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個案公司簡介

在文檔中 中 華 大 學 (頁 57-69)

第四章 三義木雕產業沿革、市場概況與個案公司介紹

第三節 個案公司簡介

表3 (續)

第四代

(1995-至今)

許多木雕競賽項目與活動從 1990 年代開始舉辦,包括裕隆木雕 金質獎的設立、木雕研討會與交流、木雕嘉年華會、假面藝術 節的舉辦等。而木雕博物館在 1995 年成立,是國內唯一的木雕 博物館,蒐集、典藏了許多優秀木雕作品,並定期舉辦木雕研 習講座,對於鼓勵木雕家創作革新與技術提昇有正面幫助,更 讓三義木雕邁向新里程,可稱為第四代。創作風格因深受西方 藝術風潮影響,發展出自我意識強烈的個人風格與抽象造型,

除了純粹木雕作品之外,還出現結合木雕的複合媒材作品,題 材更為寬廣。木雕開始走向工藝化,為了讓遊客親自體驗木雕 的樂趣,在微風徐徐吹拂的桐花季節與大自然景緻的環繞下,

希望藉由木雕 DIY 讓遊客來感受客家風情,也能帶回一份三義 木雕之旅的紀念品。

回。除了獵人用的誘鴨之外,木鴨同時也是歐美上流社會人士喜愛的擺飾收藏項目,

因此,當時木鴨外銷歐洲數量相當可觀。

雙峰企業有限公司的第一張木鴨訂單,也是在此時接單,訂單數量為3000隻,順 利交貨後也奠定了往後製作木鴨的基礎。也因為接獲替歐美製作狩獵用的3000隻誘鴨 訂單,開始轉攻木鴨代工市場,奠定帶領木鴨工藝品的另項製造開端,雙峰木鴨工廠 隨著訂單的暴增,工廠逐年擴大營業規模;1980年左右,為木鴨工廠最風光的時期,

在湯家七兄弟分工合作下,當年曾創下年業績六千多萬元的紀錄,當時工廠最多還聘 請七、八十位木雕師傅及彩繪師傅,日夜趕工出貨。

自1979年至1985年工廠生產的「台灣鴨」大流行,全台各地有上百家大量製作木 鴨的工廠,都在生產「台灣鴨」。所謂「台灣鴨」是由「一隻加拿大鵝、一公一母的 尖尾鴨、一公一母的綠頭鴨」所組成五隻一組的木鴨。木鴨工廠在這段期間也生產過 上萬隻4-14吋不等的「台灣鴨」。其間工廠還經歷三次大火,湯家七兄弟也陸續回到 工廠幫忙,共同經營創造木雕產業傳奇,據說當時「不管工廠生產什麼東西都有人 要」。直至1990年代因景氣低迷、人才斷層、加上環保意識抬頭,動物保育風潮興起,

各國紛紛明訂禁止狩獵法規,導致整個木鴨訂單萎縮,影響工廠生計沉寂了一段時日。

在1980年代,當時三義木雕產業蓬勃發展,台灣從事木鴨工藝品製作的工廠就有 上百家,往往一張訂單就是二、三十萬隻的大量。然而隨著大環境變遷,環保意識抬 頭與動物保育風潮興起後,過去以木鴨為誘鴨的訂單頓時減少,且由於新生代不願學 習這門技藝,人才培訓不易,導致木雕產業沒落。

雙峰木鴨工廠是台灣第一家製造生產木鴨之工廠,同時也是目前唯一留存製造生 產木鴨工廠,過去主要接收訂單而生產製造並外銷於國外,曾伴隨三義木雕產業之發 展過程由繁榮至興衰,工廠在2002年4月即將歇業關閉木鴨廠。機緣巧合之下,由國 內從事環境教育解說服務的觀樹教育基金會的大力協助及規劃,改變經營方針,以觀 光工廠型態經營,將佔地約二千五百坪的廠地予以整理,重新出發。成為民眾、機關 團體休閒、親子活動及學生校外教學之優良場所,為三義著名的休閒景點之一,知名

度與遊客量一直穩定成長。觀光工廠經營方式將木雕工藝品以附加價值轉型成功,年 營業額提升700餘萬。

在2002年4月,觀樹教育基金會正在認養舊山線的勝興車站,到三義尋找地方特 色產業時,發現幾近停擺的木鴨工廠深具特色價值的存在,與負責人李屘女士談論 後,彼此均惋惜地方傳統工藝的沒落,基於環境教育中產業教育之施行及印證傳統產 業再造之可行性,特地為木鴨工廠在勝興車站以「三義的ㄧㄚ箱寶貝」舉辦木鴨特展,

現場並配合"白身木鴨彩繪"活動進行,終於讓塵封已久的木鴨,走出工廠與群眾接 觸,在勝興車站重新出發,成為傳統與創新結合的成功個案。

因為配合政府推動產業文化化、文化產業化,創造事業的第二春,成為傳統產業 成功轉型的案例,木鴨工廠就此將傳統木雕產業轉型成為觀光工場,將名字改為「三 義丫箱寶」。轉型九年多以來,業績蒸蒸日上,尤其每逢週末假日,彩繪教室總是擠 滿遊客,也成為學校、團體舉辦活動的最佳場地。配合各項活動舉辦彩繪及展覽,例 如參加木雕文化節、關渡水鳥季、以及雪霸國家公園十週年慶時,逐步打響「三義丫 箱寶」之名號,成為民眾、機關團體休閒、親子活動及學生校外教學之優良場所。

目前丫箱寶除了各式木刻水鳥、木鴨製作販售,與彩繪木鴨DIY活動外,也配合 製作活動紀念品、配合學校戶外教學之學習單製作,及台灣特有種動物相關產品設 計;並期望能將產品更精緻化,結合一套完整的解說,提供教育界一個具本土觀點、

又有品質的教學產品,傳遞生態保育的觀念。

(二)發展過程

在1958年,舊山線還充滿著活力與人潮的年代,當時那個年代生活環境並不好,

從小就很會替爸爸媽媽想辦法,十分有商業頭腦的湯家老二日昇,發現在「三義—勝 興—泰安」(現在己停駛的舊山線)這段路的火車上賣東西,別有商機,所以後來老 三日光及大哥日東在當兵的前後,都曾經是火車上叫賣的小販。至於家裡的其他大 人,則負責「後勤」的工作,幫忙包粽子、白水煮蛋,然後送到勝興車站或三義車站 補貨。家境清寒的湯家七兄弟們早上是在火車上辛勤叫賣便當的小販,晚上是兢兢業

業的木雕學徒,為的就是希望抓住木雕產業蓬勃、大量外銷日本的契機。

湯家兄弟在學成之後獨立開了木雕行,販賣神像、動物、屏風等工藝品。小販的 經驗讓湯家兄弟,興起了將雕刻工藝轉向企業化經營的念頭,不同於街上林立的個人 工作室,由雕刻師傅獨立製作完成一件成品。湯家兄弟強化自身生產技術,避開量大、

風險高的訂單,以少量、多樣化的客製化經營模式為主;將工藝品的製作拆解成獨立 的流程以培養學徒;建立起專業分工的外包體系,提高生產的效率及產品的品質等做 法,在當時衝出漂亮的營業額。也因為工廠獨特的生產體系,讓來自美國的貿易商,

跑遍了整個三義仍然鍾情於此。一張3000隻木鴨的訂單,就此讓湯家七兄弟與木鴨結 下不解之緣,歐、美、日各國訂做各式木鴨、水鳥的訂單紛飛沓至,工廠也在1973 年更名為「雙峰企業有限公司」。

儘管湯家七兄弟努力在經營方式及產品設計與品質上有所突破,但仍然敵不過國 內原物料、工資高漲的壓力,再加上國際景氣低迷,完全沒有一張訂單的木鴨工廠面 臨關廠的命運;2000年,整個工廠裁撤到剩下湯家老六湯日彩的太太李屘一人管理。

當時的觀樹教育基金會正為勝興火車站的保存再利用投注心血,尋覓合適廠商接洽製 作紀念品,因緣際會之下找到三義的這家木鴨工廠;觀樹教育基金會的訂單,為木鴨 工廠開啟了生命的另一扇窗。

觀樹文教基金會不僅幫木鴨工廠取了一個諧音又親切好記的名字:「三義ㄚ箱 寶」,更大力協助李屘與她的先生在木雕文化節、關渡水鳥季、以及雪霸國家公園十 週年慶時,配合活動舉辦彩繪及展覽,逐步打響了「三義ㄚ箱寶」的名號。辦木鴨特 展,現場並配合〝白身木鴨彩繪〞活動進行,終於讓塵封已久的木鴨,走出工廠與群 眾接觸。丫箱寶在 2004 年 1 月到總統府參加藝文展覽,同年 3 月在經濟部台灣創意 設計中心及觀樹教育基金會協助下,完成現場環境教育解說牌和配合學校戶外教學之 學習單製作,及台灣特有種動物相關產品設計。2007 年參加台灣 OTOP 設計大賞,

以三義故事之自然遊戲—創意井字棋奪得優勝,並已上市販售。2008 年受邀參加 2008 總統府文化台灣特展-薪傳‧台灣文資展,此展以推廣台灣文化資產保存為主要宗旨。

丫箱寶發展沿革概況之相關資訊整理如下表 4 (三義丫箱寶,http://www. dp-duckdiy.

com.tw/about_02.htm)

表4 丫箱寶發展沿革概況一覽表

年代 沿革與歷史重要記事 備 註

1957 湯家七兄弟的父親湯天基,參加全國的中醫師考試,得到全 國第十三名,台灣地區的第一名,並開設「全效堂中醫診 所」,地址是苗栗縣三義鄉廣盛村 23 號,即後來「和興雕刻 行」,現在「東興行」的所在地。

1962 三義的動物雕刻及通霄的人像雕刻十分盛行,老大日東成 了通霄雕刻師父王吉村與王惠彥的學徒,老二日昇與老三 日光晚上幫忙,也跟著學習些基本的雕刻技法。日本的景 氣復甦後,受美國和日本買主的喜好影響,雕刻風格偏向 概念性的寫實,美、日成為三義木雕主要的外銷市場。

1963 「和興雕刻行」開幕。父親身體變差,就利用原來的中醫 診所改為雕刻行,主要販賣木刻的動物、佛像及屏風,三 兄弟一邊做買責,一邊也勤練雕刻技藝。

1973 「和興雕刻行」擴大規模,成立「雙峰企業有限公司」,搬 到現在木鴨工廠的位址。和興雕刻行另以「東興行」為名,

成為雙峰企業有限公司在三義街上的門市。接獲第一張木 鴨訂單,數量為 3000 隻,順利交貨後,奠定了往後製作木 鴨的基礎。

雙峰企業 有限公司 成立

1981 木鴨生產最興盛供不應求的年代,七兄弟陸續回工廠幫忙。 興盛時期 1984 第 一 次 為 雅 芳 化 妝 品 公 司 製 作 「 North American Duck

Collection」木鴨,80000 隻木鴨訂單。由藝術家 Bob Berry 設計,這是木鴨彩繪大賽的冠軍作品,此系列木鴨在生產 時的要求也特別嚴格,1984 年推出的是綠頭鴨與美國鴛鴦。

推 出 綠 頭 鴨 與 美 國 鴛鴦

1985 再度為雅芳公司製作二款由藝術家 Bob Berry 所設計的木 鴨,一為小水鴨;一為磯雁。

1979 - 1985

台灣鴨大流行。全台各地有上百家大量製作木鴨的工廠。

「台灣鴨」是由一隻加拿大鵝、一公一母的尖尾鴨、一公 一母的綠頭鴨所組成五隻一組的木鴨。木鴨工廠在這段期 間也生產過上萬隻 4-14 吋不等的台灣鴨。

台灣鴨大 流行

2000 工廠靠著零零星星的小訂單過日子,工廠開始出清囤積的

木料。 衰退期

2001 不再聘請師傅,由阿屘負責看管、打理工廠的一切。 準備歇業 2002 觀樹教育基金會認養台鐵舊山線鐵道,想要為三義製作一

個代表性的紀念品,在觀樹教育基金會大力遊說下,以「三 義的ㄧ丫箱寶貝」之名,辦木鴨特展,配合「白身木鴨彩 繪」活動進行,終於讓塵封已久的木鴨,走出工廠與群眾 接觸,在勝興車站重新出發。

結合產業 觀光發展 配合藝術 節慶 配合雪霸國家公園 10 周年慶鴛鴦特展,在國家公園管理中

心進行為期二個月的木鴨展覽及彩繪活動。

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