第五章 結論與建議
第三節 研究建議
本節係依據研究結果,對教育行政主管機關、學校單位及未來研 究者提出以下建議,並分述如下:
壹、對教育行政主管機關之建議
一、實施前充分宣導溝通,合理規劃教師退休制度
從本研究結果發現,在退休制度變革整體層面及 內容認知度、態度 支持度平均得分均低於中間值,顯示多數教師對於退休制度變革內容存 有質疑,且其瞭解程度仍顯不足,教育行政主管機關確實有加強充分宣 導、說明、溝通之必要性。政府應主動辦理多場次宣導說明會,暢通雙 向、多元的溝通管道,除了印製宣導手冊,可採行設立專屬網站,刊登 相關議題及問題解答,或提供專屬信箱、電話查詢解答,傾聽基層教師 心聲,以關心、提醒教師注意自身退休相關權益,進而取得教師的理解 及支持,降低教師對退休制度改革的不安感
,以達到妥善的雙贏解決方式。
在退休制度變革之內容認知度及態度支持度層面上,教師對於「我 知道變革新制實施後,具有新舊制年資人員之退休金基數函數逐年調降 至本俸 x1.6,僅具有新制年資人員之退休金基數函數逐年調降至本俸 x1.7。」、「我知道展期領取月退休金及減額月退休金,減額月退休金 最 多提前 5 年減少 20%。」、「我贊成領取月退休金年齡由七五制延至八 五制。」、「我認為變革新制之實施,能提升國民中學教師的工作士 氣。」認同程度中下,顯示國民中學教師對於退休制度變革內容不甚瞭 解,不認同月退休金支領年齡延後,且不認為退休制度變革能提升其工 作士氣。因此,本研究認為應配合時代需要,分別考量具有舊制、新制
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年資者,合理的放寬退休條件,訂定分階段的退休制度,以降低改革對 資深教師的衝擊,維持現職教師的工作士氣,也期望能降低退休制度變 革所面臨的阻力,提升退休制度改變的合理可行性。
二、提供進修訓練管道,並強化教師金融理財知能
從本研究結果發現,在退休制度變革各層面中,以「生涯轉化性」
層面平均得分最高,且高於中間值,表示多數教師為因應退休制度變革 之需,願意積極參加第二專長訓練,且認同須增加個人理財及保險規 劃,以提升個人能力。建議政府應鼓勵教師多多參與進修研習活動,一 方面積極規劃辦理第二專長訓練,以擴展教師職場技能;另一方面,建 議政府規劃辦理各種金融理財知能研習,逐漸增進教師正確投資理財觀 念、資訊及知能,及早妥善規劃以因應未來退休生活。
貳、對學校單位之建議
一、尊重教師感受與意見,提升教師工作滿足感
從本研究結果發現,在工作士氣各層面之評價程度 雖高於中間值,
但以「工作滿足」層面平均得分最低,其中包含「學校提供的研習進 修,能滿足我的教學工作需求。」、「學校能提供充足的教學或行政設備 與資源。」、「學校的教學或行政工作可以帶給成就感。」之平均得分未 達到同意程度,顯示教師對於學校工作、設備、資源及進修研習活動等 方面未能完全認同,建議學校在規劃、決策、工作分配及推動各項研習 或教育訓練時應尊重教師感受與意見,重視教師內在的心理需求, 經過 充分有效溝通,參考教師的意見及決定,以增進教師工作成就感及工作 滿足感,進而提升其工作士氣。
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二、暢通校內溝通平台,提升教師組織認同感
從本研究結果發現,在工作士氣評價程度上,以「組織認同」層面 之平均得分為次低,其中教師對於「我滿意目前校長的領導方式。」之 平均得分未達到同意程度,顯示國民中學教師在組織認同層面評價程度 雖高,但對於校長領導方式仍未能完全認同,校長肩負著學校行政及學 校教學目標是否確實達成的重擔,其領導方式若未能被教師高度認同,
對學校整體是一項危機,建議學校應建立校內溝通平台,提供充分溝通 的雙向管道,校長可藉此平台與教師充分溝通其教學目標及領導方式,
讓國民中學教師感受校長的誠心及能力,進而認同其領導方式,以提升 組織整體工作士氣。
參、對未來研究者之建議
一、研究對象方面
本研究受限於人力及資源等因素,以屏東縣立國民中學教師為主,
並未擴及其他縣市教師,故本研究結果僅能推論於屏東縣立國民中學教 師,建議未來研究者,可將研究對象橫向擴大至其他縣市教育人員及公 務人員,或縱向延伸至國小、高中、大學階段等不同學校層級之校長、
教師,深入探究不同任教地區、任教階段、不同身分人員在退休制度變 革知覺的相關性與差異情形,以增加研究資料的完整性及豐富性。
二、研究方法方面
本研究係採用文獻分析法及問卷調查法,透過研究文獻的探討,並 經項目分析、因素分析、信度分析等相關統計方法,以建構本研究問卷 的信效度。為了更深層探討教師對退休制度變革的實際感受及意見,避 免問卷調查填答者自我防衛、填答意願、喜好或其他因素而做不實填 答,以致研究分析及解釋產生偏差情形,建議未來研究者可改採用質性
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研究,配合深入訪談的方式,或採用質性及量化兼具的研究方法,以增 進研究分析結果的客觀性及正確性,使研究內容及結果更具參考價值。
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