第五章 結論
第一節 AKB48 對日本偶像經濟之影響
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第五章 結論
第一節 AKB48 對日本偶像經濟之影響
日本大眾娛樂發達，有著發展成熟的偶像產業，創造出多面向的經濟效益，
經過了半個世紀的發展，各種在日本偶像史上留名的偶像，有著互不相同但各有 特色的偶像經濟模式，而偶像團體AKB48 在現今偶像市場中一支獨秀的表現，
形成一種經濟奇蹟。
傳統模式揭開了偶像產業的序幕，傑尼斯事務所偶像模式展現了偶像產業中 專業且精密的體系，供後人參考並挑戰，但由於受眾的不同，AKB48 模式主要 還是受到素人選秀模式中，小貓俱樂部與早安少女組的影響較多，並透過創新的 機制使之能快速成長，在偶像產業中具有承先啟後的地位。
以偶像經濟中最具體且直接的經濟產物CD 唱片來說，「AKB 商法」的誕生 帶來的CD 銷售量的高峰。黑膠唱片問世以來，造就了一度輝煌的日本音樂產 業，但2000 年代起網際網路的普及造成這種獲利模式逐漸凋零，日本著名音樂 制作人小室哲哉曾說過，「現在人們都自己下載音樂，CD 基本上已經賣不出去 了」167。但近幾年，日本又成為全世界CD 賣得最好的國家，發售首日就創下 117 萬張的這種銷量紀錄，目前正是只有AKB48，而 CD 的販售產值佔了日本音樂 市場的75%168，因此甚至可以說AKB48 支撐了日本內容產業中這個原本已即將 落下的夕陽產業。
2005 年 AKB48 計劃開始啟動，這時期偶像一直以來以 CD 或錄影帶的銷售 為主要獲利來源的模式已然瓦解，就算是歌手，也無法單靠賣專輯維生，必須要 以時常舉辦演唱會作為拓展營收的方式。也因此在偶像經濟的生產面上，AKB48
167 小室則哉，アイドルが席巻する音楽業界を語る，「爆笑問題の日曜サンデー」，（TBS ラジ オ），2013 年 02 月 24 日
168 李世暉，文化經濟與日本內容產業 日本動畫、漫畫與遊戲的煉金術，（台北：致勝文化，2013 年），頁29。
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模式一改過去偶像利用媒體呈現給一般大眾方式，採取能夠與消費者直接接觸的
「現場表演」，以可以面對面的偶像為口號，將這些「未完成型」的偶像推銷給 聚集在秋葉原的御宅族。偶像因應著御宅族的需求，從什麼都不會的少女成長為 受大眾歡迎的偶像，因此御宅族正是現在AKB48 能夠成為國民偶像的推手之 一。在人數眾多的偶像團體中，偶像們合作且競爭，為了爭奪出場機會出現「總 選舉」制度，由粉絲投票將偶像的人氣量化做出排名。另一方面，在偶像發行商 品的製造與行銷上，以各種附加價值誘使消費者複數購買提升實體唱片銷售量，
如其特有的買CD 附握手券、買 CD 附投票券等。販賣的不是 CD，也不是音樂，
而是販賣與偶像近距離互動的機會。種種手法緊緊抓住御宅族的消費心理，確立 了以御宅族為核心消費者的型態，再加上商品的多樣性（偶像種類多元不設限）、 行銷的多樣性、良好的售後服務以及長尾效應等，由御宅族開始逐漸地將AKB48 帶往大眾市場。製作人讓消費者了解了一點，生產偶像不存在絕對條件，連外表 也不一定需要，某位少女能否能成為偶像，取決於是誰想讓那位女孩成為偶像。
AKB48 的核心消費者御宅族，透過握手會等機制能夠面對面的對偶像做出支持 或批判，並有機會利用總選舉用自己的票數改變偶像的地位，這些涉入的舉動正 是參與偶像生產的過程。
另一方面，AKB48 也為日本的偶像市場樹立新的模式與消費習慣，首先就 是「AKB 商品」此種極端的複數購買行為。分析 AKB48 的銷售量後，得知「AKB 商品」主要集中在附有握手券及投票券的CD 商品上，而消費者消費握手券及投 票券則是在消費AKB48 系統下建構中的角色消費，以及超越服務更進一步的無 形需求－體驗消費。
角色消費的發展階段，大致可分為以下四種。最初期的原始階段，可假設為 對於班級偶像的憧憬，是一種偶像的角色和自己的感情之間進行等價交換的階 段；接下來是1970 年代的偶像，由公司進行管理消費者用金錢購買唱片或者是 演唱會門票這樣進行角色消費，對於這種建立在著作權與貨幣的等價交換基礎上 的關係，讓系統對角色進行再分配；而從1980 年代開始到 1990 年代，小貓俱樂
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部或者早安少女組這樣的系統所實現的是經紀公司並不是將偶像個人進行完整 的管理，而是由集團動力來訴諸，使其自行形成的角色秩序。而AKB48 代表著 角色消費的最終進化形態，和角色的「直接接觸」是一種角色養成的「幻想」， 偶像和消費者聚集在一起成為了「想像的共同體」，消費者可在消費過程中成為
「粉絲」這種角色，回到一種角色與感情間的等價交換。
而消費者與偶像互動模式的改變，也讓AKB48 的消費者得到嶄新的消費體 驗，不論是參與了偶像的成長過程、握手會中與偶像的近距離接觸所造成的感官 衝擊，參與偶像的排名或是思考偶像在團體中的地位等，皆提供了消費者各種無 形的需求體驗，使之願意為AKB48 這個產品支付相對於其他偶像更高昂的價格。
偶像產業從企劃開始到消費，與之息息相關的有「偶像製造者」、「媒體」、「偶 像」、「消費者」等四行為者，在傳統模式中四者屬於一直線的過程，消費群眾則 如同一般商品一樣面向一般大眾；素人選秀模式「媒體」一邊做為生產方，一邊 又是展現偶像的行銷方，在四者中具主導地位；傑尼斯偶像模式，以嚴格管理偶 像其和媒體互相制約的「偶像製造者（經紀公司）」具主導地位；AKB48 模式中
「則是以積極參與培育偶像，並直接影響偶像地位的消費者」具主導地位。
在日本偶像產業的行為者此消彼長中，可以發現其中一部分的「消費者」具 有明顯的變化，這邊指的是以「女性偶像」為主，也就是從傳統模式開始，歷經 素人選秀模式到AKB48 模式當中的消費者。傳統模式時期的消費者為一般大 眾，男女皆有，以青少年青少女為主要消費受眾，其消費特性為容易浮動、易受 市場的操控，這些年輕世代的喜好很容易改變，可以說對商品的忠誠度並不高，
也因此這時期的偶像生涯並不持久。素人選秀模式中的消費者一開始就是電視觀 眾，因此在電視節目停播以後會流失很大一部分的消費者，而留下的則是具有「御 宅族」傾向的男性消費者為主。雖然在大眾傳播媒體上偶像不再輕易出現，但這 些御宅族利用強大的資訊傳播能力，依然能夠蒐集到偶像的相關訊息，並再度傳 播及分享。到了AKB48 模式後，一開始推出的偶像商品就是瞄準了「御宅族」
這一種消費族群，他們對偶像所做的消費主動且積極，而這些「御宅族」也成功
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將AKB48 從秋葉原偶像推向日本國民偶像。
事實上這種情況某種程度反映了日本御宅族消費力量的興起，御宅族原本就 有指稱特定領域中的一群狂熱份子，執著於某種人、事、物，並以甚為極端的方 式把時間與金錢及中消耗在該對象上169，這些特性使其成為市場上不容忽視的一 群消費者。日本自2000 年以來 CD、DVD 商品銷售不振，但在與御宅族有關聯 的AKB48 商品，銷售量不減反增，而寫真集或其他的高單價商品也有一定的亮 眼表現。另一方面，消費者在決定購買商品或服務時，口碑是重要的評估因素，
因此來自御宅族的高度專業資訊或評價結果，對消費者的影響力越來越大，這也 體現在AKB48 的現場表演、握手會或是總選舉上，就算一開始只有個位數的觀 眾，但靠著這些御宅族的口碑情報分享，使觀眾呈現倍數增加。由此可見若是能 夠有某種「偶像商品」，能讓「御宅族」對其有強烈固定偏好，他們擁有的消費 力量就能夠支撐這個商品的市場，而御宅族也正是造成AKB48 能夠成為偶像領 導地位的推手。
AKB48 讓日本的偶像經濟轉型為一種服務業，音樂產業不再只是單純提供 音樂商品，其附加價值提供了種種服務以及體驗，生產者了解消費者已經不再滿 足於追求品質的商品，更進一步追求服務與體驗。