第五章 結論與建議
照片 3- 7 準備裝袋的肥料
專門在從事生產的牧場是不開放參觀的,因為有些人畜共通的疾病,怕接觸 後牛隻受感染,若牛隻患病可能需全場撲殺,風險太大,所以酪農在疾病防治方 面,定期進行清潔及消毒工作,嚴加落實防疫工作,以減少蚊蟲傳染,杜絕口蹄 疫、流行熱等傳染疾病威脅牛隻健康,可見其相當注重牧場的環境衛生。
為了解八翁的牧場配置是否有所差異,筆者隨機訪談了三戶牧場,請牧場主 人協助繪製牧場配置圖,如圖 3-1、3-2 及 3-3。當中可察覺牧場內的配置大同小 異,如大門入口處保留一定空間設為飼料區,便於貨車運送乾草及飼料,且空間 足已存放大量飼料及相關餵飼機械;另外為方便集乳車進入收集生乳,牛乳儲藏 室也多位於牧場前端;牛舍後方則為廢水處理區。早期當地的牧場曾於住家附近 種植牧草供牛隻食用,爾後隨飼養規模擴大,勞力不堪負荷,牧草種植逐漸轉由 專業草農接手,訪談中只有 A 牧場仍於附近種植牧草,但種植工作交由草農管理,
本身並不從事。八翁地區的牧場多由少頭數開始起家,隨資金及頭數增加而逐步 增建牛舍,其飼養背景造就各牧場的牛舍有其新舊差異,配置上也受當時擴建的 空間及金錢條件而有所不同,除建築材料有所差異外,從牧場配置圖中可察覺其 牧場牛舍的分布位置較為雜亂。
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圖 3- 1 A 牧場配置圖 資料來源:依實地田野調查繪製。
圖 3- 2 B 牧場配置圖 資料來源:依實地田野調查繪製。
圖 3- 3 C 牧場配置圖 資料來源:依實地田野調查繪製。
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(五) 工作時序
由於乳牛是活的動物,常有臨時狀況發生,在照顧上需比一般農家更花心力,
遂酪農沒有假日可言,幾乎一年四季都無法休息。觀察柳營酪農的一日工作流程,
多數酪農戶於凌晨四、五點就會起床,開始一天的工作,進行巡視、餵食、撥草 料、搾乳及清理牛舍等工作,待至九、十點收乳車前往收乳後,上午工作便告一 段落,中午休息至下午一、兩點,一樣進行巡視、餵食、撥草料、搾乳及清理牛 舍,至晚上六、七點結束。由於牛隻具有規律性,酪農每日的工作流程也相當固 定,加上機械化及雇工的幫忙,工時縮短且專業分工,勞力負擔不如早期辛苦,
但無法避免的是牛隻的突發狀況,所以要常常巡視牛舍,觀察牛隻是否有問題,
一旦沒有及時發現,可能造成牛隻生病或受傷,嚴重則是導致牛群疾病傳染,也 要注意牛隻是否有發情徵兆、飼料夠不夠,是酪農在照顧上比較辛苦的地方。
綜合上述各項酪農對乳牛的照顧管理,酪農一日的工作流程大致如表 3-1 所 示,除每日基本流程外,需要時常巡視牛舍,整理草料,觀察牛隻狀況,八翁地 區的家宅多位於牧場旁邊,方便工作結束後能馬上回去休息,平時在家也會注意 牛隻是否有不平常的叫聲,有空則常常至牧場巡視,也有部分酪農直接於牧場旁 擺設幾張桌子、椅子,邊泡茶邊查看牛隻情況,因為牛隻是牧場的經濟來源,若 沒提早發現牛隻的異常狀況,小則單一牛隻生病,大則整場受到影響,且發現牛 隻發情須儘快予以配種,此為牧場重要生計,耽誤不得,所以一日會有數次的巡 視工作,每次所花的時間不長,但對酪農及牛隻而言,巡視為相當重要的工作流 程。
從圖 3-4 酪農一日的工作曆中察覺,整體而言,酪農的工作過程是規律且固 定的,也代表著酪農與牧場的關係相當密切,每天都有應做的工作,工作繁多,
沒有休息日,對酪農的時間束縛很大。
圖 3- 4 酪農戶的一日工作曆
資料來源:依實地田野調查繪製。
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二、牧場經營
由於酪農業為政府引進之新興產業,不屬於傳統的農業活動,多數農民缺乏 足夠的知識與技術,投入的資金與風險都較傳統農業高出許多,即便政府選定較 不利農耕的土地設立酪農專業區,提供較有利的條件,要有效吸引農民轉型,成 本考量是不可少的。
國內以傳統農業起家,少有酪農業的經營經驗,許多酪農都是從幾頭乳牛起 家,邊養邊學習,累積實務經驗,陸陸續續擴大才發展到現在的規模,養牛過程 中有許多經驗是需要實際經歷過才能知曉,且牛隻是活的動物,隨時都有可能會 有意想不到之事,如果缺乏足夠知識、相關人脈及經營管理的方法,要接下牧場 實屬不易。
八翁地區在發展初期一戶從 6 頭開始飼養,遂農民仍保有自己的耕作習慣,
只把養牛視為副業,在農耕之餘撥空飼養,飼養管理、搾乳工作端賴人工照顧,
後期飼養達一定規模後才陸續購置相關機具。從早期視養牛為副業,發展到現今 的專業化經營,如何轉以管理方式來經營牧場,酪農的心態會影響到整個牧場的 經營及未來發展。
乳牛從小開始飼養到能配種要花 15 個月,大約要 350 公斤時才能準備授精,
乳牛懷孕要 10 個月,當生完第一胎時就要花差不多兩年時間,在培育的階段牧場 等於都是沒有收入的,再加上一些牛隻問題,如腳蹄病、配不上、乳房炎等等,
當中可能有要被淘汰的牛隻,若如果沒有考量好牛隻的分配,若泌乳牛的產量不 足以維持牧場經營,那這個牧場呈現虧本狀態,經營前途堪憂。圖 3-5 為乳牛的 飼養流程,為了兼顧酪農的收益,牧場必須隨時保持有固定泌乳牛數量,以獲取 一定的生乳量,但牛隻需要長期的管理照顧,一時半刻無法改變,若想改善牧場 的經營收益,勢必得花時間調整,若一直達不到平衡,牧場經營只會一直賠本。
「像牛一天要吃 12~13 公斤的草,一天固定要吃的乾物質大約 20 公斤,
就是全乾的東西,成本漲這麼多,像我的場規模,一天沒擠 1.3 噸,就 是賠錢。」(A01,酪農)
「假如你搾乳的牛隻太少,然後沒有在搾乳的牛隻很多,那你就會虧錢,
等於說這些牛在養那些牛。」(C01,獸醫)
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圖 3- 5 乳牛飼養流程
資料來源:改繪自王錦盟等人(2010:133)。
酪農業屬於勞力跟資金密集行業,進入門檻除了基本的勞力外,資金的花費 也相當高,主要支出在於牛隻的購買及飼料花費,另外還需要土地建造牛舍,一 些相關設備如搾乳室、儲乳桶(槽)、割草機、餵飼設備等等的購買,其建置成本、
機器設備、維持費用,資金動輒上千萬,要轉作酪農業並非相當容易。表 3-1 為
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展背景導致不同時期興建的牛舍各有所異,也影響到後續因擴大所引進機械是否 適用其環境,最主要是因早期的牛舍走道間距較小,造成機器無法進入。是否購 置機械也是牧場經營上須多方考量的重點,機械化可以提升經營效率,減少人力 時間,但購買一臺設備的金額龐大,牧場是否有能力購買,對牧場的幫助又有多 少,種種要素都是牧場經營管理所需考慮進去的。
八翁地區酪農多已從第一代傳承至第二代,對牛隻的管理照顧已有豐富經驗,
像 A04 酪農即對牧場的經營管理有自己的一套想法,將牧場做為一個事業經營,
認為有制度的規劃才能讓事業走的長遠,當你把牧場的設備與環境弄好,環境舒 服牛隻的產乳量穩定,雇工在好的工作環境下也不容易流動,自己只要做好管理 的角色,自然能把牧場經營的有聲有色。
「現在我們這一代在經營和以前的經營想法是不一樣的,我可能會成長 到一個規模,用比較制度化的方式去經營,這樣其實你牛場的管理不錯 的話,大部分都還是會賺錢的,你賺錢可能請多一點人來工作,你的利 潤會少,可是你比較輕鬆,不像以前在養牛,從早做到晚。……我覺得 牧場以公司制度來經營,才可以延續很久。」(A04,酪農)
「假如你在環境比較好的地方養牛,牛也比較舒服,你的牧場就會屬於 是正成長,牧場就是在賺錢,你工作又輕鬆,你要是環境不好,也很容 易造成工人的流動性,這樣老闆就會很忙,因為少一個你就是要做兩個 人的工作,所以工人的流動性越低,老闆就越輕鬆,牧場的經營就會在 穩定的軌道上。」(A04,酪農)
「我維持 200 隻,維持一百多頭在擠奶,然後我牧場是賺錢的,多出來 的牛我直接賣掉就好,因為賣掉的價錢是最好的,比如說懷孕準備要出 生的牛,一隻的女牛差不多都十幾萬,我就每年都固定賣個十幾隻,那 就是多出來的。」(A06,酪農)
雖然上述看來,酪農產業的經營並不輕鬆,但只要能有效的經營整個牧場,
並能穩定的維持泌乳牛頭隻及產乳量,且能於生乳單價較高之夏季有較佳的產能,
並減少牛隻疾病及其他意外的發生,慢慢累積實務經驗,輔以相關機械的幫助,
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酪農產業的收益也是相當可觀的。
三、酪農生產過程中的社會互動
八翁地區自 1974 年後便一直持續穩定地發展酪農事業,甚而不斷擴大牛乳的 供應量。當地的酪農業在長期發展下已形成獨特的專業化分工情況,各司其職,
特約獸醫師、修蹄師、在地草農、TMR、進口草商等行業的進駐,雇工的加入,
再加上機械化的輔助,現在的酪農業已和早期樣樣自己來的酪農生活大不同,不 僅減輕了酪農的勞力負擔,也慢慢從單純飼養的心態轉為牧場經營的想法,在這 樣的生產模式中,酪農業需要有各方的協助才能順利進行,與旁人的互動增加,
產生了許多緊密連結的社會互動,而這當中有些是與政府單位、乳品廠等較為正
產生了許多緊密連結的社會互動,而這當中有些是與政府單位、乳品廠等較為正