研究問題分析

第四章研究結果與討論

第四節研究問題分析

本研究發現，目前各家電視臺對於媒體數位資產管理系統，仍屬各自開發階段，原因大部分來國內電視臺經營型態與組織不同，為因應工作流程必須特別開發媒資管理系統。訪談者仍希望對於數位資產管理系統能夠不斷進行功能優化，以減少工作流程與設計不良而產生的不便。研究者依研究問題分為四類進行分析，內容包括「電視臺現階段媒體數位資產管理系統的現況」、「電視臺數位資產管理架構與運用模式」、「電視臺數位資產管理之效益與影響」、以及「媒體資產管理系統未來發展的趨勢」分別進行探討。

一、

電視臺現階段媒體數位資產管理系統的使用現況

MAM是電視臺內部內容管理平臺、生產製作平臺，也是對外訊息的發布和節目營運的平臺，透過媒體資源進行統一的規畫和管理，可以有效進行資源的調配（郭玉榮、

胥蔚蔚，2009）。數位資產管理系統的基礎核心是資料庫和檢索引撆，提供使用者查詢介面。數位片庫系統為數位製播系統之下游，為提供數位媒體擷取、匯入與儲存、Metadata 管理、資料檢索、媒體格式轉換、以及媒體應用管理等功能。同時必須建構數位環境應用體系之基礎建設，構建出新聞影音資料、節目影音資料、使用者利用三者整合之媒體資產管理環境。

近年媒體數位內容製作產量大幅提高，以「內容」為主要導向的時代來臨，節目和素材已經成為電視臺越來越重要的戰略資源。透過數位媒體資產整合的形式，以最經濟和高效率的方式，提供電視臺各項業務所需的服務，同時對外提供節目和素材的服務，

亦可獲得良好的商業效益，因此必須讓這些資源被充分挖掘（data mining）。

媒體資產管理系統提供了良好的管理、儲存、轉檔收錄中心以及應用等相關服務，

由數位片庫系統導入數位化基礎建設，必須有相對應的媒體資產管理系統以及剪輯、儲存等資訊化設備（見表4-12），進而才能緊密結合各專業部門（見圖4-3），提升各部門生產作業效益，從新聞、節目影音資料的數位化建立，到最終的數位化主控播出建置，

以建立無帶化全自動化流程。

表4-12 電視臺系統／儲存類型比較

系統／儲存類型大愛電視壹電視民視

文稿系統 ENPS ENPS Avid-iNews 非線性剪輯軟體 FCP、Edius FCP、Edius

Aurora HD

Avid -NewsCutter

媒體資產管理系統啟旋-DAMS GV-Aurora 台員-AirMAM 儲存載體 DVD、RAID、Tape RAID、LTO RAID、LTO、Tape

UNITY ISIS, Interplay (線上儲存)

數位片庫

節目部

新聞部 資訊部門

工程部門 企畫部門

圖4-3 數位片庫與電視臺組織應用示意圖資料來源：研究者自行設計

本節探討電視臺數位內容管理機制，包含內容管理平臺及以檔案儲存策略為電視臺產生的影響。對於經營數位內容的電視臺，內容管理是非常重要的一環，大愛電視副總監張尊昱表示：「有效的內容管理可大幅強化知識與擁有素材之分享與利用，對於傳播力的經濟效益有加成效果。」，由此可見其重要性。本研究也發現，依據各電視臺經營理念的不同，對於數位內容管理的方式不同，建置的目標也略有差異。

（一）大愛電視

大愛電視成立的宗旨不在於營利而只為公益，以關懷社會及尊重生命的理念，將真、善、美的訊息傳遞到全球各地。無收視率包袱、無商業廣告收入的電視臺，資金來自慈濟基金會環保志工從事資源回收所得，以及善心人士捐款。2005年1月1日，大愛電視臺遷入關渡園區的慈濟人文志業中心，開始擁有一個專屬的傳播基地，面對科技變化快速的時代，大愛電視率先研發數位採編播存系統，成為臺灣第一家完全無帶化以及數位播出的電視臺。

大愛電視資產管理系統有兩種，一種是影帶管理資料庫，一種是數位化資產管理系統。數位資產管理系統提供查詢、預覽以及申請及審核等線上作業流程，它的方便性在於不需特殊的設備，一般的PC 就可以上網查閱，擺脫過去影帶受限於看片設備的不足，對於提升工作效率是有成效的。對於資料的共享與再利用，數位內容提供快速的服務。清楚的場記說明，包括人、事、時、地、

物、版權的描述，提供對外營運單位很好的參考依據。對於新聞的取用也是非常便利，記者可以自己申請、審核，便可以拿到檔案（A1-4，訪談，2012/08/14）。

大愛電視於2009 年與國家圖書館簽訂典藏備忘錄，無償贈予國家圖書館五個節目以及新聞的數位內容，數位化的好處在於資料的分享，假若這些資料是用影帶存檔，是沒有辦法讓使用者線上觀賞。2012 年 HD 高畫質播出，其儲存設備仍未定，為了服務與資料分享的理念，必須要有儲存載體建置時程的擬定（A1-4，訪談，2012/08/14）。

何建明指出：「做電視的成本太高！建構全數位化的製播環境，需要投資的龐大資金。」建置全數位化作業最基本需求，首先必須面對非線性剪輯，以及相當多的周邊系統及產品的配合，應有的配套價格動輒百萬以上。其後還必須思考到電視臺導入數位化的IT環境作業流程，如何防範病毒侵入與系統安全管理。最後大愛電視決定採用Mac OS X的作業系統，原因在於病毒不易入侵，對於所有檔案的傳輸製作，是在最安全的狀態下作業，讓電視臺可以安心投入全IT環境的作業流程中，在數位化過程中無後顧之憂。

大愛電視2005 年的數位媒體資產化，首先幫電視臺打下了基礎，當基礎工程都做好了，為因應當時的需求蓋了一部分的房子，當時的地基鋪得算是堅固，但很期待在下一個階段，能不能在這個地基上面，再去做data mining，或是重新再organize，或是重新介接另外一個系統，讓它變得更好。所以打地基是一件事，應用又是另外一件事，當時是做到打地基和基礎應用，基礎應用之外可能還有很多可以應用、發展，要用宏觀的概念來看待這件事（A2-4，訪談，

2012/09/24）。

數位資產管理系統基礎核心是資料庫和檢索引撆，提供使用者查詢的介面，以及預覽時使用的低解檔的儲存設備，經過多年這些基本的元素沒有改變。當時系統部分曾經考慮大愛臺自己開發，礙於當時的人力以及時間不容許投入去開發管理系統，最後決定找廠商開發。其中我們評估過市場上幾個產品，最後決定以最接近本臺理想中的模組（B2-1-4，訪談，2012/10/04）。

（二）壹電視

壹電視目前在臺灣是第一家也是唯一全面HD高畫質數位化的電視臺，從採訪、編輯、製作、播出、資料儲存與再利用，完全數位化及無帶化。視訊格式為Full HD1920 x1080 59.94i之廣播級格式；在IPTV機上盒的訊號派送，因應臺灣地區一般家庭用戶，平均實際頻寬只有2Mb，採用較適用編碼規格派送；未來可依照市場接納度，再行調整更高編碼率來派送。

壹電視比較特別，我們不是由IT 自己寫的軟體，而且我們也還沒有 MAM 的系統，只有新聞部很陽春的系統，節目部有時報系統，時報系統也是請廠商寫，也是由我們片庫提需求（B3-1-4，訪談，2012/09/28）。

數位化主要是有一個database，我們的儲存設備是 Oracle，它的 License 有一定的限制。儲存設備是由軟體和硬體搭配，硬體收一個錢、軟體收一個錢，

有授權License 的費用，每年有固定的維護費用，最耗損的設備是磁帶櫃的讀寫頭，利用兩支機械手臂讀取資料，因為讀寫頭操作相當頻繁，如果不簽維護的費用，花費相對更多（B4-1-3，訪談，2012/09/28）。

（三）民視

電視臺因應傳播科技演進的趨勢，從類比訊號轉變為SD訊號再升級到高畫質HD，

電視臺不得不投注資金來擴建相關設備，陳正修說：「不投資就會被淘汰，這樣的投資與轉換為電視臺帶來多大的利機，不一定可以畫上等號，然而確實是避免被淘汰且是生存的必要條件。電視數位技術的升級帶動內容產業必須跟著升級，升級以後能不能達到利機還是未知數。」

原因在於臺灣整體經濟規模非常有限，頻道數量多的情況下，可用來製播的資金非常有限。整個影視產業面對全球化跟媒體集中化的趨勢，媒體集中化是不可避免的趨勢，臺灣的電視產業還停留在中小資本經營的階段，沒有辦法用比較多的資金投入拍攝與製作，拍出來的品質若不符合觀眾的品味和觀賞的滿意度，就會影響到未來電視臺的發展（A6-5，訪談，2012/09/27）。

民視目前仍停留在digital betacam影帶播出，為因應大環境的改變，也必須開始慢慢置換成以檔案播出，近期亦開始討論節目數位片庫建置的相關議題。數位化流程在技術上已經成熟且可以被接受的，問題在於不同單位之間的溝通，一個是保管單位，一個是播出單位，一個是製作單位。製作單位有它的製作格式，播出單位也有它播出的格式，

對媒資單位來說它是倉庫，製作單位交什麼檔案就保管什麼檔案，入庫檔案要播出時則必須想辦法轉成播出格式，但是如果製作格式和播出格式是相同的，則較有利於工作流程的順暢，王宗弘說：「通常花最多時間，是在溝通相關細節」。

民視新聞數位片庫談的是共享的概念，我們在談storage 大概分為 online storage、nearline storage 和 offline storage，online 本身就是我們的剪接系統的工作區，帶子ingest 進來全部放在一個大的 storage，是比較昂貴的 storage，大家同時可以看得到內容，主管也可以同時看到同仁剪的進度，這是Avid 的 solution，處理完畢之後就進入數位片庫。數位片庫是我們自己開發的是 nearline，三個月內的資料會放在 nearline storage （硬碟），只是沒有像前面說

在文檔中電視臺影音數位資產之內容管理分析 (頁 80-101)

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