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第二章 文獻探討

第二節 任教承諾

二、 教職認同

關於教職認同之解釋,國內學者張瑞村、劉乙儀(2013)則認為指實 習生對教師職務認同程度,當教職認同度高就表示任教承諾度高。李純 慧、程鈺雄(2009)研究發現資源班教師教學效能會越高,越認同教師 工作與角色實踐。可見教師的教學效能提升,會促進教師的角色實踐越 好,以及對教學工作的認同度。

參照張瑞村、劉乙儀(2013)對教職認同之定義,整理歸納相關文 獻,以師資生、實習生或是教師為主要研究對象,說明對教職認同的影 響因素時,大致可分為個人因素(個體自我效能與教學信念、自我認

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同、認同教師角色)、非個人因素二面向,以下將依研究對象分別說明 之。

(一) 師資生 1. 在學校階段:

(1) 個人因素:個體教學信念

師資生在修習職前教育課程,有一門教學實習課程,師資生會參與實 際教學,若在實際教學過程中,使師資生能夠充滿信心面對教學工作,

則有助於他們認同自我教學能力。汪慧玲、沈佳生(2010)提到幼保系 學生認同在修課期間習得之專業知能,能應用於日後從事幼保工作,因 此學生認同幼保教職專業,有助於提升教學信心,進而喜愛教學工作。

(2) 個人因素:認同教師工作

透過實際教學,使師資生對自我教學能力充滿自信,還要引起師資生 認同教師工作,才能使師資生熱愛教學工作。張瑞村、劉乙儀(2015)

提到職業類群師資生接受師資職前培育課程,源於他們認同教師工作及 喜愛學校教育工作。

(3) 非個人因素:人際互動

藉由實際教學經驗,使師資生認同自我教學能力、教師角色之外,

同時也會因為與職場人際互動狀況,進而影響對教師角色認同。林妙真

(2005)認為幼教師資生會因為認同實習園所的教學方式,或是實習輔 導老師的指導方式,進而認同教職工作。

綜整上述,師資生參與職前教育課程的教學實習,不僅有助於師資

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生瞭解自我教學能力、教師角色之工作,以及與現場教師的人際互動策 略,進而使師資生在參與教育實習前,能事先預備好教學工作、調整心 態,更認同教職工作。

2. 實習階段:

(1) 個人因素:個體自我效能與教學信念

實習學生在實習過程參與實際教學時,實習學生認同自己已經將教 學工作準備周全,進而有助於實習學生在教學演示時,將教學專業呈現 更完善,同時透過教學經驗來增加教學信心。如 Hoy 和 Woolfolk

(1990)認為實習生透過實際教學的方式,有助於提升教學信心 ,而自 我效能亦提高。Richardson 和 Watt(2005)研究發現實習生認同教學工作 呈現越完善,越滿意教職工作。Schepens、Aelterman 和 Vlerick(2009)

認為實習生在專業教學實踐過程中,感知自己在教學準備中教學專業預 備程度高,則教職認同度高。

以及 Gonazalez、Conde、Diaz、Garcia 和 Ricoy(2017)認為在實習 階段,指導者給予實習生實質的教學自主權,能提升實習生的專業能 力,並同時提高實習生的自我效能,因此實習生擁有的教學自主權越 多,有助於增進實習生實際教學經驗,增強效能感。Thomson、Turner 和 Nietfeld(2012)研究發現實習生的教學專業的信念越高,越能認同教職 工作。

(2) 個人因素:自我認同

教育實習不僅使實習學生透過教學增加信心之外,也賦予實習學生 參與不同班級的教學工作,使他們面對不同的班級經營方式,有助於實

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習學生在班級中瞭解自我教師角色的定位,並且採用合適的教學策略,

以利教學順利進行。如張民杰(2008)認為實習學生在班級經營的部 分,體認到自己在班級中的角色定位不明確(實習學生的角色),進而透 過班級管理方式營造理想的教學情境,使教學順利進行,學生能有效學 習,進而喜愛教職工作。換句話說,實習生透過班級管理方式、實際教 學經驗來提升自我對教師角色之認同,進而提升對教職的認同感。另 外,吳和堂、鍾明翰(2011)提到實習學生在實習過程中,越瞭解自己 的角色定位,能幫助實習學生投入熱忱於教師工作,並增進實習學生的 專業成長。

(3) 非個人因素:人際互動

在實習過程,教學經驗會使實習學生成為教師的個人因素更加提升 之外,他們會更認同教職工作,可是他們的人際互動因素,例如實習生 與現場教師,以及實習輔導老師的互動關係,同時也會影響實習生對教 職的認同感。劉世雄(2012)認為實習生在實習過程,實習生的人際互 動越佳,使他更願意參與課程教學,進而更認同教學工作。另外,張民 杰(2008)以教育實習生為研究對象,探討實習生與實習輔導老師互動 關係。結果發現實習學生遇到班級經營困難,他們能主動尋求實習輔導 老師的協助,透過實習輔導老師的協助,增進實習生與學生的人際互 動,若互動越佳,教職認同度越高。可見實習生跟實習輔導老師有良好 關係,才能主動尋求幫助實習輔導老師的協助解決班級經營問題,藉由 這樣的互動情況,使實習生更瞭解教學工作,更認同教職工作。以及 Rozelle 和 Wilson(2012)認為從實習生與實習輔導老師的互動歷程,發 現實習輔導老師的教學經驗會影響實習生的教學行為,而師徒互動過程 越融洽,會使實習生的教學信念(如課程設計、教學專業等信念)提

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高,進而越喜愛教職工作。

綜合上述文獻,實習學生參與教育實習,不僅有助於實習學生增進 自我教學能力、更瞭解教師工作的內涵,透過教學演示的經驗,實習學 生能熟悉與現場教師的人際互動策略,進而使實習學生能更熟悉教學事 務、教師角色定位,以利成為正式教師後,對教育現場的事務得心應 手,並且更認同教職工作。

(二) 教師

1. 個人因素:個體自我效能與教學信念

前述為職前教育階段(師資生與實習學生)的教職認同,而實習生 歷經重重挑戰成為正式教師後,教師們越認同自我教學能力,有利於教 師更熱愛教學工作。許惠英、蔡慧敏(2013)認為教師的自我效能越 好,代表教師越認同自我教學能力,因此有助於教師更熱衷教學工作。

教師的班級經營理念、教學方式,以及角色扮演與責任等因素也會 影響教師對教職工作的認同。如沈連魁、劉從國(2007)認為教師的班 級經營理念、教學模式,以及教師角色扮演與責任,都會對其教學行為 具有重要影響力,因為教學信念會影響教師的教學決定、教學設計與教 學行為等表現。換句話說,教師的教學信念(如教學準備與安排、教學 技巧與方法)越好,教學行為表現越佳,教師會越認同教職工作。還有 蕭秋祺(2009)提及國中體育教師的教學信念越高,其教學知覺相對較 高,並且越能表現在教學活動中,代表教師越認同教職工作。

另外,有國外學者提到教師有較多的教學自主權時,有助於提升教

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師的教學信念,使教師更認同教職工作。如 Coladarci(1992)認為教師 擁有更多的教學自主權,教師能更效進行教學活動,教師會更認同教職 工作。Kelly、Zhang、Northrop、VanDerHeide、Dunn 和 Caughlan

(2018)提到教師透過教學發展教學信念,由學生的學習狀況及反應,

藉此堅定自我教學信念,能有效進行教學活動,提升教師認同教職工 作。Khazaeenezhad、Tavakoli 和 Amirian(2018)教師在教學實踐後的反 思,有助教師瞭解教學核心價值,並且提升教師專業認同與教師專業發 展穩定性。

2. 個人因素:認同教師工作

然而教師不僅要認同自我教學能力、擁有自我教學信念才能有助於 教學工作的實踐之外,教師還需要對教師角色產生認同感,教師才能熱 衷於教學工作。歐宗明(2002)所言教師若深切體認自我的角色,瞭解 社會對自己角色的期望行為,教師才能有良好的生活適應,其以國小體 育教師為研究對象,探討教師角色知覺之調查。調查結果顯示,體育教 師角色知覺,主要透過教學工作、教學評量及課程設計來發揮體育教學 專長,並展現教師角色。換句話說,教師的教學實務經驗越好,越認同 教學工作。如 Hong、Roberson、Francis 和 Keenan(2017)教師藉由實際 上課的經驗來增進教職認同感,如教學呈現越佳,越喜歡教職工作。以 及劉福鎔、林清文(2008)提到教師對自身專業認同度越高,教師更願 意積極投入工作,更熱愛教育工作;反之,教師對自身專業認同越低,

會使教師失去工作熱忱。Day、Elliot 和 Kington(2005) 研究發現教師 對自我教師角色認同度越佳,有助於教師的教學行為實踐越好,更喜愛 教職工作。

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3. 非個人因素:人際互動

在正式教職生涯中,實際教學經驗會使教師認同教職的個人因素更 加提升之外,他們會更喜愛教職工作,人際互動因素,例如同事之間的 互動關係,同時也會影響教師對整體教職生涯的認同感。吳明隆、吳彩 鳳(2011)以國小教師為研究對象,探討教師人際互動對教職認同影 響,研究結果顯示,國小教師認為同事之間人際關係越好,教師會越認 同教職工作。

許惠英、蔡慧敏(2013)認為教師的人際互動越佳,因此有助於教 師更喜愛教職工作。可見同事之間的人際支持會影響教師對教職工作的 認同。以及黃儒傑(2008)以幼兒園初任教師為對象,探究教師的社會 支持(如學校支持、同事支持、家人支持)對教學表現之影響。研究結 果發現,教師獲得同事支持度越高,使教師越認同教學工作,因此教師 能呈現更好的教學表現。以及 Bullough 和 Hall-Kenyon(2012)提到教師 遇到教學工作的挫折時,他們會透過教師間的社會支持,如與其他教師

許惠英、蔡慧敏(2013)認為教師的人際互動越佳,因此有助於教 師更喜愛教職工作。可見同事之間的人際支持會影響教師對教職工作的 認同。以及黃儒傑(2008)以幼兒園初任教師為對象,探究教師的社會 支持(如學校支持、同事支持、家人支持)對教學表現之影響。研究結 果發現,教師獲得同事支持度越高,使教師越認同教學工作,因此教師 能呈現更好的教學表現。以及 Bullough 和 Hall-Kenyon(2012)提到教師 遇到教學工作的挫折時,他們會透過教師間的社會支持,如與其他教師