第二章 文獻探討
第三節 教師專業成長之相關研究
綜整近年來,國內外對於教師專業成長相關議題的實徵研究,如下:
Fenwick(2004)以傅柯(Foucault)的「權力/知識關係理論」為研究架構,探討加 拿大的教師自我成長的監督政策。其研究對象分別為二個區域共計五所學校,
採用焦點座談及深度訪談法進行。研究結果發現,原有的監督教師成長政策,
雖強調專業成長並且明訂了十一項「品質標準」,但如此政策讓和被委任的管 理者(校方和校長)在管理考核的程序上,產生了許多矛盾,造成了彼此緊張 的關係。此一監督教師成長政策之十一項「品質標準」如下:
一、應用適當的教育學(apply appropriate pedagogy).
二、瞭解被制定法律的道德和倫理的架構(understand the legislated moral and ethical frameworks).
三、瞭解服從的紀律(understand the subject disciplines).
四、使用了多少教學和學問的方法(use many approaches to teaching and
learning).
五、專注多種計劃中的活動(engage in a range of planned activities).
六、創造而且維持學習環境(create and maintain learning environments).
七、發展有意義的學問活動(develop meaningful learning activities).
八、應用多種技術(apply a variety of technologies).
九 、 聚 集 而 且 使 用 關 於 學 生 的 學 習 資 訊 (gather and use information about students’learning).
十、建立並且維持師生關係(establish and maintain partnerships).
十一、示範長時間學習後的成果(demonstrate career-long learning).
英國一份針對初任教師專業成長指導計劃(early professional development EPD),便是為了初任教師所擬定的輔導計劃。英國教育學者Moor et al. (2005).
於2003年針對英國政府已執行的EPD計劃進行訪談,研究結果顯示,英國小學 的初任教師普遍對於本身教學的工作、教學的對象、教學的環境及個人教師專 業成長等生涯規劃,都須要再加強及提升學習意願。此研究訪談555位受訪者,
從2003~2005共計三年的長期訪談、追蹤、統計中發現;要落實對初任教師專 業成長的培訓計劃(即EPD計劃),必須從幾個面向去考量授權及分工合作去執 行才能成功,分別如下:
一、教師的自主權力(teacher autonomy)
二、學校應扮演的角色(the role of the school)
三、優良教師所扮演的角色(the role of mentor)
四、教育主管所扮演的角色(the role of the LEA local education authorities) 並對現階段初任教師有五大的發現,認為必須對初任教師提出改進及提供 思考方向的意見分別是;
一、提高對小學生的認識或學習
二、提高對教師專業成長計劃的參與及意願
三、加強實際的教學實作
四、對工作的同事及學校提出貢獻 五、思考自我的生涯發展
呂錘卿(1999)在「國小教師專業成長的指標及其規劃模式之研究」中,
針對台灣北中南東四區七縣市進行調查,共計歸納了十八個層面 89 個指標進行 問卷調查,研究結果顯示.在十八個層面經教師自評整理,較高的五個層面是 溝通表達、專業態度、教學目標、班級經營及生涯規劃。而較低的五個層面分 別是學生輔導、教育改革、行動研究、教學媒體及教學資源。研究之結論,針 對教師、學校、教育行政機關、及師資培育機構,提出四項建議:(一)教師 專業成長指標,可作為教師訂定專業成長目標及學校評估教師專業成長需求的 參考;(二)師資培育機構及教育行政機關應積極推展新的專業成長活動及方 式;(三)研習課程設計應以主題系列的設計為主,避免零碎的課程;(四)
可運用此研究所提的教師專業成長規劃模式,來規劃教師專業成長計劃。
陳利銘(2003)以瞭解小班教師的專業成長需求的研究目的的調查研究中,
得到了以下研究結論:(一)師資研習的辦理未考量小班任教教師的需求、研 習內容太過著重於小班教學學習環境的營造、師資研習參與機會過少、補助經 費不足與經費使用不當等;(二)小班任教教師專業成長需求普遍具高度需求,
但依層面的不同而有差異,而且不同背景的小班教師有不同的專業成長需求;
(三)「發展小班教學精神計畫」師資研習與小班教師專業成長實際需求有落 差,包括部分專業知能師資研習的完全懸缺,及部分專業知能師資研習的形式 相近但實質卻相異。
張育甄(2004)探討花蓮縣中小學教師進修研究發現,(一)國小教師實際 參與「討論及經驗式」者最多,最希望繼續參加「講座及參觀式」的進修活動,
認為最有助益者為「實作及產出式」;國中教師則以參加「討論及經驗式」者 最多,最希望繼續參加和最有助益為「實作及產出式」為主。(二)國小教師 在職進修方式與學校規模、學校所在地有顯著差異。(三)國中教師在職進修 方式與年齡、任教領域兩項達顯著差異。
巫鐘琳(2006)研究以一所幼稚園的七位教師及其園長進行深度訪談、實地 觀察(參與研習)、及文件分析,來探討幼稚園本位在職進修的實施內容與方式,
研究發現:(一)幼稚園本位在職進修與以往研習不同之處為:教師參與度較高,
彼此容易凝聚共識、可以立即解決問題、能夠配合自己所需,研習氣氛也比較 熱絡;(二)幼稚園本位在職進修能讓教師運用所學,進行自我省思,持續成長 與增強專業自信等;(三)園長與教師在自我管理、招生以及獎勵制度上的認知 差異,影響老師研習心態,以及過於忙碌的工作影響老師研習的品質與意願。
張珮玲(2006)以問卷調查台中市幼稚園教師參與在職進修之現況與需求發 現,台中市幼稚園教師大多數為園方指派教師參加在職進修活動;在現階段最 想進行園外短期進修活動;而最希望參加進修活動的方式為理論與實務、實際 的操作、及教學觀摩;對於在職進修相關課程需求依序為幼教教學知能、幼稚 園班級經營相關課程、專業信念與態度相關課程、普通素養(一般知能)相關 課程,以及幼教課程與教材教法。
經由以上文獻分析可知,國內外教師專業成長方面的研究,已由高中、國 中、小學進行至幼稚園階段;研究方式也由量化的資料比較分析,到質性研究
方法的探究過程。而上述的研究中強調,教師專業成長必須考量教師對專業成 長的需求、也需獲得領導者的支持及同事的協同合作來進行,並將決定進修的 內容與規劃之方式,由園方和教師共同研議,才能使教師進修的有更寬廣的專 業成長空間。因此,呂錘卿(1999) 在「國小教師專業成長的指標及其規劃模式 之研究」中建議教師專業成長須以教師需求為參考;及張育甄(2004)探討花蓮縣 中小學教師進修研究認為教師在職進修方式與年齡、任教領域達顯著差異等,
以做為本研究探討私立幼兒園教師在職進修活動之依據。