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第五章 結論與建議

第一節 研究結論

在第四章研究結果與討論中,本研究將所有研究結果依序進行討論;本節中將本研 究所有結果進行歸納分析,並參酌專家訪談、文獻分析與觀察結果,歸納出研究問題所 欲探討的面向。

一、電視臺現階段媒體數位資產管理系統的使用現況

如本研究文獻探討中所討論,媒體資產內容管理的重要性所述,對於資產的保存與 數位化產製過程有著密不可分的關係,在資料的分享、重製、加值以及典藏的功能上,

數位內容更扮演極重要的關鍵。研究結果發現,電視產業進行資產內容數位化的原因,

尚可分為以下二點:

(一)媒體資產管理系統建置

隨著數位資訊系統的普及,越來越多的電視臺相繼採用媒體資產管理系統,並廣泛 運用在產製流程自動化以及後端的IT 儲存設備。當各家電視臺面臨產製後的數位內容,

必須經由數位資產管理系統模式進行管理時,因工作流程各家有異的情況下,電視臺必 須依照公司內部的需求,獨立發展出「數位資產管理」系統。同時國內電視臺也同樣面

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臨到數位化管理沒有統一的標準,各家電視臺工作流程必須依照經營型態而各有其定 義,電視臺之間並無相同模組或者是編目標準可以互相觀摩學習,導致各電視臺建置數 位化製播流程與後端儲存管理階段備感艱辛。

由類比內容轉型成數位化內容實施初期產生諸多不便,包括人才的培訓、複雜而多 元化的檔案以及設備更新帶來的恐慌心態,讓許多電視臺決策主管在發展數位化相關規 畫時,多半抱持謹慎觀望的態度。然而此波數位化已成為必然發展趨勢,各家電視臺經 營者在思考市場經營策略時,仍然必須充分體認將影音資產內容數位化,才能掌握內容 產製成本與資金的運用,進而利用媒體資產管理系統將上下游相關流程加以媒合,以加 強部門與部門之間的溝通。再以專業化、規格化的品管機制,深化資料本身的價值與可 用性,強化數位內容的分享性與流動性,除了提供內部產製需求之外,更有助於提升市 場的競爭力。

(二)媒體數位資產保存與管理

電視節目製作必然要用到以往的畫面,這些老舊資料通常以模擬磁帶的方式進行保 存。但是影帶經過多年的重複利用,保存空間若未能妥善規畫與管理,除了存放空間需 求不足之外,更經常發生磁帶脫磁、受潮或發霉等現象。本研究認為媒體資產數位化,

必須盡快搶救年代久遠或是已損壞的磁帶,讓原本無法引用的珍貴畫面能夠重現,並得 以讓電視能夠充分運用到這些數位資產。建立媒體資產管理的目的,是為了妥善保存和 管理這些寶貴的資產,讓數位內容在專業與組織化的管理下,不斷提升再利用率。同時 透過無帶化採編播存自動化作業系統,提升整體作業的效能,降低製作成本與強化內容 的差異性,真正發揮一次生產、多工服務,實現多種平臺與通路的目標。

本研究認為數位設備所拍攝的紀錄內容不只是資產,它是媒體的核心,要善用數位 資產首先必需將這些內容妥善管理,管理的內涵包括Metadata 的建立、提供快速的查詢

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與取用、儲存設備以及版權控制等必備的流通機制,才能發揮其最大的綜效。數位片 庫—MAM(media asset manager [MAM])在各家電視臺中,一直扮演著媒體的轉運中心。

早期存放錄影帶必須不斷增加庫房空間的現象,或許在短期內不會消失,但是科技廠商 近年來,積極研發記憶卡與數位攝影機,不僅提升儲存設備的功能,並且推出全方位的 管理解決方案(total solution),以解決電視臺對於數位內容資訊挖掘的能力。

影音素材在數位化過程中,資料庫的建置以及資料檢索具備兩大要素,一為後設資 料與標準,二為核心技術。後設資料關鍵在於數位內容之詮釋資料標準規範,包括場記 著錄詳簡度、關鍵用詞的一致性以及同義詞控制的可靠性,同時利用權威控制提高查詢 的廣度與精確度。核心技術則在系統本身所提供的應用服務,媒體資產管理中心是媒體 資訊的集散中心,不僅擁有大量的媒體資料與管理技術,同時具備編目與儲存作業的能 力。電視臺必須引進圖書資訊管理人才,以建立完整的後設資料,並加強入庫資料審核 作業,以維護資料的正確性與一致性。

二、電視臺數位資產管理架構與運用模式

在儲存技術上,本研究以公視數位片庫儲存系統儲存架構為例,儲存載體分成三個 部分(見公視網頁:http://web.pts.org.tw/~web02/2years/data-4.htm):

(一) on-line storage:前端新聞製播系統及節目製播系統之線上共享磁碟空間,提供 新聞及節目之非線性剪接工作站之線上共享及工作儲存空間。

(二) near-line:以排程(scheduling)功能,自動將新聞及節目影音素材,同時存放於 near-line storage 與 archive storage 中。near-line storage 以硬碟陣列為儲存媒體 (SATA to Fibre),確保存取速度。

(三) archives storage:以磁帶櫃內之磁帶為儲存媒體。

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本研究認為電視臺為解決多年影像資料儲存問題,加上數位檔案容易複製、再製等 特性,透過數位化內容本身的優勢,確實可以縮減影音剪輯作業時間,更加速了資料的 流通機制與數位匯流平臺的發展,因此電視臺建立數位片庫的腳步已經刻不容緩。本研 究分析其數位化片庫系統建置的優點包括:

(一) 減少VTR 因資料傳遞重覆轉入系統所產生的時間耗費。

(二) 數位化的影音資料易於搜尋及保存;保存的媒體資產容易在媒體平臺共享。

(三) 透過數位化影音資料,節省大量的儲存空間,空間運用上更加有彈性。

(四) 利用系統備援機制,可在較短的時間內回復系統運作,將影響減至最低。

三、電視臺數位資產管理之效益與影響

政府訂定今年(2012 年)為臺灣高畫質(HD)數位電視元年,2012 年 6 月 30 日 24 時起,臺灣無線電視全面改以數位訊號播送,數位匯流下的新媒體包括數位電視、網路 電視(internet protocol television [IPTV])、有線電視數位化、行動電視及Smart TV(Apple TV, Google TV)等等。數位匯流透過雲端技術,將通訊系統、網路、媒體應用、終端設 備與娛樂服務進行整合,讓用戶在不同的平臺上,能夠利用各式的行動裝置(手機、電 腦、平板電腦與電視),隨時隨地輕鬆享受即時的雲端服務。

傳統電視製作因為科技的進步,在節目製作已逐漸轉換數位相關設備,包括攝影器 材、剪接設備、主副控室、播出系統、資產管理系統到儲存設備。數位匯流影響所及,

包括廣電與電信互跨競爭,造成市場與營收結構不同於以往,讓原本各自獨立的產業(包 括固網、行動電話、有線電視以及ISP 等業者等)聚集在共同的技術平臺上進行整合,

形成未來產業競爭的關鍵致勝點。同時數位匯流也帶動了數位內容以及週邊硬體製造市 場的大幅成長,具體表現在產業價值鏈生態、數位電視訊號接收裝置、數位內容重要程 度、收視畫質與音訊效果、消費者收視習慣等方面皆有全面性的衝擊。

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本研究認為電視臺未來必須充分把握數位資訊,尤其當數位電視普及後,業者可透 過數位電視的協助,對消費者的掌握程度要比以往更為精準。電視臺可根據消費者的收 視喜好,進行客製化的節目,讓目前國內數位內容供應商,有更多的發展與更多無限商 機。在快速變動的匯流中,電視臺必須密切掌握相關產業的現況與未來發展,結合電視 臺核心資產內容並加以靈活運用,最重要的是抓住消費者收視習慣的改慣,提供各種裝 置所適合的節目內容,才能在數位媒介匯流中,開創出獨特的品牌與口碑。

四、媒體資產管理系統未來發展的趨勢

從技術角度上看媒體資產管理系統,發展趨勢其關鍵不在於資訊技術的進步,重要 的是媒體必須開始使用新的工具取代舊的工具,以新的工作流程取代舊的工作流程,以 新的工作方式取代舊的工作方式,以新的思維取代舊的思維,從而實現科技發展帶來的 轉變。

隨著資訊技術的發展和媒體商業化進程的加速,數位內容因為擁有易分享之特性,

相對資料變得調取容易與流通快速,身為內容製作的電視臺若無嚴格把關,隨時可能侵 犯到著作權與隱私權等法律問題。為了保障數位化資源有效管理與合理使用,電視臺必 須加強版權審核的管理機制,讓數位資產在安全的管理機制下,可充分被運用又可避免 侵權事件發生。同時電視臺應該要結合開發廠商,利用電視臺專業的電視製播經驗,結 合科技廠商開發新的技術,才能不斷提升媒體資產保值、增值力。

本研究認為電視臺必須構建開放而多元化的共享平臺,從節目企畫、生產、流通、

發佈到管理儲存的全流程自動化管理,以降低媒體營運的成本,同時在提高資訊服務品 質為目標,提高市場的競爭力,更應該將版權控制與管理納入稽核作業。媒體資產管理 未來的發展空間是無限的,其發展趨勢必須立基於四個部分:一、資源共享;二、內容 徵求的安全性;三、在採集儲存上滿足不同節目製作的需求;四、提供可靠的版權管理 模式,活化媒體發布和計費功能,為數位化媒體的商業模式提供一套完整的管理方案。

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