第三章 日本偶像經濟之模式
第四節 日本傑尼斯事務所偶像模式
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這些少女偶像們充滿活力的又唱又跳，為觀眾帶來歡樂，但節目又會播出她們辛 苦的一面，一起見證這些過程的觀眾，轉而變成願意付出金錢的「消費者」以支 持偶像。
值得注意的是，從2000 年開始全世界興起數位音樂下載的風潮，2003 年 I-Pod 的販售更是加速其發展腳步，日本的唱片市場也隨著這一波波的網路高科 技發展呈現逐年下滑的走向，或許因為經歷了經濟不景氣的失落十年，在唱片僅 僅剩下收藏價值後，民眾對唱片的消費力急據萎縮。當時已經成為國民偶像團體 的早安少女組也面臨這一困境，與每況愈下的唱片銷售量相比，周邊商品的銷量 卻維持著一定的水準。對早安少女組的忠誠消費者來說，消費「看得見」的演唱 會和「摸得到」的周邊商品，更容易獲得滿足。這群消費者比起音樂品質和歌唱 力，更關注成員之間的關係，以及各成員所展現出的特質，並且他們能透過消費 演唱會和周邊商品、爲早安少女組貢獻足夠的經濟利潤。可以說，這時期的消費 者已經具有「御宅族（OTAKU）」的性質，且早安少女組也確立了以御宅族需求 為核心競爭力的日本少女偶像團體模式。一般被稱為「御宅藝69（ヲタ芸）」的 文化，也正是始創於早安少女組的消費者。
第四節 日本傑尼斯事務所偶像模式
一、日本傑尼斯事務所偶像模式之歷程
相較於女子偶像的百家爭鳴，日本的男性偶像又是另一番風景。在電影全盛 時期的1950 年代，以「御三家」稱號為主的東寶電影演員紅極一時，1960 年代 初期，日本第一個以唱歌跳舞為主男性偶像團體「johnnys」70結成，在當時，一
69 ヲタ芸，是一種由御宅族或日本偶像支持者表演的舞蹈或打氣動作，其中包括跳躍、拍掌、
揮動手臂和有節奏地喊口號。御宅藝通常在演唱會、有關日本動畫和日本漫畫的活動，以及偶像 支持者的聚會中出現。
70 1962 年出道之男子偶像團體，傑尼斯社長喜多川擴曾組織「Johnny's 少年棒球隊」，從中挑選 了四名少年組成了「Johnny's」，此為傑尼斯事務所成立的契機。成員有青井輝彥、飯野長見、真
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邊唱歌一邊跳舞的這種風格完全是一種未知的領域71，由此奠定男性偶像團體的 基礎，為傑尼斯事務所藝人的先驅。這之後，傑尼斯事務所壟斷了日本男子偶像 市場，在日本的藝能界，甚至曾經出現「除了傑尼斯以外的男子偶像團體不會成 功」的說法72。直至現在，談到日本男偶像，首先聯想到的就是傑尼斯。將近40 年的發展，傑尼斯事務所如今儼然成為一個龐大牢固的偶像帝國，一手打造出許 多具有代表性的男偶像團體，創造了非凡的成績與紀錄。
最早的「Johnny’s 事務所」是由社長喜多川因喜愛經典電影「西城故事」，
決定投身娛樂事業，在1962 年所創。初創時期並無資金培育藝人，甚至無法獨 立經營。因此喜多川將藝人培訓委託給當時也剛成立的SONY 公司，經紀業務 則交給日本的大手企劃公司「渡邊Production」。1975 年喜多川宣佈脫離「渡邊 Production」獨立作業「Johnny’s 事務所」開始正式營運。從最早的四人團體 johnny’s 開始，之後陸續有鄉廣美、近藤真彥等代表性人物出道。雖然推出的偶 像都有不錯的成績，但由於公司尚未成熟，仍處於試水溫的狀態，運作可說是相 當不穩定。也曾試圖培育女子偶像73，卻未得到迴響，後成為專營男性偶像明星 的經紀公司。
1980 年代為日本偶像的黃金時期，傑尼斯事務所把握了這個機會，由植草 克秀、錦織一清、東山紀之三位翩翩少年所組成的「少年隊」、當年出道即拿遍 新人獎的「澀柿子隊」、還有以溜冰鞋跳舞聞名的「光GENJI」，都是當時日本演 藝圈的當紅炸子雞。這時期的特色主打年輕活力，事務所賦予各個團體不同的風 格，藉此吸引不同的粉絲。
此後傑尼斯事務所的營運漸漸步上軌道，多年來以男性偶像團體為主，規劃 出一套完整的前置作業，依個人特質搭配角色定位，量身打造成為具有偶像特質 的明星：1991 年出道的 SMAP、1994 年出道的 TOKIO（東京小子）、1997 年出
家浩美及中谷良等四人。
71 天馬飛呂志，不滅のアイドル王国，（日本：ブックマン社，2002 年）
72 松下博夫，「ジャニーズと EXILE、2 大男性グループ帝国の共通点と違いとは？」，livedoor ニュース，< http://news.livedoor.com/article/detail/8196260/>，（2013 年 10 月 27 日）
73 1980 年代旗下女藝人有飯野矢住代、嶋田純、藤島 JULYー景子、VIP、橘子姐妹等。
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道的KinKi Kids（近畿小子）、1999 年出道的嵐， 2002 年出道的瀧與翼、2003 年出道的News、2004 年出道的関ジャニ∞ 、2005 年出道的 KAT-TUN、新生代 的有2007 年出道的 Hey Sey JUMP、2010 年出道的 Kis-My-Ft2。由於公司相對 穩定，有足夠的資金與人力負擔龐大業務，加上有計劃性的經營男偶像市場，因 此所推出之偶像團體均能紅極一時。
成為傑尼斯藝人的過程，並沒有太固定的形式，因傑尼斯對於公司內部的作 業一向低調神秘，外人幾乎很難取得相關訊息，除非事務所願意公開甄選過程。
雖然大部分的傑尼斯藝人是通過海選取得入門資格，但仍有少部分的人是經由
「社長挖掘」的方式入社，如：東山紀之、堂本光一、松本潤等。這一類的人通 常在街上或透過報紙被社長發現，回家會接到社長親自打的電話，確認是否願意 入社。2004 年傑尼斯利用自家節目「ya-ya-yah」進行甄選，這也是公司成立以 來第一次公開在媒體上的「Johnny’s Jr.」甄選。
所謂的「Johnny’s Jr.」是成為傑尼斯偶像的第一步，他們是將來欲推出的偶 像預備軍，通常在小學或國一左右被選進事務所後，開始參加一連串的訓練課 程，培養唱歌、舞蹈、演戲及主持的功力。若是Johnny’s Jr.被認為有潛力，即能 有上雜誌上電視演出的機會，傑尼斯事務所長期與NHK 合作的節目「少年俱樂 部」74即為讓Johnny’s Jr.培養人氣、歷練演出經歷的場所。另外，在出道團體旁 邊伴舞的角色，也均由他們擔任。從各種節目、演唱會等累積一定的人氣之後，
在由公司決定是否能夠有發行CD 出道的機會。
在CD 發行方面，前期傑尼斯事務所偶像的唱片製作還是外包給一般所熟知 的唱片公司，例如近藤真彥為日本新力音樂，V6 為日本艾迴，但在 1997 年傑尼 斯事務所屬下的偶像團體KinKi Kids CD 出道時成立了自己的唱片公司，「傑尼 斯娛樂株式會社」（株式会社ジャニーズ・エンタテイメント；Johnny's
Entertainment Inc.），至此之後，出道團體均由傑尼斯設立的唱片公司負責唱片的
74 日文原文ザ少年倶楽部，由 NHKBS2 製作播出，播放時間為周日 18:00~18:50，每月兩集。首 集在2000 年 4 月 9 日播放，以 Johnny's Jr 為固定班底擔綱演出，集合歌舞表演、訪談及遊戲於 一身的綜藝節目。
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事務局」（全名：Young Communication Concert 事務局）的製作公司，負責事務 所旗下偶像演唱會、舞台劇的舉辦、企劃及門票銷售活動。在單獨舉行活動時所‧ 國
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《POTATO》和《duet》等五本主要男性偶像雜誌中。也因傑尼斯偶像是以全方 位藝人為目標，因此他們的相關消息總是佔盡各大版面，曝光度極高。
傑尼斯偶像團體中的團員至今仍活躍於演藝界各個領域，諸如歌唱界、戲劇 界、電影界、主持界、綜藝界、甚至舞台劇等皆可見傑尼斯旗下藝人的身影，並
以壓倒性的群體攻勢於日本男偶像中獨占鰲頭，以迄於今。
二、日本傑尼斯事務所偶像模式之分析
綜上所述，日本的男子偶像團體幾乎都是傑尼斯事務所旗下藝人，事務所中 嚴謹的前後輩關係除了能夠安定龐大人員的內部秩序，也是藝人行銷的重要策 略。由於旗下藝人號召力強，所以傑尼斯事務所在日本藝能界甚至亞洲界都具有 它的影響力79以及其特殊的地位80。
目前傑尼斯事務所發展成大規模的偶像經紀公司，規劃出完整又縝密的行銷 手法，舉凡雜誌、媒體，都是行銷大平台。在這平台上，針對不同團體的風格，
採取不同的宣傳與行銷，增加偶像自身的附加價值，吸引消費者目光，在日本演 藝圈獲取極高的收入。
從「偶像製作者」來看，傑尼斯事務所生產偶像的體制十分完整，從Johnny’s Jr.開始甄選偶像到唱片發行、製作，演唱會的開辦，全都是由事務所包辦。也因 為唱片公司、演唱會公司都是由事務所創立，可以歸納出以經紀公司的立場而 言，賺取利潤的主要方式就是販賣CD 單曲、專輯、DVD，收取演唱會門票，以 及販賣周邊商品，這幾種方式所獲得的利潤完全不假他人之手，僅僅只透過經紀 公司以及偶像本身，不會被其他管道抽成。除此之外偶像的其他演藝活動，如綜 藝節目的主持、演出電視劇等等，均為提高人氣、營造形象的手段，目的則是為 了吸引消費者的喜愛，使之願意花費金錢去購買CD、周邊商品及參與演唱會。
這種一條龍的生產方式，使經紀公司能夠節省成本，且對旗下偶像能有完整規
79 『傑尼斯無敵王朝的徹底解析』，Catch Up，（東京：尖端出版，1997 年），第六期。
80 矢崎葉子，ジャニーズ輪廻論，（東京：太田出版，1996 年）。
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劃，能深刻了解偶像的各種演藝狀況，若發生問題也能即刻控制，反之缺點則為 太過封閉，與消費者之間的距離無法拉近。
為了旗下的每一位偶像都能吸引到消費者，傑尼斯事務所對「偶像」的推出 十分嚴格，在日本因傑尼斯已經成為帥哥的代名詞，頂尖的男偶像，每年都有很 多小孩加入Johnny’s Jr.，剛開始也許只是從外貌、才藝等因素遴選，但最核心的 時期在於接受訓練的長期培養過程。一般而言，從Johnny’s Jr.到正式組團出道，
為了旗下的每一位偶像都能吸引到消費者，傑尼斯事務所對「偶像」的推出 十分嚴格，在日本因傑尼斯已經成為帥哥的代名詞，頂尖的男偶像，每年都有很 多小孩加入Johnny’s Jr.，剛開始也許只是從外貌、才藝等因素遴選，但最核心的 時期在於接受訓練的長期培養過程。一般而言，從Johnny’s Jr.到正式組團出道，