文獻探討小結

在數位經濟與多媒體產業中，電視產業居核心位置。傳播媒體因應數位化環境帶來 的衝擊，共同面臨數位匯流所帶來的產業變革，除了滿足消費者對節目內容的需求，同 時需要透過多媒體資訊提供全方位的服務。

陳清河（2002）分析電視能如此快速數位化的原因，是因為高度壓縮技術發展之故。

數位化及標準化成為全世界的共同潮流，配合先進的壓縮技術，不僅降低傳輸成本且增 加頻寬及內容品質。電視數位化帶來不同以往的數位內容與資訊服務模式，促使多元化 的發展有助於電視數位化環境的建構。李桂芝（2000）認為媒體在製播方法上，開始改 變原有的線性播出模式，並轉向為以非線性編採技術、電腦和網路為主，因為只有順應 數位化的來臨，才能順利與數位電視接軌。

數位內容具有「一次生產、多元加工、多頻傳輸、多工服務」的特性，隨著數位視 訊網路提供的互通平臺，讓閱聽眾有了更自主、互動強和多元化的節目選擇空間。蔡念 中與張宏源（2005）認為，在傳播服務內容與形式上，數位化所衍生的多媒體科技，讓 媒體匯流的特性更加突顯。整合匯流已經打破不同媒體間的區隔，新媒體的興起對於內 容、接收和科技之間，衍生出複雜的交互關係，甚至影響到產製模式以及經營模式。因 此媒體經營者必須掌握市場的脈動，審慎評估產業環境以提出適當的經營策略。同時必 須因應市場快速變遷，開始經營以顧客為導向的服務。市場開放競爭展現出的「新媒體」

多元化的服務特性，也讓媒體能夠快速進入激烈的競合時代。

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根據資訊工業策進會（2011）文獻說明，臺灣數位內容產業自 2008 年開始推動，

並積極促使各領域間進行產業合作，讓數位產業於近年蓬勃發展，產業規模連續數年皆 維持在二成以上的高成長率。2011 年在政府推行相關政策的支持和補助下，廠商和典藏 機構開始進行授權合作，典藏素材的曝光率逐漸提高，同時也提升了數位內容的加值應 用能力。臺灣數位內容廠商目前仍以國內市場為主，國外市場主要集中在中國大陸、歐 洲、美國及日本這四大地區，特別是中國大陸市場位居首位，原因是當地民眾對臺灣數 位內容商品的喜愛和認同度高，再加上消費力的增加及龐大的內需市場，吸引許多廠商 積極拓展中國大陸的消費市場。

在全球化趨勢下，各式數位媒體的創新應用大戰已明確揭示，數位電視的發展成了 各國首要推動產業數位化的媒介。目前面臨全球化衝擊的韓國、新加坡、馬來西亞、香 港等國家，過去幾年積極朝向資訊媒體娛樂與內容匯流的方向前進，將無線電視當作匯 流的「龍頭板塊」，進行「私有化」、「聚合化」與「國際化」的改革，規畫與整合所有 媒體平臺的內容資源，提升自身產品的質與量，以增進國際競爭力（見文化部影視及流 行音樂產業局網頁，2007 ）。然而發展數位電視產業首先必須進行內容數位化，再配合 多螢一雲的數位匯流趨勢，滿足觀眾對數位電視轉換最大期待，同時提供更多數位加值 服務和高畫質節目內容。

根據王亞維等人（2012）在「數位電視與新媒體平臺政策白皮書」的報告中指出，

目前我國電視內容產業，包括無線電視、有線電視仍維持著類比與數位並存的現象。數 位無線電視訊號涵蓋率已超過80%，但是數位有線機上盒的訂戶數，截至2011 年第四 季只有57 萬用戶。國內電視臺整體數位化程度，落後於其他先進國家甚至鄰近的亞洲 國家，國內五家無線電視業者目前仍維持垂直經營模式，也就是集內容製作、平臺及網 路於一身，導致營運成本過於沈重，無線電視臺在製作成本未能達到經濟規模的情況 下，相對在投資數位化設備與節目製作的主動意願不高。

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本研究認為電視臺全面數位化已成定局，面對昂貴的轉換成本包括硬體設備的更 新，以及越來越多財力的投入，電視臺經營者必須善用相關專業人員的經驗，才能創造 出適合電視臺經營的產製流程。其次數位儲存流程確實比實體儲存複雜，科技的進步縮 減數位軟體與硬體使用期限，人為管理不當造成數位資產遺失或檔案損毀的案例也有先 例。數位資產若未能穩定可靠的讀取與儲存，對於史料典藏與組織創新，將面臨極大的 危機。同時檔案與資訊，是公司內部知識發展的寶貴資產，資產若不能充分被利用，它 就不是資產，某個程度可能會變成負擔。因此在進行數位化之前，無論是硬體的採購以 及系統的建置，都必須經過嚴密的規劃再進而實施。同時如何提升資料的附加價值，如 何創造更大的商業價值，亦是當前電視臺現階段所面臨的最大挑戰。

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