[PDF] Top 20 多國籍企業兩岸子公司互動型態影響因子之研究

... 營大陸市場的成功率。所以，多國籍企業兩岸子公司間的資源如何流動、雙方 互動的過程與實質內容…等議題皆成為目前學界亟欲探討的方向。 ... See full document

... 而波動。 子公司自主權會隨著歷史產生波動，可以從子公司成長階段來看，多國籍企 業子公司在成立初期，由於資金、技術、人才等方面明顯不足，因此母公司會給 予很多的協助，並且掌控許多事務，以期子公司能夠迅速站穩腳步。子公司到成 ... See full document

... 企業持有現金部位影響因子之研究 The Determinants of Corporate Cash Holdings： An Empirical Study of Taiwan 指導教授：王淑芬 教授 Advisors：Sue-Fung Wang, PhD 包曉天 教授 Hsiao-Tien Pao, PhD 研 究 生：鐘婷柔 ... See full document

... 國立政治大學 經營管理碩士學程 全球經營與貿易組 碩士論文 指導教授：譚丹琪 博士 多國企業對海外子公司的控制策略及 影響控制策略因素之研究 －以中國大陸台商為例.. 中華民國 九十四年 六月.[r] ... See full document

... 前述早期文獻多是視多國籍企業為一個整體，研究其整個組織結構、策略，多國 籍企業網絡觀點特別重視到『存在於多國籍企業中子單位網絡之連結』 。MNC網 ... See full document

... 參、研究方法 本研究資料來源為經濟部的 「製造業對外投資調查」 。資料調查時間為 2003 年 4 月；調查母體為至 2002 年 12 月止，經政府核准至其他國家或地區進行 FDI 的製造業廠商，調查中針對實際進行海外營運活動的業者隨機發出 2,375 份的問 卷，實際回收 1,852 份，回收率 ... See full document

... 于卓民博士耐心的指導與支持，在 研究課題上多次與筆者探討確定研究方向，並在研究方法及研究結果的命題推導上，給 予許多寶貴意見。論文撰寫過程中看到于老師治學嚴謹的態度及對學術品質的堅持，這 是跟老師做論文的另一項收穫。 由於工作關係及頻繁的差旅，無法有固定時間與老師 討論論文，只能在工作間隙中抓住時間與老師隔洋討論，而老師總能儘可能體貼的配合 ... See full document

... 傳統企業級伺服器（以前大都稱為電腦主機）的採購是賣方市場，大 都由單一電腦供應商，提供全部解決方案與服務給企業，由於大部份只是 搭配自行開發軟體所需，因此採購伺服器的決策大都單純，電腦廠商之間 也都各有一套模式在與企業界往來。此時的採購可能是獨家議價或只有找 幾家廠商根據規格來比價，連價格資訊取得都很困難，頂多參考朋友或其 ... See full document

... 主要分為主要價值活動以及支援價值活動兩者，並提出了兩個假設，其一為台灣 子公司從事主要活動之完整程度對於本身資源及能力策略重要性，另一個則為台 灣子公司從事支援活動之完整程度對於本身資源及能力策略重要性。而透過本研 究之實證分析之後，假設 H 1-1 ... See full document

... Bartlett & Ghoshal（1989）經由實證研究提出透過全球資源的整合，可以 使多國籍企業子公司間共享資源以發揮綜效；另一方面，利用當地資源從事研 發活動，能夠在不同地區和不同環境下創造出差異化的研發成果。 根據不同的產業特性，有些產業是針對全球市場而競爭的，有些會針對市 ... See full document

... 71 二、 實務涵義 當多國籍銀行欲進行海外投資時，內、外在的條件對於其投資的經營 表現具有關鍵性的影響。本研究透過實證分析，進一步指出多國籍銀行的 資產規模以及母國與投資地主國的利率差距就是其海外分行績效產生差異 ... See full document

... 第二節 外商投資理論 z Dunning(1973)認為區位理論同時考慮到供給與需求兩方面的因 素，公司在進行國外直投資時會考慮到，投入要素的取得成本：如較低廉 的勞動成本或較珍貴的天然資源；市場因素：公司選擇到他國投資生產的 原因是為接近當地的市場，有時在當地有生產線或建立子公司會比採取出 口產品到當地會較易被當地人接受。而公司也可深入瞭解當地市場需求並 ... See full document

... 並「深化」到某一個特別的區域中協調。同時這三類的活動在四種區 域內空間分工類型中的三種均呈現出這樣的特質。會形成這樣結構的 最主要原因，是這三類的活動最需要以全球為規模，將全球具有特色 地區之資源予以高度地整合運用。這也就是回應了經濟地理學者所亟 欲強調的：愈為需要技術、人力，以及知識的部分，則愈會留在特定 ... See full document

... 融合者、國際觀察者等四個角色。身為多國籍企業駐臺管理人員常為 企業中之中高階人員，所以除了內部的員工管理之外，常常需要負責 與母公司聯繫以及觀察全球大環境的工作，同時也因為必須具備這些 角色，其本身所需要的能力也就更需要被凸顯出來。然而本研究雖然 ... See full document

... 由蔡萬霖次子蔡宏圖繼任當家；原和信集團包括傳統、金融、租賃、地產及飯店旅館、高 科技及傳播等六大事業體，總共近百家公司，後來分家，目前轉型為以台泥、中橡、福聚 為主的「傳統事業」的新和信集團由辜振甫一家主導，辜振甫過世後，辜成允成為事業集 團的核心；而中信集團則是由辜濂松一脈持有中信金控、中國人壽等「金融事業」；力霸 ... See full document

... 樣子，我想就是將來動漫產業的一個綜合效果，就包括他全方位的產業鏈，文化旅遊、文 化影視、甚至於迪士尼遊樂場都可以。 Q：目前有什麼合作模式、合作案例？ A：目前現在在大陸來說，你說合作案例好像還沒有特別突出的案例，大陸近年來比較成功的 就是喜羊羊和灰太郎，是廣州的一個民營動漫叫原創動力動畫公司自己搞的。他們開始投 ... See full document

... 外投資行為是將外部市場建立在公司內部的過程；強調在市場不完全的情況 下，企業為追求整體利潤極大化，傾向以較低的成本將中間產品如工藝技術、 管理經驗、營運能力等知識性的無形資產優勢透過內部組織體系在企業內部 移轉，由母公司轉移至地主國的子公司，以內部市場來代替外部市場。過去 ... See full document

... 本研究探討集團企業的國際化與多角化在不同程度的狀況下，對於合資子公司持續投資的決策下是否會有不同的影響，並 以母集團績效為干擾變數，探討當績效程度不同時，是否會加強集團企業的國際化、多角化對持續投資的影響。 本研究是 ... See full document

... 廖俊杰、陳家妤（2009）以 1987 年至 2003 年間台灣的 190 筆併購為樣本，分 析研究發現溢價平均值為 1.26，亦即平均溢價為目標公司市價的 26%，且溢價若未 超過目標公司價值的 31.35%～36.98%，則市場視此為未來併購綜效的訊號 2 。 姚海鑫、劉志杰（2009）硏究 1995 年至 2008 年間外資併購中國上市公司國有 ... See full document

... 濟成長的能量十分可觀。因此，本研究主要研究對象將以「中華民國全 國工業總會」所出版之台商投資名錄資料（目前已出版上海、廣東、福 建、江蘇等四地台商投資名錄，共約一萬餘筆廠商資料）之資料，以 及工商時報於 2007 年出版之「大陸台商 1000 ... See full document