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第四章 教務主任課程領導的行動與省思

第二節 願景再建構的行動與省思

假若分析學校情境是為了解學校未來發展的『立足點』,那麼,願景的建構 就是為確立學校未來發展的『標的』,以掌握方向,帶領團隊「做對的事」。因此,

「願景代表理想,願景凝聚共識,有願景才有方向,也才能凝聚力量。」

本節第一部份為問題探討—檢視舊有的假設與信念;第二部份為應用之課程 領導原則;第三部分為行動方案--了解教師教學理念,描繪優質教師圖像及理想 兒童圖像,進而再建構自信國小學校教育願景;第四部分則根據歸納之資料及分 析,依據願景提出行動策略—學校教育目標;最後為行動成效檢核及未來發展方 向。

壹、問題探討—檢視舊有的假設與信念

自信國小於八十八學年度試辦九年一貫課程時,由教務主任於試辦計畫中指 出,學校願景為「快樂學習,健康成長」。九十學年度時,召開各領域小組討論,

再由學校課程發展委員會彙整後,修訂願景為「培養朝氣、自信、有活力的 E 世 代鹿港文化人」。願景雖經修訂,但仍不時有些疑惑在學校同仁心中浮現。

本校教育目標與願景,給我的感覺不是很切實,且已實施多年,後來雖有 討論修改過,但時空不同、學校情境不同,對於目標與願景有些需補強、有些 需釐清(行 950623-研)。

近幾年來,在教育目標與願景已訂定後才新進的教師不少,大約佔現在教 師的 1/3 吧!本校願景與目標對他們可能沒有什麼感覺與意義(行 950623-訓)。

本校教育願景與目標需更切實,以凝聚大家的向心力,使大家朝這些核心 價值來努力,當有所衝突或需抉擇時,我們才有可依循的目標與方向(行

950623-校)。

願景--朝氣、自信、有活力,除三次定期評量頒發表現優異學生這三個獎 項以外,目前,由這個願景去延伸的一些行動方案沒有看到(行 950623-輔)。

在朝氣、自信、有活力之外:幾年下來,學校願景似乎逐步成形中,學生 各個朝氣蓬勃、充滿自信、也深具活力,但在此之外,我們的學生,似乎也欠 缺著個性上的穩重、對自我的自重,以及對別人的尊重,問題也隨時間日益顯 現,多年來的教育改革,我們總走在前端,無論旁人評價如何,我們總是義無 反顧,勇往直前,確缺少反省!(其他 950627)

孩子是教育的主體,學校應確認發展目標究竟為何,是程度提升?或是只 要快樂就好?目標未能確立,老師只得迎合家長需要,避免自尋煩惱(其他 950627)。

因此,研究者認為有必要重新再建構學校願景!而願景基本上就是一種價 值、信念與目的,「核心理念」與「盼望未來」是願景主要組成元素,核心理念 界定了我們的主張及存在的理由;盼望未來是我們所渴望變成、達成及創造的事 物(江志正,2005)。自信國小在這幾年「朝氣自信活力」的核心理念課程運作 下,可喜的是孩子逐漸展現朝氣與活力,但似乎又欠缺一些重要特質,如禮貌、

感恩與尊重。是該確實反省檢討學校願景,以掌握方向再出發的時候了!

貳、應用之課程領導原則

學校共同願景是學校行事活動、課程教學、教訓輔措施、空間規劃、情境佈 置等之重要依據,更是發展學校整體課程不可或缺的指標。而在自信國小願景再 建構的行動歷程中,研究者應用的課程領導原則有:

一、改善固有心智模式,不斷自我超越,重新建構共同願景。

二、邀集學校成員,共同凝聚教育理念,建立學校發展方向,合作形塑符合學 生身心發展階段的課程願景。

三、共同定義學校願景的內涵,並轉化為學校課程目標。

四、將學校課程目標分配到適當的學年,以作為各學年發展學校自行編製的課 程方案的依據。

參、行動方案—

課程領導者要讓教師能自我覺知,對過去習焉不察的知識及習性加以反省、

慎思,並從實務經驗中慢慢地累積並奠定出自己的課程哲學,進而凝聚為學校共 同的教育願景。因此,願景再建構歷程中採用的行動方案是,先了解自信國小教 師的教學理念,再共同描繪優質教師圖像與理想兒童圖像,進而再建構出自信國 小學校教育願景。

一、了解自信國小教師教學理念

研究者以開放性的問卷(見附錄五)試圖引導學校同仁共同思索對自我教師 角色的期許及對學生表現的要求,以了解教師的教學理念,作為重新建構學校願 景的起步。茲彙整自信國小教師對自我的期許,如表 4-3。

表 4-3 自信國小教師對自我的期許 意見彙整 能以專長教學

能教學相長,用合適的方式引導孩子發揮潛能

以孩子學習為主體,重視學習能力與技能,提供多元學習機會與環境 專業知能方面

能威而不怒 能發揮創意

表 4-3 自信國小教師對自我的期許 意見彙整(續)

認真、負責、有想法;真誠、樂觀、有耐心 熱忱、正向、積極

對學生寬容、溫柔婉約且 EQ 高 富教學熱忱

能堅持原則,做對學生的「未來」及「現在」有益的事 付出關心,以身作則,協助學生表現更好

專業態度方面

與兒童快樂的共學 盡本分、專業、熱忱 教育是快樂的學習

與同事相處和睦,教導的學生熱心有禮 能自我充實,增加專業知能,以助長教學 專業成長方面

能做一個不斷進步的老師

而學生是教育的主體,每個老師對學生表現的要求亦因自己的教育哲學而有 所不同,玆彙整自信國小教師對學生表現的期望,如表 4-4。

表 4-4 自信國小教師對學生表現的期望 意見彙整 負責、自信、有禮

生活方面

適性發展,並學會尊重別人 有良好品德

善體人意、熱心助人

樂觀開朗,腦筋靈活、守規矩 品行優良、肯定自我

真誠、善良、快樂 有禮貌、負責任

表 4-4 自信國小教師對學生表現的期望 意見彙整(續)

學生能自我學習,培養良好學習態度 學習方面

孩子能步入學習的軌道,凡事按部就班 培養學生認真負責的做事態度

學生的求知與歡笑並進 樂於學習

具備生活知能、內外兼備的新世代 感恩、謙遜

二、描繪自信國小優質教師圖像

彙整表4-3中老師們提出的自我期許後,整理出20-30個特質的選項,編擬為 封閉性的學校願景問卷(見附錄六),再請老師依其認為的重要性排序一至六名。

被勾選為第一名的6分,第二名的5分,第三名的4分….依此類推,最後累計分數,

統計出理想教師圖像最高分的六個特質。計發出問卷80份,回收72份。統計自信 國小理想教師圖像,如表4-5。

表 4-5 自信國小理想教師圖像統計

特質 愛心 耐心 同理心 專業 敬業 樂業 合作 關懷 尊重 真誠 創新 實踐 累計

分數 151 79 64 159 115 35 56 59 51 40 60 11 排名 3 6 7 2 5 16 11 10 12 14 9 20

特質 熱忱 負責 榜樣 適性 適情 適時 積極 寬容 充實 學習 正向 認真 累計

分數 196 119 40 8 2 5 62 23 31 23 7 43 排名 1 4 14 21 24 23 8 18 17 18 22 13

由上列統計表可得知,自信國小學校老師對「老師」的理想圖像特質依序為 熱忱(196分)、專業(159分)、愛心(151分)、負責(119分)、敬業(115 分)、耐心(79分)。依上列資料,繪製出自信國小理想教師圖像,如圖4-1。

圖4-1 自信國小理想教師圖像

三、描繪自信國小理想兒童圖像

彙整表4-4中老師們提出的對學生表現的期望後,再整理出20-30個特質的選 項,編擬為封閉性的學校願景問卷(見附錄六),請老師依其認為的重要性排序一 至六名。被勾選為第一名的6分,第二名的5分,第三名的4分….依此類推,最後 累計分數,統計出理想兒童圖像最高分的六個特質,作為學校教育努力的願景。

再依據願景訂定學校教育目標及各學年行為規範。玆統計自信國小理想兒童圖 像,如表4-6。

表 4-6 自信國小理想兒童圖像統計

特質 朝氣 自信 有活力 誠實 負責 有禮貌 感恩 關懷 同理心 真誠 累計

分數 15 106 34 123 174 90 165 51 28 25 排名 22 4 14 3 1 6 2 10 18 20

自信國小

負責 熱忱

教師

理想圖像 專業 有愛心

敬業

有耐心

表 4-6 自信國小理想兒童圖像統計(續)

守 求 有

特質 尊重 創新 實踐 謙恭 樸實 愛 生活 學習

規矩 上進 耐心

累計

分數 105 73 38 26 65 34 9 6 75 12 32 排名 5 8 11 19 9 14 25 27 7 23 16

快樂 有效 熱心 善體 終身

特質 適性 適情 適時 希望 知足 歡笑 學習 成長 學習 助人 人意

累計

分數 11 0 0 38 17 37 7 3 30 4 1 排名 24 31 31 11 21 13 26 29 17 28 30

由上列統計表可得知,自信國小學校老師對學生的理想圖像特質依序為負責

(174分)、感恩(165分)、誠實(123分)、自信(106分)、尊重(105分)、

有禮貌(90分)。而自信國小近三年來每學期的三個學月都頒發朝氣、自信、活 力獎,其中朝氣獎的給獎對象即定位在十名內且有禮貌的孩子;自信獎是頒給十 名內且負責任的孩子。因原有的學校願景為「朝氣、自信、有活力的e世代鹿港 文化人」,為在原有的基礎上作延伸與發展,故統整後繪製出自信國小理想兒童 圖像,如圖4-2。

圖4-2 自信國小理想兒童圖像

自信國小 兒童 理想圖像

朝氣 (禮貌)

自信 (負責)

有活力 樂學習

感恩

尊重

四、再建構自信國小學校教育願景

藉由以上資料的整理與分析,釐清自信國小學校願景為「以具備熱忱、專業 有愛心,負責、敬業有耐心的教師,來培育朝氣、自信有活力,感恩、尊重樂學 習的兒童」。而如要更加簡潔聚焦,更可用「熱忱、負責;朝氣、感恩」這樣的 理想來自我期勉,並凝聚共識共同努力。

肆、行動策略—依據願景提出學校教育目標 一、對應願景與學校教育目標

在釐清自信國小學校願景後,為了將願景轉化為具體的學校教育目標,以落 實到教育現場,研究者於95年8月召開課程發展委員會,經過熱烈討論後,凝聚 大家的共識。會中將願景做較明確的定義,並檢視目前本校學生之起點行為及可 行的措施與時間,依願景訂定各學年教育目標及各年段學生行為規範。說明如下:

(一)定義願景—

自信國小學校願景中的理想學生圖像為「朝氣、自信有活力,感恩、尊重樂 學習」。其中,針對「朝氣(禮貌)」、「自信(負責)」、「活力(健康)」

自信國小學校願景中的理想學生圖像為「朝氣、自信有活力,感恩、尊重樂 學習」。其中,針對「朝氣(禮貌)」、「自信(負責)」、「活力(健康)」