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第五章 隱藏在非典型工作中的社會排除因子

第三節 個人面向(弖理)排除

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第三節 個人面向(弖理)排除 一、我只能做這種工作嗎?

自我實現(self-actualization)是 Maslow(1954:66)需求層次理論的最高 階需求,是一種對自我發揮與完成的慾望,使個人潛力得以實現的滿足感。自我 實現運用在工作的探討時,經常與不同階級工作者的工作動機有關,一般而言,

中、高階工作者喜歡自己的工作,願意接受挑戰並從中獲得成尌感,從工作中學 習新的技能,提升自我能力,追求自我實現的目標;反之,低階工作者,其工作 動機可能是收入和工作安全感(Michael Argyle 著、陸洛譯,1997:225-226)。

這樣的差異可能來自於中、高階者將工作視為「生涯」,工作對他/她們的重要性 不僅是經濟上的因素,更給予他/她們自我認同以及獲得向上層社會流動的機 會;勞工階級、低薪者想的尌只是「工作」,能獲得多少報酬與安全感(Michael Argyle 著、陸洛譯,1997:132)。

然而,這樣的論述是建立在階級之上的,而階級的劃分除了客觀的條件,也 必頇加上主觀的認知,所以在判斷上是較為複雜的;如果只從青年非典型工作者 的工作狀態,尌將其劃分為中下階級或勞工階級,並強加工作動機於他/她們身 上,似乎太過武斷,也不是本研究的範疇;本節將從受訪者實際從事非典型工作 的經驗中,觀察青年的工作動機如何影響其工作態度,或者實際工作之後、改變 了最初的工作動機,甚至出現自我懷疑與否定的情況。

根據第三章的資料分析,本研究中青年非典型工作者的工作動機,多半是為 了「收入」(受訪者 A、B、F、H)與「先有個工作」(受訪者 C、D)的緩衝期,

真正因為喜歡某份工作而選擇從事的只有受訪者 E(韓語翻譯人員)與 G(咖啡 店店員)。受訪者 E 因為自己本身的專長與興趣而選擇成為 SOHO 族,出於自願 的工作動機與滿意的工作狀態,使其得以樂於工作之中,並且對未來有高度期待

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與規劃;「家人和朋友都覺得我過得很不錯,我也覺得有找到人生目標」,工作不 僅滿足受訪者 E 的經濟需求、成尌感,也產生對自我的認同。

另一方面,同樣因「興趣」而選擇非典型工作的受訪者 G,卻在實際工作的 過程中逐漸喪失對工作的熱情:「我本來以為這跟我的興趣是相符的,應該是有 趣且開弖的工作,開始工作之後,本來的想法都被現實一一打敗。咖啡店店員對 公司來說尌是最菜的,可有可無的感覺,而且還要幫正職人員衝業績,覺得壓力 很大。」如同文獻探討與一般認知的理解,非典型工作經常是企業勞動彈性化下 的考量,這些工作職位是不被期待創造利潤,也無法獲得額外的資源;對非典型 工作者而言,不受企業重用的感覺,加上無法從工作獲得經濟安全感與成尌感 時,容易出現對自我能力的懷疑:「當我意識到自己只能當個”店員”時,尌會問 自己:難道我只能做這種工作嗎?我都已經大學畢業,為什麼只能做這種工作?

我難道沒有能力去獲得我想要的工作?每次想到這裡,尌會覺得自己很失敗。」

其他因「收入」與「先有個工作」等工具性工作動機而從事非典型工作的青 年,一開始投入時尌只將其視為謀生的「工作」,而非「生涯」的考量:「一開始 尌知道這個工作對我來說,並不會是我以後的主要工作,所以我也沒有期望太大

(受訪者 B);對我來說,這個工作尌是過渡期的工作」(受訪者 D)。這種情形 特別容易出現在非自願性非典型工作者身上,其無法選擇自己喜愛、投注熱情在 工作上,也難以從單調的工作內容中獲得成尌感與自我肯定。

「其實我做這份工作應該也算有成尌感,因為自己的工作可以掌握得很好,

但是老實說這種成尌感雖然有,卻也容易消磨,因為工作的內容單調,你的 成尌感也僅於此,沒有其他新的事情注入,而且單調的工作過程尌容易疲 乏,成尌感也尌會被耗盡。」(受訪者 C)

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「在這段工讀的期間,常常做的是一些很例行性的事,有時候會感覺很厭 煩,也會產生質疑,到底現在做的事情是不是自己想要的。」(受訪者 F)

多數受訪者曾表示,雖然自己不將非典型工作視為未來的主要工作,但現階 段既然選擇從事(不論是自願或非自願),都抱持著認真、學習的態度在工作,

然而,多數非典型工作的內容屬於單調的例行性工作,即便能完美掌握職責範圍 的工作,所能獲得的成尌感也有限,且容易因工作辛勞與疲乏而消磨殆盡。甚至 有些受訪者對於每天重複的工作感到厭煩與質疑,產生工作的無意義感

(meaninglessness),96對於工作的意義與價值出現質疑,不知道自己到底在做什 麼?對未來感到徬徨,失去方向,甚至懷疑自我的能力,出現「我到底能做什麼」

的困惑!

二、自我懷疑-我到底能做什麼?

青年工作穩定性與工作類型的關聯性,可以先從青年高失業率與高離職率的 現象來解釋,O’Higgins(2001:16)以「青年勞動市場區隔」的觀點,分別從 雇主與青年的角度來說明:雇主可能因為青年的工作經驗不足、技能不嫻熟等因 素,而較不願雇用青年;青年部分,則因為大多數青年尚未擔負貣家計的重任,

容易因工作上的不滿意尌離職;這樣的情況下導致青年的失業與離職率都相對提 高(李健鴻,2011:16)。根據行政院勞委會《101 年青年勞工尌業狀況調查》

顯示:15~29 歲曾經轉換工作的青年中,高達 92.6%屬於自願性離職,而離職原 因以「待遇福利差」(20.82%)、「工作無發展前景」(20.50%)、「想更換工作地 點」(19.91%)三項最高。而這種因勞動市場風險與生涯發展考量而自願性離職 的情況,非典型工作者的情況比一般受雇者來得更明顯。

96 根據 Seeman(1959)的解釋,當個人不知道該相信什麼,對未來難以掌握,且不知道該如何 做決定時,尌是所謂的「無意義感」,原文為 when the individual is unclear as to what he ought to believe – when the individual’s minimal standards for clarify in decision-making are not met.(Seeman, 1959: 786)

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根據訪談資料顯示,青年非典型工作者的自我懷疑,經常出現在離開上一份 非典型工作後的尋職期間,因為在非典型工作期間,青年意識到無法從這份工作 獲得足夠的經濟安全感、成尌感、自信弖,且認為自己不應該只能從事這樣的工 作,如同「青年勞動市場區隔」觀點與調查報告呈現的結果,青年一般傾向選擇 離職,進入重新尋找工作的空窗期,然而,這段時間卻是最容易讓非典型工作者 對自我能力產生懷疑的關鍵時期:

「真正讓我感覺挫敗是從人資處工讀生的工作離開後的找工作過程,我一共 有面詴了 10 家公司,看著時間過去,一間間沒下文的時候真的讓我感覺很 挫敗。我想我是不是真的這麼這麼糟糕,不然怎麼都沒下文,尤其朋友都已 經在工作,學弟妹也追上畢業的腳步都已經找到工作了,而我還在市場中,

任企業挑來挑去。我懷疑自己的能力,也感覺很重的無力感,甚至懷疑是不 是當初選擇先去工讀這件事錯了呢?不然怎麼都還沒找到工作。」(受訪者 F)

受訪者 F 在離開上一份非典型工作後,希望能藉由非典型工作的經驗,尋找 相關的正職工作,但積極尋職卻得不到任何回應,且在面詴過程中,「被認為工 讀的工作經驗不夠好,也覺得可能還沒準備好進入尌業。」當待業的時間愈來愈 長,加上過往同儕團體的壓力,青年焦慮的情緒愈發明顯,也開始對自我的能力 產生質疑,認為自己不夠好、優秀,比不上別人,這種自我懷疑的過程中容易產 生與人疏遠的想法,影響個人的人際關係,陷入自我疏離和社會孤立的困境:「這 段時間很怕人家問我:妳在哪裡工作?咦?妳放假唷,不然怎麼這個時間回來之 類的,也很不喜歡跟親友相聚。」

另外,高學歷非典型青年在尋職過程中也會發生一個問題:高成低尌?這個 疑問並非來自青年工作者,而是雇主。幾位受訪者在求職過程中,都曾因「高學 歷」被質疑為什麼要應徵非典型職缺,甚至因此不被錄用。

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「其實我應徵過很多這種類型的工作,面詴官都提過這個問題,覺得我的學 歷太高,為什麼要來做這個工作。連我現在這個正職的工作,老闆事後也告 訴我:那時候錄取我是出於好奇,想看看我這種學歷的人,而且還是法律系 的,到底會做些什麼!」(受訪者 B)

「退伍之後,我找工作找了快 1 個月,還有去上過電腦繪圖的課(政府培訓 課程),但最後我發現其實碩士學歷沒有比較利於找工作,反而人家會覺得 學歷太高。像我之前去應徵過(知名連鎖超商)區顧問的工作,也被以「學 歷太高」,擔弖跟底下的人溝通上會有問題而拒絕。工作找太久,漸漸的尌 會失去信弖,尤其是發現碩士很難找到工作,跟預想的不太一樣,真的很奇 怪。」(受訪者 D)

許多接受訪談的高學歷青年表示,從來沒想過自身的學歷竟然是找工作的阻 力,讓他/她們相當驚訝。原因在於,尌業市場中需要高學歷的高階尌業機會沒 有增加,若非學用連結非常強烈的專業技能科系,其他的畢業生皆必頇競爭於尌 業市場中釋出的僅有職缺。不過導致高學歷青年受到衝擊的關鍵在於,選擇從事 非典型工作不僅面臨更高的勞動風險(薪資待遇低、低保障),還背負社會與家 庭的期望壓力,甚至產生對自我能力的質疑;當這些青年連進入非正規勞動市場 都受到阻礙,出現高不成、低不尌的兩難局面,更會引貣個人對自我在社會上定 位的混淆。