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新樓幼稚園兒童劇場—隔週教師、孩童、家長三組輪流演出

第二章 和孩子一起生活的劇場:幼兒園教學劇場影響教師專業成長

第二節 新樓幼稚園兒童劇場—隔週教師、孩童、家長三組輪流演出

教學劇場含藏的潛力和對於教師專業成長的影響,在 20 年後,成為我學 術研究的方向,同時以和成長兒童學園教學劇場,有著源起脈絡關係的台南 市新樓幼稚園為研究場域,讓我體驗、領悟了幼兒園教學劇場與教師專業成 長轉化的互動關係。

成長兒童學園的兒童劇場經驗肯定了在園裡有一個兒童劇場的功效,然 而,兒童劇場的圖像是如何呢?也就是如何準備物理空間和心理空間以符合 教育的實踐?例如:劇場的空間,演出的頻率,以及人力、物力等等資源的 搭配。

事隔將近二十年之後,探訪了當時的同事張秀卿老師,她以曾在成長兒 童學園參與劇場的感動,持續在幼兒園經營兒童劇場。她表示在觀賞該園兒 童劇場演出的同時,總是不時勾起過往自身演出兒童劇的經驗,以及對於戲

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劇與教育的關注。張老師的告白,本質上可以說,幼兒園裡教師為幼童演戲 的觀念在實踐者的教學經驗考驗中依然受到肯定(柯秋桂,2003:10-16),然 而相關論述的文獻仍不足,亦缺乏學術性研究的探討。實質上,作為曾是親 身經歷建構者,我們常自問「幼兒園裡兒童劇場的有無會有什麼差異?」兒 童劇場在幼兒園內存在,對幼兒教師的教學及自我是會產生怎樣的影響?正 是懷著這樣的疑惑,研究者曾於 2004 年在台南市「新樓幼稚園」以「教師參 與教學劇場建置之歷程」進行個案研究,企圖透過了解該園教師運作兒童劇 場的參與經驗,來探討幼兒園內兒童劇場活動的教育意涵,及其如何促進幼 師專業成長。

一、源起

現任新樓幼稚園園長,張秀卿女士(以下簡稱張園長)是位資深幼兒教育專 業工作者,其自 1974 年起涉入幼教現場耕耘至今。1984 年期間,因結婚之故,

由台南到台北來工作,選擇在成長兒童學園任職,因而能親身參與成長兒童 學園內週五的兒童劇場活動,體驗了兒童劇場在童年成長環境中存在的價 值。

「在當時,那平淡的日子裡,劇場的上演猶如一場盛宴般 讓我期待,其實大部分時候我只演一個小小角色,有時只 分配到維持秩序的觀眾,但我仍是好享受那一段美好時光,

這些看劇與感動讓我在心中暗下結論:讓戲劇陪伴孩子走 過童年是多麼美好的一件事,我很確定「快樂的童年戲劇 是不能缺席的!」(張秀卿,2002手稿)

透過親身投入園所的戲劇活動所領略的感動,張園長肯定了戲劇對成長 中孩童的重要性,因此,當時她即許下心願,期待未來只要自己有機會掌理 幼稚園的時候,一定要為幼童建置由教師演出的兒童教學劇場。

「當我有機會掌理一個園所時,這個當年在成長兒童學園 許下的心願就實現了,『兒童劇場開鑼了』轉換了時空,這 一句開場白,由不同的一群孩子的口中說出,依舊響亮清 澈,孩子對戲劇的熱情仍是無可擋。」(張秀卿,2002手稿)

這樣的心願終於在 1991 年,返回台南後,擔任三一幼稚園園長時 實 踐。

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然而,一開始並不順利,在十多年前台灣南部戲劇活動尚不普及,張園 長為了要讓教師了解,當時即親自帶頭引領,挑選繪本自編自導自演,耕耘 起她第一個兒童劇場。之後,三一幼稚園一群關心幼童成長的家長,合作創 建了「小種子實驗學園」(張秀卿,2001:64-67),1997 至 2002 年期間,張園 長與教師、家長再度共同建置,一個由教師與家長演出給孩童觀賞的兒童教 學劇場,經多年的努力,當年的心願終於落實,並且也讓看戲的孩子們自然 的加入演戲的陣容。2002 年「小種子實驗學園」因為立案的限制,遷園並更 名為「新樓幼稚園」。

目前新樓幼稚園兒童劇場採隔週三演出的節奏進行,由全園教師組、班 級孩童組、家長組三組分輪流演出,一學年中以各班皆輪流過一次為考量,

教師組則以抽籤的方式輪流負責,並於劇場開演前利用午睡時間進行簡短的 排練和討論。

二、作為個案研究

研究者曾先後於張園長在三一幼稚園、小種子幼兒學園時與其接觸。2004 年時在該園展開「兒童劇場對教師成員影響」的個案研究。先於上學期觀察 新樓幼稚園教師演出「兒童劇場」,下學期進行教師焦點團體訪談。研究方法 是以觀察法、非正式的訪談、最後進行教師焦點團體訪談,以半結構的方式 進行三個議題的探討,之後再將資料進行分析。

焦點團體的成員是從該園 12 位教師中,依其在幼教的教學年資,以及與 張園長共事兒童劇場的經歷,交集之下而選擇 6 位教師,以焦點團體的方式 進行對話,共進行三次,每次討論一個議題,再將所得的資料整理成逐字稿,

以逐字稿行數編序號標示於名字最後一個字,例如:清 94,表示發言者為清 老師,94 是行數。根據逐字稿加以分析、歸類。焦點團體的三個問題如下:

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思考孩童根劇場的關係?怎麼兼顧教育理念在此的實踐?等等,Tharp&

Gallimore 指出在這個活動設置安排,雖然需要考慮目標,但這還是其次,最 重要的是必須考慮參與者在適當的時間、地點能夠持續的發生、不斷的建構,

永續的經營(1988, 74-78)。因此,幼兒園的兒童劇場是否安排在適當的時間?

是否持續經營?是否常態性安排,影響了兒童劇場這個活動設置的教育功能。

清老師談到以前任教的園所也常演戲:

對 演很多對對對 光復節 也要演 過年也要 演 聖誕節 也 要演 兒童節也要 演 (清94)

其實,幼兒園不一定要有兒童劇場,也會有戲劇活動出現,時至今日,

演戲往往成為一般幼兒園在重要活動,例如:畢業典禮、慶生會,或是聖誕 節、過新年等節慶日就會以戲劇演出。但有戲劇活動卻不一定能產生教育上 的積極作用。

本研究焦點團體的教師大都在之前任職的園所演過戲,但是,教師們發 現來到新樓幼稚園演戲跟在之前的園所演戲「不太一樣」,這個不一樣從教師 對於參與劇場的描述,我們發現是落實教學劇場非常重要的方法,以及觀念,

可整理為五點要素:

1.即興表演所引發的創意。

2.場地的佈置——發揮窮則變的想像創造力。

3.前置作業——成全彼此。

4.輪流分工——將心比心。

5.固定的演出頻率——積累可能的教育轉化力量。

這五要素的落實,才使得戲劇較可能擁有教育的積極意義,以下分述之:

1.即興表演所引發的創意

對對對其實這個學校 新樓 演戲 跟其他學校不 太一樣 因 為其它學校學校演戲我們會照本宣科(清87)

這位教師清楚的指出「新樓幼稚園」的演戲方式有別於他園之處,在於 放掉台詞所可能產生的限制。以前的這種「照本宣科」是指背台詞,對於這

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36 (清150-151)

然而,這個佈置,也不是花很多時間,以新樓幼稚園而言,是分工之後,

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而以不「正式」來自喻,然而,教師談起自己演出時,不論裝扮或道具,頗 有發揮創意令自己與別人讚嘆經驗。

上次聖誕節演的白雪公主也很好笑 園長也很有創意 作了 一 件 很 大 很 大 的 衣 服 把 家 長 送 的 泥 漿 面 膜 全 部 塗 上 (風2079-2080)

這種發揮個人巧思的過程不只是自我挑戰, 也是一種分享,滿好玩 的。 享是在園裡是持續的產生,頗符合 Tharp&Gallimore 對於活動設置人、時、地、

事、原因的要求。

在新樓演戲 是因為演戲 是我們把它當成是很重要的活動 可是在我們以前的 學 校演戲就 只是只是 為了需要/演 戲 是 突然 的 為了 這個節慶 或為了 這個甚麼 而 來並不 是為了任何人(清139-141)

因為,兒童劇場在新樓幼稚園屬於課程的一部份,有前置作業,所以教 師可以規劃,不會有課程被打斷或另外多一件事的感覺,清老師因此認為在 新樓演戲,是一件受到重視的事,前置作業就是做好安排、不草率。

38 去湊角色而已(芝292-293)

給少數人負責,以湊角色的心態去參與,就是配合了,可能導致彼此協

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參與(其他人308)

除了獲得較多經驗,有參與感之外,也產生團體與共的感情,這是芝老 師所說的「體會」,也是一種對他者的理解。

對對 那現在我們知道 我們就會去體諒 今天他是策劃 我 覺得他很辛苦 我就會幫他做什麼 阿以前就會覺得反正那 是活動組的事情 那時候演出好了 不一樣的(芝309-311)

所以大家一起參與很重要,這種大家輪流的分工方式,不只每個人有機 會培養不同的能力,同時也建立了工作的默契,有助於彼此的配合和團結互 助。更重要的是,當彼此清楚戲劇活動準備的不同工作之責任時,便能有同 舟共濟之感,在將心比心的體貼中,才可能交織出和諧的團體圖像。

5.固定的演出頻率——積累可能的教育轉化力量

一般幼兒園也會有戲劇演出,尤其是在節慶或畢業典禮的時候,但不是 常態性質。

頻率...對阿,因為如果像我們這樣一個月或是兩個禮拜一 次,那都很規律,可是像我們都是節日都是想到,有時候 畢業典禮就擠在一起,可是有時候又三、四個月都沒有,

這 樣 我 完 全 無 法 辦 法 接 受 跟 他 們 一 起 用 心 在 創 作 , (芝804-806)

新樓幼稚園的兒童劇場是屬於固定演出頻率,就教師而言這種規律性有 助於準備。不僅只心理上的預備,也包括實質上的準備工作,如此才有可能 積累出教育的轉化力量。

(二)教學劇場開展教師的教學觀點

幼兒園建置教學劇場如何達到它的設置目標,而其中又如何影響教師的 專業轉化。教師觀察到幼童會受教師演出的影響而在自由時間玩起演戲:

因為我覺得 好像能夠讓教師演戲讓小孩子.增進他們扮演 的能力 孩子遊戲 扮演的機會 像我上次跟亮儀 其實就只 有我們兩個人我們就 在教室演 演完了 遊戲 區時間他 們 開始在演了(清828-830)