第六章 新興商業模式之案例介紹
第一節 美國 Ujo Music
首先來看 2015 年在英國成立的區塊鏈初創企業—ConsenSys。ConsenSys 主要 營運項目即為其 CEO—Joseph Lubin 所開發的去中心化應用平台，該平台目前已可 讓各領域企業在其平台上運作金融、保險、能源跨界到音樂產業的相關應用，讓內 容創造者以及消費者獲得更高的價值，促進產業交易之運作效率，由於新創企業可 以透過將應用建置在 ConsenSys 架設的開源平台上而無須自行架設，不僅省下可觀 的成本更兼具運作彈性，因此越來越多的公司爭相以區塊鏈技術為基底發展各產業 的商業模式。而 Ujo Music 即為 ConsenSys 在美國紐約布魯克林的子公司，其在 2017 年初運用區塊鏈技術搭建音樂平台，並透過架設分布式網絡處理音樂以及電 影產業相關應用，讓音樂家在以太坊區塊鏈上登記、發布和管理自己的音樂著作，
經由粉絲下載及收聽來獲得相關收益，並透過以太坊區塊鏈支持下的智能合約自動 將這些收益進行合理分配205。
目前 Ujo Music 在現行音樂生態系中是關鍵競爭者，其提供一個開放性平台，
以開放系統作為的基礎建設，使用區塊鏈技術讓交易資訊透明，並利用智能合約以 及加密貨幣讓權利金自動分潤給音樂創作者及藝術家，讓音樂著作利用權回到音樂 創作人手中，為創意內容產業架構新型態的運作架構，以下將介紹 Ujo Music 平台 的基礎設施以及運用 Ujo Music 平台獲取收益的實際案例。
日：2019 年 1 月 21 日。
205 流行音樂地圖，為什麼說引進區塊鏈技術是音樂市場發展的必然趨勢？，https://ppt.cc/fx，最後 拜訪日：2019 年 1 月 8 日。
126 DOI:10.6814/NCCU201900529
第一項 Ujo Music 的基礎技術框架
Ujo Music 是基於以太坊區塊鏈建立了一個用智能合約授權音樂著作以及權利 識別資料庫的服務平台，利用 IPFS 分散式網路檔案系統，將不同資訊儲存在不同 層，建立一個轉譯後設資料的機制來儲存資訊，並運用智能合約處理使用者與音樂 創作人的授權合約，不再需要透過經紀商處理相關合約，允許藝術家可以管理自己 的身份，音樂和許可。創辦人 Jesse Grushack 認為以太坊能夠轉換及儲存價值，並 將運算結果加密，並利用縫隙市場理論作為整個系統運作的支點，整個來說，儲存 複製資訊是有用的，因為在各處均儲存資料始可達到去中心化之目的。除了移除支 付鏈條上的中間環節之外，區塊鏈技術的透明度和智能合約能夠幫助音樂人的作品 得到更加合理公平的使用，也能夠允許消費者通過分類帳證明其對某個音樂作品的 合法使用權利，以下將介紹 Ujo Music 的技術框架。
第一目 Ujo Music 理想的技術組合框架
Ujo Music 使用以太坊區塊鏈技術來運作智能合約。由於以太坊區塊鏈技術已 經過許多實戰測試而可證明其在軟體程式開發上具有空前未有的彈性。智能合約能 夠處理授權、管理權利，讓音樂創作人能夠更有經濟效率的進行小額彈性的授權交 易，並且對於以太坊生態系中的其他應用相互間均具有互通性，因此可以快速地在 Ujo Music 平台上增加其他應用的功能以促進運作效率。Metadata，又稱元資料、
中介資料、中繼資料、後設資料，為描述資料的資料（data about data），主要是描 述資料屬性（property）的資訊，用來支援如指示儲存位置、歷史資料、資源尋
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找、檔案記錄等功能，元資料算是一種電子式目錄 206，而將資料在區塊鏈的不同 層間進行不同運用是一個重要目標，因為不同的參與者會視共識系統之不同來適用 適合其產品與服務的資訊架構，而 IPLD 對 Ujo Music 而言是一個理想的選擇，主 要原因在於無論是加密貨幣的區塊鏈、Git 代碼倉庫或是 Web 檔內容，雖然生成這 些資料的原理簡單，然目前卻無相關技術能讓這些資料互通有無，因此通過 IPLD 資料交互網路協議，其內部由一串雜湊值連結的子集共同組成了一個一致性的網 路，故可跨鏈和跨協議操作資料鏈接，允許資料之搜尋與儲存不受底層協定之限 制，並以 COALA IP 為智慧財產協議規範。
如此即可將資料進行分層處理，智能合約能直接運作商業邏輯與合約條款，其 餘資料可儲存於成本較低的數據儲存層中，目前 IPFS 和 Swarm 均可提供這樣的服 務，僅需要設計一些經濟激勵機制即可使之運作，無須每次運作均帶著所有資料一 起運轉，以促進運作效率。在這樣的技術框架之下，音樂創作者可以針對自己的音 樂作品擁有一個永久的身分認證，並可自由不受拘束的授權自己的作品以獲取經濟 上的利益而無須經過那些如寄生蟲般的中間人。
第二目 Ujo Music 目前的技術組合框架
由於許多技術組合並未發展成熟，因此以下將會以對於 Ujo Music 所提供之產 品與服務具有可行性、可實施者來做說明：首先，其通過 Ethereum 開發以太坊智 能合約以及元資料之儲存。以太坊雖然也具儲存資料的功能，但是成本較高，所以
206 蔡秉均，何謂 METADATA，2015 年 8 月 5 日張貼，
http://beyound22.blogspot.com/2015/08/metadata.html，最後拜訪日：2019 年 1 月 12 日。
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目前 Ujo Music 存放較少資料以方便維護，而將著作產權登記與授權資訊存放在 Azure 微軟雲端平台以供後端監控查找相關資料，未來將把搜尋功能置放在開放應 用層上；在前端的部分則採用 Truffle 進行智能合約的管理與測試。而智能合約主 要具有資料登載、驗證以及時間戳的功能，每一個音樂創作人或是藝人均具有一個 永久的身分認證， Ujo Music 使用 schema.org 來建置元資料目錄，並架設資料轉譯 架構以符合 COALA IP 之相關規範，讓其他應用商亦能按圖索驥，快速找到資料加 以使用。另外 Ujo music 使用 Infura 來處理 IPFS 裡面的影音檔案，並以 Infura 提供 的節點和以太坊區塊鏈互動。由於 Infura 提供免費的以太坊 Mainnet 和 Testnet 節 點，只要填寫一些基本資料便能完成註冊、取得 API key，而無需自行建立和管理 以太坊客戶端。Ujo Music 的網站透過 Metamask 區塊鏈瀏覽器連上區塊鏈，在其上 使用 Infura 提供的節點連結以太坊節點進行 DApp （Decentralized Application，去 中心化應用）之開發，最終能以 web3 JavaScript API（下稱 web3）查詢以太坊區塊 鏈狀態、發送交易、呼叫智能合約等事項。而關於 uPort 身分認證之後將會在系統 內新增，並開發更易於使用的介面。
雖然目前 Ujo Music 的開發人員對於該平台仍具有控制權，用戶亦仍可刪除自 己的資料與數據，但在技術發展穩定且大多數問題被解決之時，Ujo Music 團隊將 全面撤出平台控制的穩定閥，音樂創作人將保有其權利，讓區塊鏈技術創造全球規 模的微型經濟。選擇建立完全去中心化平台是一條艱難的道路，如果想要快速達成 目標，或許可以選擇使用群眾外包的模式管理音樂創作人的權利，但這不是 Ujo Music 想要建置的去中心化平台運作模式，因此為了完成平台系統測試，Ujo Music 在 2015 年 10 月和英國知名作曲家暨音樂家伊莫珍.希普（Imogen Heap）合作，嘗
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試在區塊鏈上發布音樂與執行相關權利金之分配，以下將進行說明。
圖 26：Ujo Music 的基礎技術框架207
第二項 Ujo Music 的商業模式
在系統測試的合作夥伴上，Ujo music 一開始即將目標放在有名的藝術家而非 地下樂團，因為有名的藝術家可以讓我們知道哪些人對於這些創作有興趣且具有連 結性，並可用較少的資源達到的目標。因此他們在 2015 年 10 月和英國知名作曲家 暨音樂家伊莫珍.希普（下稱 Imogen Heap）合作。Imogen Heap 在 2015 年被音樂週 刊（Music Week）讀者票選為年度最具靈感音樂家，她認為音樂產業運作太過分 裂，最後導致音樂創作人身處於食物鏈的底端。由於科技的進步，網際網路的數字 下載、串流影音雖然為音樂發行與錄製帶來新的收入來源，但在新的仲介平臺上，
207 INFURA: Ethereum Blockchain Infrastructure Connecting developers to the blockchain ，
https://blog.ujomusic.com/building-ujo-1-from-the-technical-underground-to-the-future-a39e825612ef，最後拜訪日:2019 年 1 月 13 日。
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音樂創作人仍然沒有話語權，音樂創作人所能獲得的報酬卻越來越少，非常不合理
208，臉部特寫樂團（Talking Heads）主唱 David Byrne 表示：「整個商業模式無法 長久支援任何種類的創作，網際網路將會把所有創作內容吸走，直到半滴不剩。」
因此 Imogen Heap 為了讓藝術表演創作者能夠在一個保有獲益的空間而能持續 創作，和音樂人若伊·基廷（Zoe Keating）傑米·巴特利特（Jamie Bartlett）、技術 專家維奈·古普特（Vinay Gupta）特色藝術家聯盟、設計師安迪·卡恩（Andy Carne）
以及經理馬克·辛普金斯（Mark Simpkins）和 Ujo Music 合作建立了菌絲網路系統
（Mycelia）209，成為第一個利用智能合約在區塊鏈上發布音樂的音樂創作者，其 所建立的 Mycelia 項目即為音樂產業運用科技優勢所建置的新型態商業模式項目。
Mycelia 不是一個平台，而是一個去中心化新型態音樂產業生態系，上面聚集 了所有的相關利益方，包含科技公司、唱片公司、集體管理組織、媒體平台，還有 最重要的處於業界核心的音樂創作者們。在這個生態系中大家共同制定技術標準、
道德標準和商業標準，並建立資料儲存庫（希普稱之為「孢子」），收納錄製作品 的所有 DNA 資訊（如作品與創作人的所有相關資訊）210，再透過智能合約上設置 各種授權條件，廣告商、音樂發行商、行銷商、行動電信業者以及電視節目製作人 等任何想將該音樂做為配樂或是做為鈴聲素材之著作利用人，若接受智能合約上設
道德標準和商業標準，並建立資料儲存庫（希普稱之為「孢子」），收納錄製作品 的所有 DNA 資訊（如作品與創作人的所有相關資訊）210，再透過智能合約上設置 各種授權條件，廣告商、音樂發行商、行銷商、行動電信業者以及電視節目製作人 等任何想將該音樂做為配樂或是做為鈴聲素材之著作利用人，若接受智能合約上設