第六章 新興商業模式之案例介紹
第二節 音樂市場上其他主要運用區塊鏈技術之公司概述
接下來將介紹與 Ujo Music 經營相類似業務卻在商業模式上不同的企業體，分 別為：Bittunes、PeerTracks、dotBlockChain 等企業以不同商業模式運行相關項目。
第一項 Bittunes 獨立音樂平台
Bittunes 係一個協助獨立音樂創作人重新取回主控權以避免唱片公司強權剝削 的音樂平台，其特別專注於獨立音樂市場，並使用區塊鏈技術下的分布式帳本建置
217 同註 27，頁 348-349。
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一個 P2P 平台，允許用比特幣進行音樂著作的買賣交易，讓音樂創作人銷售自己的 音樂作品。以購買一首音樂作品為例，購買者對於每首音樂須支付 0.5 美元，音樂 創作人可獲取 50%的權利金收益，其餘將分給 5 個以上協助銷售的參與者。若音樂 作品進入到百名排行榜，則每一位購買者對於每首音樂須支付 1 美元，音樂創作者 與音樂上載人各獲取 40%的權利金收益，Bittunes 獲取剩下的 20%218。
圖 27：Bittunes 的運作模式219
目前平台上有來自 25 個國家的樂團及使用者在上面進行音樂作品的買賣與授 權交易，並以獲取比特幣所有權作為獎勵機制。根據 Bittunes 的經理—Simon Edhouse 表示，Bittunes 更加關注主流音樂以外的獨立音樂創作者，因為有 99%的 真實音樂係在非主流音樂產業內。惟值得注意的是，區塊鏈技術要在一個產業內徹 底顛覆商業模式的運作，必須要產業內的參與者接受該技術，且進一步將該技術運 用該在產業的運營模式中220。
218 Bittunes.org, An Independent Digital Music Market, http://www.bittunes.org/general-explanation/, last visited Jan. 16.2019.
219 Id.
220 Jeremy Silver, supra note 2, at 32-33.
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第二項 PeerTracks 獨立音樂平台221
蓋音樂產業商業模式大致上分為品牌推銷以及強力推銷模式，PeerTracks 採用 的是強力推銷商業模式，平台上的主要為較不知名的獨立樂團以及音樂創作者提供 粉絲見面會、簽名會及銷售周邊商品之服務。PeerTracks 由 Bit Shares Music 基金會
（Bit Shares Music Foundation.Org.）所創，其使用的加密貨幣為 Note 幣，該幣值的 價值體現在整個樂團或是音樂創作者上，非實際作品本身。而 Note 幣價值漲或是 跌乃根據音樂創作者或是藝術家在該平台上受歡迎的程度而定，藝術家的人氣越高，
其所銷售的音樂作品就越多，這對於擁有該藝術家加密貨幣的持有人而言更具有加 值的效果，隨著音樂創作者或是藝術家的身價越高，他們所得的比特幣幣值越高，
最後大家再一起共享收益。
當然這些粉絲持有 Note 幣對於該些音樂作品、專輯、著作權或相關事業體而 言，並不代表其具有分成收益或股權分配的權利，持有 Note 幣比較像是取得一個 會員身分，每一位藝術家均可自行決定他/她要給粉絲們提供什麼樣的服務或是福 利，這就跟藝術家提供給粉絲會員相關福利是一樣的，在此情形下，這個會員身分 是可量化且可交易的。PeerTracks 的雲端會員制度還建構了一個全球的著作權數據 庫，自動分潤收益的付款方式也簡化了音樂著作的授權交易，並讓平台上的使用者 能夠取得 Note 幣。因此粉絲不僅可以透過會員制度和自己喜歡的藝人互動、參與 相關商業活動，並可因藝人的成功共享收益。
221 Jeremy Silver, supra note 2, at 31.
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第三項 dotBlockChain 音樂公益企業
Pledge Music 音樂群眾募資平台以及 dotBlockChain (下稱 dotBC)創辦人—Benji Rogers（下稱 Rogers）對於區塊鏈技術應用於創意內容產業的經驗來自於經營 Monegraph 平台。當 Imogen Heap 與 Ujo Music 合作發行音樂之同時，Rogers 則運 用 Monegraph 多媒體發行平台進行數位藝術作品的交易。目前 Monegraph 有一項運 用區塊鏈技術進行交易的專利 222，這項技術能夠確保媒體與專業線上出版商（網
222 專利號為 US20160321434A1，專利名稱為 Digital content rights transactions using block chain systems。https://patents.google.com/patent/US20160321434，最後拜訪日：2019 年 1 月 19 日。
223 Jeremy Silver, supra note 2, at 33.
224 Taiwan Beats，區塊鏈與音樂產業：專訪 dotBlockChain 創辦人 Benji Rogers ，2017 年 8 月 4 日發 布，https://www.youtube.com/watch?v=OWiAo9VvlwY，最後拜訪日：2019 年 1 月 7 日。
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樂產業之需求以及區塊鏈技術如何改變音樂產業：「音樂產業目前欠缺一個全球共 用的數據庫。目前尚未出現一個能夠有效率追蹤全球音樂著作所有權權利登載、授 權金給付的系統，如有一套系統能夠登載全球音樂著作所有權等相關資訊的數據庫，
將可大致上解決音樂產業目前所遭遇到有關收益公平分潤的問題。而區塊鏈技術上 的全球分布式帳本似乎是構建著作權所有權、授權交易登載系統的不二選擇。」與 會人包含 BPI 的 CEO—Geoff Taylor、Sony Music 的 CEO— Federico Bolza，以及 the Orchard 發行獨立音樂的共同創辦人—Scott Cohen，Rogers 舉辦論壇的目的除了 討論音樂產業的發展策略，更重要的是，建立新型態生態系的關鍵在於數據庫，因 此希望能夠說服音樂產業的主要角色均加入在區塊鏈技術上建構全球數據庫的計畫，
也只有這樣才能達到整合音樂著作使用、授權的目的225。
在唱片公司態度之部分，一開始唱片公司對於這樣的變革在技術上太過瘋狂，
且認為這在交易模式上只是一個媒合交易的資料庫，後來明白這些改變勢不可擋。
Rogers 則認為重點不在於這是否為一個資料庫，重點在於資訊是否正確，若資訊不 正確，資料庫當然無法安全運作。目前產業內要處理的問題非常特定，也就是串流 音樂平台，諸如 Spotify，必須清楚知道要付給誰多少錢，既有的商業模式分離藝 人和其自身權利，如果交易的進行必須要有著作權協會或是唱片公司，就代表音樂 創作人無法自行證明其所有權。惟在區塊鏈系統中，所有的紀錄均成為不可竄改的 事實，有助於從創作歷程的上載來證明著作權，讓著作權的利用與所有合一226。 而資料庫的建檔即與資訊的格式相關，在數位時代下，每個人每天均會產生許
225 Jeremy Silver, supra note 2, at 35.
226 Jeremy Silver, supra note 2, at 35.
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多檔案，因此如何處理大數據是現今社會每一個企業要面對的問題。以目前社群媒 體使用者以及資料量來看，Facebook 目前約有 16 億用戶需要更多人力才能夠處理 這些資訊；相比之下，音樂產業整體規模較小，以單一作品而言，一首歌大致上可 以區分為兩個部分，一為錄音著作，一為音樂著作，在音樂著作的部分通常雖會有 多達 10 個以上的共同創作人，以 Spotify 為例，其資料庫內目前約有 4 百多萬位權 利人，6 千 3 百萬種官方檔案，資料量並不算多，作品一經完成，以 WAV 檔案儲 存後即可透過各節點開始進行相關資訊的確認。
然目前的問題點即在於如何進行著作權相關資訊的確認？目前 Spotify 仍仰賴 ISWC 以及 ISRC 碼確認對應的創作人以利付款。現階段要證明自己的著作權均必 須要寄送紙本資料，無法直接在音檔內記載，唱片公司在沒有任何證明文件以證明 所有權的情形下，唱片公司即無法使用這些著作，而無法確認時就必須耗費龐大的 成本蒐集資訊以做出正確的判定，因此為了讓錄音著作與音樂著作獲得同等重要性 的對待，就需要給予音樂版權公司將創作人相關資訊嵌入音檔資產的權利，意即當 一家遊戲公司需要一首歌曲的授權時，僅需發一條訊息給版權公司，版權公司回覆 確認後即完成歌曲的授權，整個授權交易的進行會比既有的流程快，並將整個產業 升值為數十億的市場，因為可以充分掌握著作使用權和授權的範圍，不像現下的運 作模式，必須到處查找非法使用的情形，整個流程太過冗長且不經濟。據此，區塊 鏈技術可以透過個組織的協力合作，讓歌曲音樂著作 ISWC 碼可同時取得與錄音著 作 ISRC 碼同等的保障。
雖然 dotBC 有考慮開發全新的音樂檔案格式，且使用方式和 mp3 相類似，惟 若要使用新格式即必須事先建立著作權歸屬數據庫與授予權限才能使用，且技術上
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仍有困難。因此目前的做法是將 WAV 檔、CSV 檔、Excel 檔全附夾在同一文件中，
再整個寄給代理發行商，增加一些資訊後再寄給 Spotify。未來的處理方式將會透 過一個新檔案，把所有創作者均紀錄進去後，給 Spotify 開啟檔案取出 MP3 的權限，
包含紀錄放到自己的系統裡，之後再依紀錄支付版稅，本質上為同一個檔案，只是 各節點會進行同步，因此僅需具有權限開啟，任何音樂資訊均能即時更新，以區塊 鏈技術運作的特性增加交易安全性，重新定義 DRM 技術保護措施的內涵
目前建立新型態生態系最大的困難在於如何吸引投資者進場，雖然有許多解決 方案如春筍般地提出，惟大多是破壞既有商業模式或是摧毀既有生態系，因此在 dotBC 的合作夥伴部分，docBC 透過共享音樂檔案串接音樂創作人、唱片公司、集 管團體、出版商以及數位音樂發行平台 FUGA、CD Baby、 Songtrust 等單位，
docBC 替他們建設架構，協助梳理工作流程以及檔案往返的方式，讓藝人、數位服 務提供者、表演組織、律師、音樂家以及粉絲均能成為新型態生態圈之一員。
圖 28：docBC 與市場上既有參與者之關係 227
227 同註 199。
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