建議

在研究過程發現，觀光工廠是以製造業與觀光業的結合體呈現，建議丫箱寶可以 發展產業觀光為主軸的體驗行程，並結合鄰近景點的觀光動線規劃，全方位結合產 業、文化及生態等資源，提供本土之深度旅遊，據此區隔一般之旅遊行程。

三義木雕已立足於木雕產業的專業市場光環上，如能多善用三義當地特有的資 源，規劃觀光休閒及未來政策發展的佈點藍圖，勢必對三義木雕產業亦能再次開闢產 業供給與需求之經濟命脈，開創新商機。因此，藉由三義丫箱寶之成功經驗，提供發 展三義之借鏡。

一、 對個案公司經營策略建議

(一）體驗行銷策略運用

九年一貫課程綱要強調能夠引導學習者進行實踐、體驗與省思，並能驗證與應 用，教育部訂定學校辦理校外教學活動應有明確的目標，將學習內容融入學習活動 中。丫箱寶的彩繪體驗教室除了富教育意義外，還提供遊觀樹基金會設計的學習單及 導覽手冊等相關資料。行銷策略可以結合認知、技能與心靈的體驗，提供遊客一個能 夠觸動情感、刺激創新知覺價值的方案，讓遊客透過生活與情境的體驗，感受多元全 方位的體驗認知，與競爭者形成明顯的差異化，突顯自有品牌，強化遊客對其品牌的 認同與顧客忠誠度。

(二）開發產品設計能力，提升實用性之附加價值功用

開發產品設計能力，提升實用性之附加價值功用，迎合市場多元化以及消費需求，

增加美學知識，拓展雕刻創作之藝境水準，依據產品線，建立一套製作流程，為品質 作把關，強化品管控制。產品設計，朝向精緻化、少量多樣化方向生產，藉由獨特性 方式以示與競爭者有所區分。

(三）積極開發國外觀光客源

政府已經開放陸客觀光，丫箱寶自創品牌的木雕產品以台灣原生態動植物為主要 研發對象，如：台灣黑熊、獼猴、青蛙、角鴞系列、桐花系列，必定能吸引外國遊客 的青睞，建議業者要把眼光放遠，把市場做大，積極開發國外觀光客源，尤其是政府 已經開放大陸客觀光，陸客的人數逐年增加中，而陸客的消費能力也相當驚人。

二、對政府之建議

1.相關組織協會，成立雕刻師傅、彩繪師傅國家認證制度，予以師傅傳承認定資格。

受限於傳統雕刻、彩繪技藝傳習之資深藝師凋零，有志傳承的新生代面臨人才斷層 危機，政府應積極建構一個優質的環境平台，培育新一代的傳統工藝人才，使得地 方傳統工藝得以振興，激發當代工藝創新活力。

2.提供補助傳承教育經費，政府機關應加強溝通協調，制定相關輔導政策，整合有效 的資源。

3.協助業者提供木雕產業未來發展方向，政府推動『挑戰2008國家發展重點計劃』，

其目的就是希望促進台灣產業升級轉型，提升台灣的國家競爭力，其中文化創意產 業發展計畫及觀光客倍增計畫，與丫箱寶的未來發展有密切關聯性，政府可以給予 業者提供各項輔助。

4.地方產業建設發展之相關政策，須盡快完成審核速度。

5.補助並多鼓勵木雕師傅到國外參與比賽，增進國際技能交流，並且能爭取國家的外 交機會。

三、後續研究建議

1.本研究所採用的研究方法屬於質性研究，較為缺乏量化的數據。故建議後續研究者 若能得到丫箱寶的營運資料，可以營運績效數據的呈現，來比較不同經營模式對於

丫箱寶轉型觀光工廠的影響。

2.木雕產業觀光工廠轉型之相關研究不多，也可以將研究範圍擴大到整個工藝產業，

針對工藝產業轉型觀光工廠，深入探討其轉型過程與轉型競爭策略，如此，可以得 到更全面性與完整性的研究結論。

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在文檔中 中 華 大 學 (頁 143-150)