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第一階段專業成長研習

第五章 專業成長研習之歷程

第一節 第一階段專業成長研習

本節呈現的是第一階段專業成長研習的歷程,首先說明課程包含了主題與 內容、及回應意見;最後在瞭解第一階段專業成長研習實施後的結果,做為第 二階段專業成長研習課程之修正。

一、課程

樂樂幼兒園第一階段的課程安排是由負責人及所長討論後定案,延續前述 園方對專業成長的考量,負責人強調教師專業研習要以園方的教學特色與需求 來安排,因此,並未讓教師參與課程的討論。研習實施的時間為週末日進行,

並不以平日上課作息及影響教師的人力為前提。

(一) 媒體素養

子平時於電視或電腦媒體的接觸,並要愼選電視節目及網路」(札記 961117)。

未婚教師認為:「未來於教學中讓孩子接觸電視或家長的宣導上,會提供家長資 訊並且注意媒體對孩子的影響,尤其是有隔代教養的家庭」(札記 961117)。

雖然這為樂樂幼兒園第一次以親職講座的方式結合教師一起學習,家長出 席率也不高,但透過家長之間的訊息傳遞,有些沒有參與的家長事後皆向所長 詢問,是否有相關媒體素養的資訊可取得。所長則表示:「我自己找一些東西(資 料)就印給他(指家長),他們的反應也都還 OK,有的甚至希望下次還有的話可 不可以再安排(親職講座)」(970227-S-02)。

透過參與的家長回應給未參與的家長,許多家長立即向所長表達參加親職

研究者現場觀察:

研習時間的不足是這次研習的缺點,感覺上教師們都很有基礎,所以對於 講師所提的色彩學能很快的給予回應;課程中發現講師常問及「有沒有問題」,

但幾乎很少有教師回應或提問,除了實作上教師們大家分工合作的完成一件成 品,當下現場氣氛表現的還滿熱絡的,但真正問問題的還是很少。但作品完成 時發覺教師們美勞能力真的很不錯。期間教師都以複製講師帶來的成品為主,

但是所長卻很有創意的展現了她在美勞上的能力,作出一對漂亮的春聯。(札記 961223)

發覺雖然教師們的美勞能力都不錯,但還是有程度落差,故為此項課程安 排上較不足之處。對於程度上的差異只能安排遷就資淺教師,所以相對的像美 勞能力較好的資深教師,在此堂課就會顯得較無助益!

二、回應

經過第一階段專業成長研習的實施後,透過回應意見瞭解教師於此次研習 活動中是否獲得助益或成長;以及負責人、所長認為哪些研習活動讓教師受益?

由何得知教師受益?研究者藉由訪談探討教師對研習成效的回顧。

(一) 資淺教師的回應

A 教師認為專業成長研習對個人而言是有幫助的,她表示:「第一個研習(媒 體素養)的話我覺得還不錯,老師講的還不錯,還滿吸引我去上課的」(訪 970225-TA-02)。B 教師也表達:「他(指媒體素養講師)內容還滿多的,比較不會 這麼無聊,他有一些影片可以看,還滿生動的 」(訪 970226-TB-02)。資淺教師 並且表示講師的授課方式、及課程內容的安排皆會影響她們的學習意願。

同時,資淺教師認為一學期安排二至三次的教師專業研習是恰當的,A 教 師表示:「我覺得大概一個學期兩次就可以了」(訪 970225-TA-02)。

訪談的過程中發覺兩位資淺教師對美勞授課講師的反應不是很好,A 教師 說明原因是:「老師給的感覺就是很趕很趕」(訪 970225-TA-02)。B 教師也認為:

「老師講太急了」(訪 970226-TB-02)。二位教師之有如此說法,是因為當天美勞 講師因故遲到一小時,而實作又花費較長時間導致課程延後,所以許多教師感 受到講師上課時的急迫。但問及美勞課程的內容是否有幫助時,教師給的答案 又是肯定的。B 教師認為:「因為它(美勞)還是可以用到」(訪 970226-TB-02)。

「美勞課的優點就是能當場操作」(訪 970225-TA-02)。顯見資淺教師對於能夠操 作的課程感到興趣。

(二) 資深教師的回應

資深教師皆認同專業成長研習安排的成效,同時認為媒體是影響孩子較多 卻又常被大人所忽略的新傳播課程;C 教師認為研習課後讓她們有新的觀念及 想法:「我覺得是有幫助的,像傳播課程讓我覺得上了課就跟以前我的觀念不太 一樣」(訪 970226-TC-02)。並且感受到教育也需隨著時代的步伐要有所充實,

她覺得:「如果自己不去充實的話,終究會被時代淘汰掉」(訪 970226-TC-02)。

另外,資深教師也肯定美勞的實作對她們有一點幫助,但課程中因師資的 安排及事前的溝通等問題,又造成上完課似乎又得不到預期收穫的窘境。D教 師表示:「美勞優點是因為她(美勞講師)還是有把基本的(美勞)概念帶給我們,

那其實是我最欠缺的」(訪970225-TD-02)。E教師則認為:「上次做的紙雕(美 勞作品)還是有點幫助,因為還可以運用在佈告欄上」(訪970226-TE-02)。至於

媒體素養課程,D教師則是覺得幫助較為有限,她說明:「這部份(指媒體素養) 也沒辦法很安心做我的事。(訪970225-TD-2)

因此,家庭因素為資深教師於進修中最大的困頓;資深教師認為兩次的專 吧!」(訪970225-TD-02)。

另外,C教師也於研習心得回饋單之建議事項說明:「如能事先與主講人 研討園內老師所欠缺的地方,針對這部份來加強與釐清,相信能在有限時間內 對老師的收穫會更大,因此希望下次有類似研習,能先加以規畫」(美勞心得

961223-TC)。因此,研究者認為此次專業成長研習的問題,似乎與授課講師事 先課程內容的溝通不足,而影響到課程的實施內容。

同時有教師認為親職講座的課程是十分重要的,它可以建立教師和家長一 起學習及溝通管教的認知,對於此次媒體素養課程是親職講座的方式,也建議 可以安排情緒管理的課程來和家長一起成長。

其實如果說學校辦親子講座的話,我倒覺得請講師來講這個(情緒管理)課 程,還滿合適家長跟老師一起來上這個課,因為老師會有這方面的需要,

那家長更有這方面的需要。(訪970225-TD-2)

與資深教師之訪談中,可看出講師的表達方式、及授課內容是否能應用於 教學中,皆是影響教師認定研習成效的重要原因之一。

(三) 負責人及所長的回應

所長認為專業成長研習對教師而言是有正面的成效,她表示:「相信她們(教 師)個人的知識上都能夠獲得一些常識」(訪 970227-S-02)。就如同:「媒體素養 方面,應該是跟家長的溝通」(訪 970227-S-02)。或者是:「美勞的研習,最重 要的就是她們的教具製作」(訪 970227-S-02)。所長認為這些課程皆能讓教師有 實質的助益及成長。

美勞課程的安排對資淺教師應該是獲益最多,相對的對於資深教師而言,

則無法有較多的學習心得。顯現課程的安排尚未顧及全面之教師需求,但是對 於有資淺及資深教師而言的幼兒園,課程的安排是無法讓大家皆滿意的。負責 人也坦言:「我相信沒有一堂課可以讓全部老師都滿意」(訪 970304-P-02)。資淺 及資深教師的學習背景,確實是她在研習安排上的問題,更何況樂樂幼兒園的

資淺及資深教師幼保年資相差有八年以上,教師資歷的懸殊亦是照成課程安排 師大多都覺得講師講的太簡單了。(訪 970126-P-02)

所長認為專業成長研習另一困難是教師個人的學習意願:「我覺得在進修 過程中的難題,就是老師有沒有心思想要去進修、想要去學習,我覺得這是比 較重要的」(訪 970227-S-02)。另外,她也表示於第一階段專業研習後,負責人 向所長傳達了三個立場:第一是教師要將學習寫成研習心得回饋單;第二為研

970227-S-02)

但園方的規定及期待,往往因所長個人忙碌及教師不配合下,沒有具體的 應用與呈現於教師教學上。對此,所長解釋說:「目前來講我自己也忙我自己的 東西(指帶班),所以我沒有辦法去 Push 她們」(訪 970227-S-02)。因此,研究者 發覺,於忙碌的私立幼兒園,進行花費時間及金錢的專業成長研習課程,如果

回饋的成果是被動而其結果是無法呈現時,會嚴重影響經營者對於專業成長研 習的投入與意願。

所長則是期望藉由研習的互動,讓教師養成一個學習的風氣,進而應用於 教學的準備上;而本學期於研習實施後所長感覺到此一學習互動的氣氛,已漸 漸在園內漫延開來。因此,所長也認為一學期安排二至三次的專業成長研習是 恰當及有須要的,她認為這能養成教師的學習風氣。

我的期許是希望透過這個在職進修訓練,能夠讓我們的老師養成學習的風 氣,之前這種進修滿少的,然後我們也不主動,這學年就比較多,我覺得 老師之間的互動,還滿不錯的,我是希望老師能夠養成一個學習的風氣,

我也希望提升老師們教學準備的效能。(訪970227-S-02)

三、課程的修正

第一階段課程實施後經由訪談獲得負責人、所長及教師的回應,於研究者 整理回應問題後再與負責人、所長討論及修正第二階段專業成長研習的課程,

此修正包括:增加理論與實務兼具的課程、及加入研習心得回饋單的書寫,做 為第二階段專業成長研習的依據。

(一) 增加理論與實務兼具的課程

經過第一階段美勞課程實施後,教師普遍對於實作型的課程感到滿意,負 責人也希望讓教師再有實際操作的機會,因此,第二階段專業成長研習皆修正 為實務性的課程為主,負責人認為聽完理論後再實作的課程,是最符合教師的 學習需求。

比如說前面一小時的理論概念,後一小時是實務的操作,我認為光有理論 961017-P-01)

(二) 加入「研習心得回饋單」的書寫

論到這點,其實我是覺得這個訓練性的報告(指研習心得回饋單)對她們來講也 有壓力」(訪 970227-S-02)。因此,基於園方的立場及所長的要求之下,教師在 每次研習後皆須要繳交研習心得回饋單。

由上述可瞭解,理論與實務兼具的課程是較受到教師喜愛,而研習心得回 饋單的書寫,能幫助負責人、所長瞭解教師於研習中的回應,進而達到專業成 長研習的功效。