6.2 研究建議
本研究受限於時間與人力，無法針對所有問題進行深入研討，茲 將後續可進行之研究課題整理如下：
從文獻[2,3]及個案研究(本研究表 5.25)中，吾人可知變更設計的原 因主要仍歸究於規劃、設計階段，因此從研究的廣度視之，若能以「構 型管理系統」為主要架構，參酌「需求管理」之方式，建立「工程規 劃設計階段之需求管理模式」，配合現階段諸多有關設計品質管理方式 的研究成果[32-34]，應能有利於降低施工階段變更設計之可能性。建 議後續研究者繼續深入研究。
另外，從研究的深度來探討，變更設計最主要影響的專案目標為
「進度」、「成本」與「品質」[9,11]。若能配合長期的觀察數據，建立
「變更設計」與「專案目標」之間的函數關係，再引入「風險評估機 制」，將可以事前評估之觀點，判斷變更設計需求的必要性，以及專案 團隊可能承擔的後果，以供管理者做最佳的決策[39,3]。此亦值得後續 研究之課題，建議後續研究者可深入探討。
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