南京市捷運總公司之主管機關

表 2.8 南京市捷運總公司各單位工作職掌

名稱 內容

辦公室

負責總公司行政日常工作的綜合協調；負責重 要會議的組織，督查有關會議決議、領導交辦 事項和規章制度的落實執行；負責綜合性文稿 的起草、印發和文秘、訊息、機要、守密、年 鑒、新聞報道、保衛、重要接待、固定資產管 理和後勤保障工作；負責對出國（境）人員的 審查、管理及手續辦理工作。

黨群人事處

負責人力資源的徵人、調配、調動工作；負責 總公司及下屬公司勞動工資工作，做好勞動保 險統籌工作；負責人才人事工作及人員的教 育、培養訓練和人力資源開發研究工作。做好 技術職稱的評審、聘用工作。負責總公司內設 機構調整及下屬公司設立、撤並及改革的相關 工作。

合約預算處

負責總公司招投標工作的計畫安排和統一閘 口管理，組織總公司及下屬公司各類合約的談 判、簽定工作及合約管理工作；負責工程概預 算、計價管理、投資控制、合約變更、計量支 付複核工作，牽頭辦理工程決算及參與工程竣 工驗收工作。

財務審計處

負責總公司籌融資工作，落實資金籌措計畫及 辦理相關手續，按照計畫要求負責編製年度、

季度財務計畫，編製財務報表；負責下屬公司 的財會業務指導和內部審計；負責總公司財務 管理及財務決算；負責會計委派及管理工作。

總師室

負責工程、經濟、會計工作方面的總體研究；

負責新項目的前期規劃工作，對重大技術、專 業、經濟等問題組織論證，並提出處理意見；

負 責 科 研 工 作 的 管 理 及 科 技 情 報 的 搜 集 研 究；負責訊息中心技術資料及檔案的管理工 作。

資料來源：本研究整理

表 2.9 南京市捷運總公司各單位工作職掌（續）

名稱 內容

建設處

負責工程的勘測、設計、施工、監理工作的 管理；負責工程前期籌備組織、土建、安裝、

裝修管理；負責征地拆遷並協調處理施工期 間城市交通、市政管線、園林綠化、周邊建 築之間的矛盾；負責工程的質量、進度、投 資、安全及施工現場衣冠文物施工的管理；

負責車輛和設備系統的採買選型，製定用戶 需求書。參與工程和設備、甲供材料採買的 招投標工作；負責設備的設計、監造、交貨、

安裝、調試等工作；負責工程建設乙供材料 的技術質量監督及有關控制；負責工程建設 項目公司的管理工作；負責工程竣工驗收及 相關資料的歸檔工作。

經濟與發展處

負責總公司中長期規劃和計畫編製工作；負 責項目計畫、籌劃及報批工作；負責總公司 及下屬公司的對外投資分析、論證和招商引 資工作；負責捷運資源開發管理工作及對下 屬公司進行經營管理和效益考核工作；負責 統計編製及編報工作。

運營與法務處

負責運營事業經費預算及相關工作考核；負 責運營服務質量和運營安全工作的督查，指 導處理服務糾紛、運營投訴等事件；負責總 公司的合同糾紛處理及相關法律法規等所 有法務方面的基本工作。

南京捷運營運分公司

負責捷運運營管理工作；參與機電設備的採 購、安裝、調整、驗收；統籌管理運營組織 和運營業務，組織指導運營管理人員的技術 工人的崗前培訓工作及相關產業發展。

南京捷運房地產開發公司

負責編製地鐵物業開發中、長期規劃和近期 實施計劃，對開發專案進行咨詢和經濟技術 分析，進行開發專案的可行性研究和規劃設 計等前期工作。負責辦理地鐵建設用地、開 發用地手續和征地拆遷、開發及物業管理工 作。

城市捷運實業公司

南京捷運有限責任公司運營分公司是負責 南京捷運運營工作的實體，隸屬於南京捷運 有限責任公司。運營分公司的成立，為進一 步加快南京市軌道交通建設，更好地促進軌 道交通項目的良性滾動發展，提供了必備的 運營平台和條件。

資料來源：本研究整理