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第四章 研究設計

第一節 研究設計與假說研擬

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第四章 研究設計

為達成本研究目的,本章依據前述文獻回顧與兩岸區域創新系統比較分析結 果,採用量化研究方法探討台商跨國研發區位選擇的決策行為及背後影響因素,

並以問卷調查方式取得台商研發區位選擇的第一手資料,作為本研究實證測試的 基礎。本章首先說明本研究設計架構及驗證的假設,第二節就本研究對象,包括 量化研究對象的台灣1000 大製造業廠商及質化研究對象的華碩企業集團進行探 討,以瞭解其發展現況及與本研究的關係。第三節就問卷設計及內容加以分析,

最後討論問卷調查初步結果,以瞭解本研究樣本的分布及特性。

第一節 研究設計與假說研擬 一、 研究設計

本研究探討兩岸區位優勢對台商研發區位的影響,以期強化既往研究未同時 關注台灣廠商、製造業及兩岸區位優勢比較的不足,以1000 大製造業廠商為研 究對象,以台灣及對岸的珠三角、長三角及環渤海地區為研究場域,並依據相關 文獻及理論建立假說進行驗證,透過問卷調查取得廠商在兩岸設立研發部門的區 位及考量因素的一手資料,建立實證模型進行測試,以綜觀的角度探討製造業研 發部門選址的因素;此外,為瞭解廠商研發佈點的動機,在進行假說驗證時將輔 以廠商訪談結果,以佐證本文的研究發現,並在實證研究分析後,為了解廠商在 區域創新系統內在地網絡的治理情形,以華碩企業集團為研究對象,採用深度訪 談方式,分析華碩企業集團在對岸設立研發部門的動機及與在地合作關係的建 立,希望藉由個案的深入訪談,以彌補量化研究無法分析區域創新系統中網絡連 結的動態過程,本文研究設計構想如圖4-1 所示。

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圖4-1:本研究設計構想示意圖 二、 假說研擬

整理相關研究發現,影響廠商跨國研發區位選擇的因素包括地主國的研發人 力資源、基礎科學發展、研發環境、市場規模、制度因素及企業研發投資策略等

(Kumar, 2001; Casson and Singh, 1993;Kuemmerle, 1999; Serapio and Dalton, 研發區位選擇

區域創新系統

珠江三角洲 長江三角洲 環渤海地區 台灣地區

台灣1000 大製造業

模型測試(Possion 模型)

廠商因素 區位因素

兩岸區域創新系統差異比較

研發區位選擇影響因素實證結果分析 及假說驗證

廠商訪談 假說驗證 假說建立 外資投資理論(FDI)

模型建立 模型一 區位優勢對研發 區位選擇之影響

模型建立 模型二 廠商區位決策及屬性 對研發區位選擇影響

模型測試(羅吉特模型)

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1999;Ronstadt, 1978), 上述因素可區分為地主國的區位優勢、區位決策因素及 廠商屬性三大部分,在地主國區位優勢部分,本文發現台灣與對岸長三角、珠三 角及環渤海地區,無論在政府角色、產業結構、金融體系及研發表現等四方面,

皆有顯著差異存在,區位優勢的差異應會左右廠商研發區位選擇的結果,而本研 究探討研發部門的區位選擇,特別重視區域創新能量累積對研發的影響,預期上 述四區域在創新能量的差異應會影響廠商研發部門的區位選擇。

在區位決策因素方面,企業投資決策時所考量的因素包括當地人力資源、市 場規模、製造能力、政策條件、產業群聚、知識流通與創新能力等,考量因素不 同,研發區位選擇亦會有不同的結果;而在廠商屬性方面,研發部門依據功能角 色可區分為技術移轉單位、全球技術單位、當地技術單位與集團技術單位等

(Ronstadt, 1978),廠商設立不同功能角色之研發部門,其區位選擇結果預期應 不相同;最後,廠商本身具備的條件,例如研發經費投入、研究人員數量、產業 別等項目,其與研發區位選擇的關係,相關研究並無定論,本文將於實證結果分 析時加以確認,依據上述分析結果,建立本文假說如下。

假說一:台灣製造業廠商跨國研發部門的區位選擇會受到兩岸區域創新系統研 發表現差異的影響。

為驗證本項假說,本文在台灣及對岸三個區域創新系統中,以代表研發表現 的「研發經費占GDP 之比例」、「每萬人的研發人員數」及「每萬人的專利核准 數」等三變數作為分析變數,預期上述變數與研發區位選擇應有正向關係。

假說二:台灣製造業廠商跨國研發部門的區位選擇會受到廠商區位決策因素的 影響。

為驗證本項假說,本文以問卷調查方式,詢問廠商在選擇研發區位時考量的 因素,包括「當地人力資源」、「當地市場規模」、「當地製造能力」、「當地政策條 件」、「當地產業群聚與產業競爭力」、「當地的知識流通與創新能力」,預期上述 變數與研發區位選擇應有正向關係。

假說三:台灣製造業廠商跨國研發部門的區位選擇會受到研發單位類型差異的 影響。

各研發部門因功能任務不同而有不同的區位考量,例如:技術移轉單位及當 地技術單位多於海外子公司設立;全球技術單位設立地點則不受母國或地主國區 位的影響;集團技術單位則配合母公司產業策略發展核心技術,其多於母國設 立。本文預期台灣製造業廠商研發部門的區位選擇會因為研發部門類型差異而有 不同的結果。

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