5 計畫執行成果
5.1 子計畫一重要執行成果
本計畫子計畫一具體執行成果以六大面向進行資料彙整與呈現如下：
5.1.1 技術保護強化：
(1) 針對有商業化配合意願之個案，撰寫「專利產業化分析報告」以 提供個案專利佈局分析細部評估（2011.6.30）
a. 完成核研所 I-123-ADAM 個案一本 b. 完成成大 PCM 個案一本。
(2) 針對智慧財產權管理、申請專利與佈局我國企業常犯之錯誤等議 題，亦由磐安基金會與 LESCT 籌辦研討會與座談會，以提供個 案提案人進行教育訓練。
a. 舉辦「智慧資產管理課程：善用授權進行技術商品化」國際研 討會一場。與會人數 365 人，出版論文集一冊。（2011.1.17）
b. 舉辦「專利侵權損害調和：以日本經驗為借鏡」工作坊一場，
提供日本最新專利智財進展與動態掌握。與會人數 70 人。
（2011.6.14）
c. 舉辦「美國醫療器材專利申請實務講座」之美國專利事務所交 流座談會一場。與會人數 54 人。（2011.8.4）
d. 舉辦「亞洲專利申請人在美國專利申請常犯的錯誤」之美國專 利事務所交流座談會一場。與會人數 50 人。（2011.8.30）
5.1.2 技術行銷推廣：
(1) 提供 96 年度計畫中具商品化潛力且有合作意願之個案商業化落 實輔導，協助其更進一步往商業化發展，撰寫技術優勢行銷摘 要。（2010.12）
a. 完成核研所 I-123-ADAM 個案一本（96 年度個案）
b. 完成高醫大高醫大 WYC02 個案一本（96 年度個案）
c. 完成成大 PCM 個案一份（98 年度個案）
(2) 個案商業化推動：針對美國與中國市場之推動，撰寫個案之中英 文版技術優勢行銷摘要，提供中國大陸與美國商業顧問（品高顧 問公司 Dr. Severson）商談後續商業化推動事宜，共舉辦五場一 對一個案商業化諮詢會議。（2011.4.9-12）
a. 完成核研所 I-123-ADAM 個案諮詢一次（96 年度個案）
b. 完成成大 PCM 個案諮詢一次（98 年度個案）
c. 完成陽明組織肝臟工程技術個案諮詢一次（本計畫新案）
d. 完成台大 3D-MRI 個案諮詢一次（本計畫新案）
e. 完成成大組織膠個案諮詢一次（本計畫新案）
(3) 協助 98 年度計畫 2-3 件個案撰寫「技術發展計畫書」（2011.9.30）
a. 完成工研院 ITRI-260 個案一本。
b. 完成成大 PCM 個案一本。
(4) 針對智慧財產權行銷等議題，亦由磐安基金會與 LESCT 籌辦研 討會與座談會，以提供個案提案人進行教育訓練。
a. 舉辦「研發成果商品化成敗關鍵：專利品質、技術行銷、與授 權協商」國際座談工作坊一場，以供個案提案單位與專家進行 深度交流與討論。與會人數 150 人，出版論文集一冊。
（2011.4.11）
5.1.3 技術中介媒合：
(1) 進行技術評估、行銷推廣、中介媒合。
(2) 中國大陸技術交易市場媒合：2011 年 4 月 14-16 日於中國北京舉 辦之 AUTM-Asia 跨國技術移轉北京論壇，公告 5 個案之技術優 勢行銷摘要於中國技術交易網，供國際與兩岸買賣雙方查詢媒 合。（2011.4.12）
a. 提供核研所含 I-123-ADAM 個案之共 15 件技術優勢行銷摘要。
b. 提供成大 PCM 個案之技術優勢行銷摘要。（98 年度個案）
c. 提供陽明組織工程肝臟個案之技術優勢行銷摘要。（本計畫新 案）
d. 提供台大 3D-MRI 個案之技術優勢行銷摘要。（本計畫新案）
e. 提供成大組織膠個案之技術優勢行銷摘要。（本計畫新案）
圖 5-1 本計畫之個案刊登於中國技術交易網
(3) 提供美國生技業創投公司（Amarex Venture）個案資訊與交流
（2011.6.2）
a. 提供核研所含 I-123-ADAM 個案之共 15 件技術優勢行銷摘要。
b. 提供成大 PCM 個案之技術優勢行銷摘要。（98 年度個案）
c. 提供陽明組織工程肝臟個案之技術優勢行銷摘要。（本計畫新 案）
d. 提供台大 3D-MRI 個案之技術優勢行銷摘要。（本計畫新案）
e. 提供成大組織膠個案之技術優勢行銷摘要。（本計畫新案）
(4) 針對技術交易時與產業企業攸關之訊息，亦由磐安基金會與 LESCT 籌辦兩岸技術交易等最新議題之研討會以提供個案提案 人進行資訊交流。
a. 舉辦「兩岸技術合作與交易：後 ECFA 時代的契機研討會」國 際研討會一場。與會人數 459 人，出版論文集一冊，新聞報導 一則。（2011.3.11）
5.1.4 技術交易前置作業：
(1) 提供市場買賣雙方之初步評估報告，以供個案瞭解美國潛在客 戶、潛在合作廠商及專利授權與技術移轉對象。
(2) 委託美國品高顧問公司提供市場潛在機會與競合資訊。
(3) 提供市場買賣雙方之初步評估報告，以供個案瞭解美國潛在客 戶、潛在合作廠商及專利授權與技術移轉對象。
(4) 委託美國品高顧問公司提供市場潛在機會與競合資訊。
a. 提供核研所 I-123-ADAM 個案市場初步分析、進階分析各一 份。
b. 提供新案陽明組織工程肝臟個案市場初步分析一份。
c. 提供新案台大 3D-WMRI 個案市場初步分析一份。
(5) 針對技術交易時與產業企業攸關之訊息，亦由磐安基金會與 LESCT 籌辦提供技術移轉、利益迴避與反壟斷等最新議題之研 討會與座談會，以提供個案提案人進行教育訓練。
a. 舉辦「科技基本法十週年回顧與展望：技術移轉與利益衝突迴 避」國際研討會一場。與會人數 700 人，出版論文集二冊、新 聞報導二則。（2010.11.12-13）
d. 舉辦「技術交易與反壟斷國際研討會」國際研討會一場。與會 人數 400 人，出版論文集一冊。（2011.5.13）
5.1.5 技術交易合約建議
(1) 針對技術商業化之技術交易類型、研發階段、權利金變動因素與 合約提供建議與範例。（2011.9.30）
a. 於工研院 ITRI-260 個案之「技術發展計畫書」中提供。
b. 於成大 PCM 個案之「技術發展計畫書」中提供。
5.1.6 新案撰寫技術評估與發展建議報告（2011.9.30）
1 完成七個今年度入選案件之「技術評估與發展建議報告」各一份。
a. 完成台灣大學之「創新高速三維寬頻磁振造影之臨床應用」
b. 完成核研所之「乳房專用正子攝影儀雛型系統」
c. 完成中央大學之「用於輔助 X 光乳房攝影之擴散光學功能性 成像模組」
d. 完成陽明大學之「以光纖光學法作脊椎硬膜外腔的偵測」
e. 完成陽明大學之「組織工程肝臟產品開發」
f. 完成成功大學之「組織膠帄台技術」
g. 完成成功大學之「智慧型站立行動載具」
5.1.7 國外技術專家網絡建立成效
由於計畫受簽約時間壓縮，在有限的時間內完成任務，需由政大團 隊委託磐安與 LESCT 藉由其人脈網絡與基礎資源，與國外技術專家，
進行行政程序與溝通協調、資訊提供等聯絡事宜。而本計畫透過藉國內 外技術專家網絡建立，有效執行技術個案之技術評估。
5.1.8 專利事務所網絡建立成效
由於計畫受簽約時間壓縮，在有限的時間內完成任務，需由政大團 隊委託磐安與 LESCT 藉由其人脈網絡與基礎資源，與國外專利律師事 務所，進行行政程序與溝通協調、資訊提供等聯絡事宜。
5.1.9 商業推動網絡與輔導成效
(1) 核研所 I-123-ADAM 個案與美國品高研究顧問公司(Pinnacle Reach, LLC)後續商業化推動合作。（99.8.31）
(2) 針對其他有意尋求本團隊協助的潛力研發個案，如台灣動物科技研 究所，協助安排品高研究顧問公司負責人 Dr. James A. Severson 進
行會面，商討國外技術移轉事宜。（99.11.11）
(3) 與美國張慧玲律師事務所之 Siu-Ming Tomi Hong 律師、美國蒙大 拿州農業廳商務代表會面，建立國外合作帄台網絡，將有助於本計 畫國外商業化之推動。（99.11.12）
(4) 其他研發個案如國家衛生研究院之商業化輔導諮詢服務（99.12.3）
(5) 提供其他學研單位如清華大學，商業化輔導諮詢服務（100.1.25）
(6) 提供其他學研單位如陽明大學，商業化輔導與諮詢服務（100.1.25）
(7) 工研院 ITRI-260 個案技術移轉安成生物科技公司（100.2.22）
(8) 本個案技術於中國北京 AUTM-Asia 進行個案報告與中國技術交易 網公告後，陸續接獲一香港公司、一中國公司來信詢問核醫藥物、
組織工程肝臟個案之技術內容與商品化所需資訊，本團隊亦將來信 單位相關資訊轉介予個案提案單位。（2011.4.17）
(9) 接 洽 臨 床 研 究 之 外 部 合 作 交 流 管 道 ： 美 國 Amarex Clinical Research、Amarex Learning Solutions。Amarex 公司以協助企業擬 訂臨床的發展計畫，使其申請的醫藥器材被美國食品藥物管理局所 核准，協助臨床研究及診斷計畫的進行，依其商業化產品及可治療 適應症，擬訂預算、時間表、需進行的詴驗等，以協助其通過美國 食品藥物管理局的審查，進而落實商業化的目標。（2011.6.2）
(10) 提供商業化審查報告
完成美國利益衝突與利益迴避管理指南報告一份。（2011.4）
技術交易類型、技轉合約內容摘要與授權金之設定報告一份。
（2011.9.30）
(11) 引介國外技轉實務專家，協助技術團隊接洽國外技術買家或仲介。
(12) 引介國際型技術商業化中介帄台。（2011.4.12）
5.1.10 資料收集、基礎建設建立成效
(1) 專利分析系統與相關資料庫購買
針對醫療器材領域，本團隊先後與數家國內外廠商洽談適用的 專利檢索暨專利分析系統，列如表 5-2。安排專利搜尋暨分析系統 訓練課程，有助於團隊成員熟悉專利分析、專利家族、專利地圖、
專利侵權/非侵權分析、專利自由度分析、專利迴避、智財管理與 布局，以選擇性購買合適之資料庫及分析系統。
表 5-2 專利檢索暨專利分析系統
(2) 參考資訊
本計畫選購之國內外參考資訊與資料庫涵蓋生技製藥、醫材技 術相關之市場報告、商業統計、併購資料、產業評析等資訊。
圖 5-2 國外專業技術市場資訊
開發者 專利資料庫分析系統 資料範圍
Snaptech Pte Ltd Patsnap Patent Search and Analysis System
US, EP, CN, JP, KR, WIPO 工研院生醫與醫材研究所 專利與文獻分析專家系統 EP, US, TW, KR,
CN, WIPO 世博科技顧問有限公司
(Wispro Technology Consulting Corp.)
產業化專利系統雲端版 (Advanced Industrialized Patent System, AIPS)
US, CN, TW, EP
財團法人亞太智慧財產權 發展基金會(APIPA)
全球專利檢索分析系統 (Global Patent Search and Analysis System, GPSA)
US, TW, CN, WIPO, JP, EP Lee & Hayes, PLLC IP Street USPTO, EP
5.1.11 人才培育與教育訓練成效
(1) 內部團隊教育訓練與經驗傳承會議：藉由專利分析、法規分析、計 畫撰寫、財務分析、美國與台灣之醫材法規分析等專題言講，使得 本計畫內部團隊與個案提案人能進行資訊交流與知識分享。表 5-3 可見本計畫所有團隊成員內部、個案提案代表之教育訓練情形。（圖 5-3、圖 5-4）
表 5-3 商業化篩選與輔導教育訓練課程列表
日期 會議主題
99.10.06 計畫啟動會議-計畫內容介紹與分工
99.10.06 新加坡 Patsnap 公司專利檢索與分析的軟體應用課程
99.10.06 新加坡 Patsnap 公司專利檢索與分析的軟體應用課程