數位資產相關研究探討

數位資產的範疇，從文字、圖片、影片、動畫等都可以算是數位資產（McClure, 2009）。數位內容具有商業價值，因為它是在接受客戶需求下所設計的，此對象有可能 是內部或者是外部的客戶，無論是以何種方式進行產製，其內容都是具有價值性。媒體 資產指的是媒體擁有經濟價值的各類型資源，包括節目、素材、圖片、文稿等，大多數 是具有較高的歷史價值和社會價值。

電視臺的數位資產屬於無形資產，大都是經由集體創意製作的成果，這些內容和素 材不僅可以在電視臺內部重複利用，重要的是必須讓這些資產得以在全球化市場進行流

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通。當這些數位資產重複利用的次數越多、流通的頻率越高，相對代表所創造出的價值 更大。

數位保存（digital preservation）廣義解釋是將數位資料以數位形式保存的過程，資 料來源可能是數位媒體的原生數位電子檔（born digital media），也可能是將資料原件數 位化後，以電子檔案形式儲存的物件。因此數位資料的形式可分為「原生數位資料」以 及「數位化資料」兩種類型。

一、原生數位資料（born digital）

原生數位資料是以電子格式（electronic format）拍攝或製作的資料，類型包括數位 影音檔案、電子圖像、電子書、電子期刊、電子文件、網站資源、電子資料庫、電子報 與數位教材等，典藏單位透過自製、徵集、採購、授權或自網路擷取使用及保存。原生 數位資料取得來源相當複雜，檔案格式呈現多樣化，使用方式也互異，因此對於資料的 權限管制相對變得複雜。

二、數位化資料（digitized materials）

數位化資料是透過數位化作業將原有實體、非數位式資料，經由轉檔、掃瞄和數位 攝影等，以數位化技術轉換為電子格式，屬於間接產生的數位化資料。

吳筱玫（2008）認為資料在依靠實體媒介攜帶、認定的年代，人們可以藉由媒介驗 證其存在的空間與時間。在數位化之前，實體媒介可以詮釋資訊歷史的存有，一旦存有 轉化為數位資訊，其真實的判斷已經沒有實體媒介做後盾，未來的資訊外觀上無法區 別，古往今來的資訊可任意組合與重製，將分不清真假、先後，歷史真實性與界限將變 得模糊。網際網路也是一個新興的媒介，不同於以往媒介的特質，例如數位化、超文本、

多媒體、互動性等，也包括中心化、公私難分、快速流動、共同參與、虛擬真實的傳播 特質。

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陳淑君與李德財（2010）指出，數位典藏內容必須具有時代意義、學術價值、美學 價值、稀缺性、重要性、代表性、瀕危狀況等七項準則。以「時代意義」為例，指的是 具有久遠的歷史年代和特殊或重要時期的典藏內容。數位保存必須針對具有保存價值的 數位物件，進行長期的儲存、維護以及分享。隨著數位技術的進步，許多文物典藏機構 也開始對資料以及檔案進行數位化，然而在檔案的保存上，卻面臨到儲存載體損壞或是 過時等問題。因此為確保數位保存可以順利被執行，林國勳（2011）提出了五個要點，

包括：

一、保存目標應該選擇被認定具有長期保存價值的數位物件。

二、除了進行檔案長期儲存與維護數位物件，同時必須提供檔案的存取與使用。

三、在維護上應避免數位物件的遺失與損毀，並保護數位物件內容的真實性，不

受到任何未經授權的篡改或變動。

四、必須制定數位保存政策、策略與作業流程，以確保數位物件在數位保存行動中

，可以跨越時間的範疇進行存取使用。

五、必須詳細記錄所有數位保存活動流程以及數位物件內容的變動，並妥善保存 這些文件。

根據 2011 年臺灣數位年鑑指出，臺灣的數位內容產業發展於 2011 年產值約為 6,003 億元新臺幣，較 2010 年產值 5,225 億元新臺幣成長約 14.89%。圖 2-1 臺灣數位內容產 業產值統計顯示，數位影音產業總產值在 2011 年約為 594 億元新臺幣，較 2010 年總產 值 451 億成長 31.71%（財團法人資訊工業策進會，2011）。

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目前國內數位影音產業鏈主要是以內容產製商、服務整合商與系統平臺商為基本架 構，內容業者涵蓋廣播電視、電影、音樂與獨立製作公司，影音媒體服務商則更為廣泛 的包括網路視頻與 KTV 業者，而在國內傳統電視媒體業者當中，已有數家電視業者（如 三立、公視與民視等）已逐步發展為兼具內容供應商與服務商的角色。系統業者則在數 位化議題下成為市場主流，其中包含中嘉在內等系統經營者為首要廠商，而中華電信 MOD（Multimedia on Demand）以及機上盒廠商更是具備服務匯聚（aggregator）及系統 平臺（platform）的雙軌位置，數位影音產業未來的發展備受各方關注（財團法人資訊 工業策進會，2011）。

Weinstein（2005）認為數位電視時代的來臨，電視臺對外的競爭將是多頻道與多元 化的傳播平臺。在數位匯流帶動之下，數位資產管理供應商陸續推出多種工具與附加功 能，讓他們的客戶可以更有效率地儲存和管理公司的數位資產，這些工具可以處理的媒 體種類繁多，影響可遍及企業的任何一個單位或是部門。而現代化的媒體資產管理，從 採訪、編輯、播送、資料存取的整個產製流程，對於傳播媒體不僅帶來龐大的創意空間，

成為電視臺推動HD的強大動力，也為傳播界帶來更大的商機。如何運用數位內容並提 圖2-1 2011 年臺灣數位內容產業產值 (單位：億元新台幣)

資料來源：見臺灣數位內容產業年鑑. 2011，頁 86

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升資產的價值，就是數位資產管理系統設置的目的。數位內容更必須透過影音編目系統 的建置，讓所有的數位資產得到專業化的管理，進而讓公司可利用這些資產提供將來的 使用及轉售（見Doering, 2001, p28）。王恒與鄭科鵬（2010）認為面對當前媒體資產管 理與其發展進行評估與決策時，電視臺必須開始改變舊有的觀念，突破傳統的媒體資產 管理的概念和基礎，同時也要打破媒體內容自產自播的模式，建立內容輸出機制，節目 版權資源的管控，才能使媒體資產創造更好的經濟效益和社會效益。