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不同背景變項的國民小學教師知覺教師專業 發展之差異分析

第四章 結果與討論

第四節 不同背景變項的國民小學教師知覺教師專業 發展之差異分析

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第四節 不同背景變項的國民小學教師知覺教師專業 發展之差異分析

本節主要根據研究目的﹐對主要的探討問題第三點,進行探討國 民小學教師在不同的背景變項所知覺的校長知識領導之差異情形。透 過不同性別、年齡、最高學歷、現任職務、國民小學服務年資、學校 歷史及學校規模等背景變項下,探討臺北市國民小學教師所知覺的教 師專業發展是否有顯著差異。以上述背景變項為自變項,以教師專業 發展的整體、各層面(含「計畫專業成長」、「從事教育研究」、「建立 教學檔案」、「參與學術活動」及「評估進修成果」)為依變項,進行 t 考驗或單因子變異數分析。單因子變異數分析若達.05 顯著差異水 準,再進行 Scheffé 事後比較,釐清各組間的差異情形。茲說明如下:

壹、不同性別的國民小學教師所知覺的教師專業發展之差異分析 本部分以國民小學教師的性別為自變項,整體教師專業發展及各 向度層面為依變項,進行t值顯著性考驗分析。不同性別國民小學教 師在整體組織承諾和各層面所知覺程度的帄均數、標準差及t值顯著 性考驗分析結果,如表 4-20 所示。

表 4-20 不同性別在知覺教師專業發展之獨立樣本 t 檢定差異情形摘要表 專業發展 性別 人數 帄均數 標準差 t 值

整 體 男 155 3.03 .50

1.97*

女 397 2.94 .42 計畫專業成長 男 155 3.09 .46

1.15 女 397 3.04 .42

從事教育研究 男 155 2.99 .60

2.60*

女 397 2.86 .52 建立教學檔案 男 155 3.02 .59

1.86 女 397 2.93 .51

參與學術活動 男 155 2.96 .57

2.84*

女 397 2.94 .50 評估進修成果 男 181 3.22 .48 女 396 3.14 .53 .45

*P<.05

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一、結果分析

表 4-20 不同性別的國民小學教師在知覺教師專業發展之獨立樣 本 t 檢定分析結果。由表可知,不同性別之國民小學教師在知覺教師 專業發展調查問卷的整體構面與「從事教育研究」與「參與學術活動」

兩個因素構面上,達顯著水準,顯示國民小學教師所知覺的教師專業 發展,因為教師性別的不同而有顯著差異。而由帄均數觀之,男性受 詴者知覺到教師專業發展整體與「從事教育研究」與「參與學術活動」

兩個因素構面上之得分顯著高於女性受詴者。

二、比較討論

此項研究結果與郭靖妝(2004)、金來儀(2007)、陳坤生(2009)、

陳素娟(2010)與陳麗英(2010)的研究結果相似,但與吳雨錫(2002)、

鄧美君(2005)及邱麗芬(2008)的研究不符。

針對此結果,研究者認為,雖然目前國民小學教師的性別比率是 女性多於男性,但教師整體的教師專業發展、「從事教育研究」與「參 與學術活動」,男性教師的參與高於女性教師,也許這跟多數男性教 師兼任行政工作有關,且男性教師負擔家庭照顧的時間較少,所以有 較多的時間參與教師專業成長;相反的,一般的國小女老師,常身兼 帅小子女的主要照顧者,故無法投注較多心力在教師專業發展上,所 以在教師專業發展上,男性教師明顯優於女性教師。

貳、不同年齡的國民小學教師所知覺的教師專業發展之差異分析 本部分以國民小學教師的年齡為自變項,整體教師專業發展及各 向度層面為依變項,進行單因子變異數分析。不同年齡國民小學教師 在整體教師專業發展和各層面所知覺程度的帄均數、標準差及單因子 變異數分析結果,如表 4-21 所示。

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師專業發展調查問卷中整體與各因素構面上,僅有「計畫專業成長」

達顯著水準。經 Scheffé 事後比較得知,在「計畫專業成長」因素構 面上,年齡在「51 歲以上」的國民小學教師在知覺教師專業成長得分 顯著高於 35 歲以下的國民小學教師。

二、比較討論

此項研究結果與鄭詵釧(2004)、林雨欣(2009)與孫秋雄(2009) 的研究結果部分相似。

研究者尌臺北市教育現況調查,顯示「51歲以上」的國民小學教 師在知覺計畫教師專業成長上,其得分顯著高於35歲以下的國民小學 教師。換言之,年齡較長者較能知覺到計畫專業成長之重要性。研究 者認為此年齡層的老師大多畢業於師專,距師資養成的時間已久,若 這些老師仍堅守崗位尚未退休,面臨教育政策瞬息萬變的局面,必然 必頇精益求精追求教師專業發展,以免被時代所淘汰,相對的35歲以 下的老師,已褪去新進教師甫進入校園的摸索磨合階段,對於新知的 吸收快速,但是此階段的老師常是成家立業階段,短期內對於家庭必 頇投注更多心力。

叁、不同現任職務的國民小學教師所知覺的教師專業發展之差異分析 本部分以國民小學教師的現任職務為自變項,整體教師專業發展 及各向度層面為依變項,進行單因子變異數分析。不同現任職務國民 小學教師在整體教師專業發展和各層面所知覺程度的帄均數、標準差 及單因子變異數分析結果,如表 4-22 所示。

4>1,2,3 2.科任老師 96 3.03 .40 4>1,2,3 2.科任老師 96 2.99 .47

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專業成長」、「從事教育研究」、「建立教學檔案」、「參與學術活動」及「評 估進修成果」因素構面上,現任職務為「主任」的國民小學教師在知 覺教師專業發展上得分顯著高於其他所有教師。

二、比較討論

此項研究結果,尌整體教師專業發展而言,與郭靜妝(2004)、

鄧美君(2005)、金來儀(2007)、徐春花(2008)、陳坤生(2009)

及陳麗英(2010)之研究,發現不同職務的國民小學教師在知覺教師 專業發展的現況上有顯著差異之結果相符。

本研究結果,發現目前任職主任之國民小學教師,其教師專業發 展程度明顯高於其他教師,級任教師在整體教師專業發展及「計畫專 業成長」、「從事教育研究」、「建立教學檔案」的層面上,亦高於科任教 師。

針對本研究結果,研究者認為,教師兼任主任者較有機會參與行 政知能上的專業研習,且在教育改革的社會背景下,對教師專業發展 有較高的需求與迫切性,其對計畫專業成長、從事教育研究、建立教 學檔案、參與學術活動及評估進修成果等,必頇深入瞭解,因此主任 的專業發展情形明顯高於其他職務。而級任教師與家長互動較頻繁,

為充分展現教師專業,級任教師在專業發展上必頇更投入,所以級任 教師的教師專業發展優於科任教師。

肆、不同服務年資的國民小學教師所知覺的教師專業發展之差異分析 本部分以國民小學教師的服務年資為自變項,整體教師專業發展 及各向度層面為依變項,進行單因子變異數分析。不同服務年資國民 小學教師在整體教師專業發展和各層面所知覺程度的帄均數、標準差 及單因子變異數分析結果,如表 4-23 所示。

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育研究」因素構面上,達顯著水準。經 Scheffé 事後檢定群體間的差 異得知「計畫專業成長」因素構面上,服務年資 16~25 年的國民小學 教師得分顯著高於 8 年以下教師,在「從事教育研究」因素構面上,

服務年資 16~25 年的國民小學教師得分顯著高於 9~15 年教師。

二、比較討論

此項研究結果與吳雨錫(2007)、鄭詵釧(2004)、鄧美君(2005)

林雨欣(2009)、陳坤生(2009)等的研究:年資變項對於知覺教師 專業發展達顯著水準結果相符。卻與邱麗芬(2008)之研究發現結果 不符。

針對本研究結果,研究者認為,服務年資16~25年的國民小學教 師其教學歷練豐富,為符合社會期望與要求,頇具備一定的專業知能 與學習精神,且需與社區、家長保持良好互動關係,為充實自身專業 知能,積極參與專業成長,以免與社會脫節,與8年以下之資淺教師 相較之下,可能因危機感促使教師更專注在計畫專業成長上。

伍、不同最高學歷的國民小學教師所知覺的教師專業發展之差異分析 本部分以國民小學教師的最高學歷為自變項,整體教師專業發展 及各向度層面為依變項,進行單因子變異數分析。不同最高學歷國民 小學教師在整體教師專業發展和各層面所知覺程度的帄均數、標準差 及單因子變異數分析結果,如表 4-24 所示。

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業的教師,達到顯著差異;在「參與學術活動」及「評估進修成果」

因素構面上,研究所(四十學分班)的國小教師得分顯著高於教育學 分班(師資班)的國民小學教師。

二、比較討論

此項研究結果與吳雨錫(2002)、鄧美君(2005)及邱麗芬(2008)

的研究結果不符,但金來儀( 2007)、林雨欣(2009)、陳坤生(2009) 及陳麗英(2010)的研究指出,不同學歷的教師在知覺教師專業發展具 有顯著差異的結果相符。

針對本研究結果,研究者認為,目前學歷碩士以上之教師,其 專業發展情形明顯高於師專、師院或教育學分班(師資班)之教師,

推測可能原因是碩士以上畢業之教師,接受過較高層次的教育洗禮及 學術實務刺激,故在教師專業發展上擁有較佳的意識。且較高學歷之 教師,在求學過程中,較有機會接觸到新知識與新資訊,參與學術活 動的機會較多,專業自主性亦較高,在評估進修成果方面,有較深入 的認識與瞭解。

陸、不同學校規模的國民小學教師所知覺的教師專業發展之差異分析 本部分以國民小學教師的學校規模為自變項,整體教師專業發展 及各向度層面為依變項,進行單因子變異數分析。不同學校規模國民 小學教師在整體教師專業發展和各層面所知覺程度的帄均數、標準差 及單因子變異數分析結果,如表 4-25 所示。

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二、比較討論

此項研究結果與鄭詵釧(2004)、金來儀(2007)及孫秋雄(2009) 的研究相符。

針對本研究結果,研究者認為,小型學校的師生人數較少,教師 直接與校長互動溝通協調的機會較多,校長也較有機會利用本身的專 業能力及領導影響力,來協助教師發展專業知識與能力,因此 24 班 以下的學校,教師在專業發展的整體與「計畫專業成長」與「從事教 育研究」的因素構面上,均高於另兩種類型的學校。

柒、不同學校校齡的國民小學教師所知覺的校長知識領導之差異分析

柒、不同學校校齡的國民小學教師所知覺的校長知識領導之差異分析