至全公司或其他不同產業。且因T公司對於人力資源管理相 關策略較為重視，有可能因而導致研究樣本間之差異較為不顯著。因此，
建議後續研究者，儘可能收集更多樣本數，以使研究分析之結果更能真 實展現實際情況。另外亦可選擇不同產業，針對擬研究個案之屬性及其 規模大小，進行更為全面性之調查分析，如此將更能客觀、完整地呈現 相關的資訊，並使研究推論的範圍更加廣闊。
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