第一章 前言
第四節 研究限制
權具有特殊性的具體脈絡當中，同樣在參酌不同管制主體與管制手段所能發揮的 管制能量後，立基在「基本管制模式」上發展出一套「綜合管制模式」，以完整 地建構一套處理此一議題之管制模式。並且提供將來案例中，管制流程的具體管 制方向。
在研究取向上，本論文選擇從學術文獻與相關案例出發，來探討跨國公司 與國際勞動人權保障之間的關係；並且在整理出跨國公司侵害人權的原因及侵害 類型後，嘗試提出一套能夠普遍適用於所有跨國公司的管制模式。此一研究取向 有別於採取個案探討的角度，調查少數公司侵害勞動人權的事實脈絡，以尋求解 決個案爭議的取向。
因此，透過上述研究方法，本論文各章節探討重點如下：首先第二章部分，
界定了跨國公司之定義、說明國際勞動人權之概念與四大核心勞動基準之內涵；
並且介紹近年來跨國公司侵害核心勞動人權之案例，並說明跨國公司侵害勞動人 權之主要原因。第三章部分，則介紹目前各國際組織對於此一問題之主要回應，
並且分析現行此議題之發展狀況，以及各國際組織成敗之處。第四章部分，則完 整介紹上述四種管制手段，其法源基礎、管制手段之具體內涵，及其對於管制此 一議題的貢獻與缺失。第五章部分，本論文則針對跨國公司侵害問題之具體脈 絡，提出一套完整的「綜合管制模式」，並說明此一管制模式之貢獻及優點。在 最後第六章部分總結本研究之研究成果，並且提出此一管制模式之發展展望。
第四節 研究限制
跨國公司對於國際勞動人權而言，一方面具有侵害人權的威脅之外，跨國 公司亦透過直接投資，而促進國際勞動人權的保障。例如透過外國公司之投資，
使得開發中國家人民能夠獲得更多工作機會，提升其生活水準；又某些人權績效 良好之跨國公司，若能夠在投資當地提供當地勞工相同的勞動條件，則可對當地
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整體勞動環境產生正面例示的效果。另外若跨國公司願意積極參與社會發展議題 (social development issues)，甚至能夠發揮消除貧窮，並提升當地勞動人權情形之 效果。18近年來聯合國在跨國公司與國際勞動人權的議題上，除了重視如何確保 跨國公司尊重國際人權的要求外，19另一重要趨勢即是希望透過結合民間跨國公 司的經濟力量，來促進全球社會發展議題。20
然而促使跨國公司積極參與捍衛與提升國際勞動人權保障的議題，與消極 管制跨國公司侵害之問題，誠屬相當不同之面向。本論文認為現今管制跨國公司 侵害行為之機制仍未臻妥適，而迫切需要一套有效之管制模式。甚且只有當跨國 公司不再侵害國際勞動人權，才更能開啟跨國公司進一步積極保障各地勞動人權 情況的可能性。21因此受限於論文之篇幅及議題取向的考量下，本論文將無法處 理跨國公司積極推動國際勞動人權保障的面向。
另外，台資跨國公司在全球生產鏈當中經常扮演著中介先進國家買方與開 發中國家生產者之間的角色，我國的企業從過去是單純接受先進國家跨國公司投 資的年代，轉型成接受已開發國家市場訂單，而在第三國生產或採購相關產品的 貿易角色。台資跨國公司在中國與東南亞的投資，和其他西方跨國公司一樣，都 對當地勞動人權產生衝擊。但台資跨國公司相對於西方跨國公司而言，最大的差 異點在於，台資跨國公司必須面對來自西方跨國公司的議價壓力；西方跨國公司 為了獲取最大的利益，必然想辦法壓縮台資跨國公司的利潤；此一強大的議價壓
18 MICHAEL HOPKINS,CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY &INTERNATIONAL DEVELOPMENT:IS
BUSINESS THE SOLUTION?130-145(2007).
19 參見本文第三章第三節，頁52以下之探討。
20 UN Global Compact Office, United Nations and Private Sector (2003), available at:
http://www.unglobalcompact.org/docs/news_events/9.1_news_archives/2008_09_24/UN_Business _Framework.pdf (last visited July 12, 2009). 此文件中所採用的參與架構乃是，學者Jane Nelson
在2002年所提出者，其提供了一套跨國公司如何參與聯合國發展議題之完整架構，參見：JANE
NELSON,BUILDING PARTNERSHIPS :COOPERATION BETWEEN THE UNITED NATIONS SYSTEM AND THE PRIVATE SECTOR (2002).
21 參見本文第五章第四節，頁138以下之說明。
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力，使得台資跨國公司必須選擇自行吸收，又或者轉嫁到開發中國家的生產者與 勞工身上。在這樣的產業現實之下，台資跨國公司必須面對的勞動人權保障問 題，必然與西方跨國公司有所差異。22而是否需要另一套有別於一般普遍適用的 管制模式，以處理台資跨國公司此一特殊性，誠屬另一面向之議題。
前述台資跨國公司在全球生產體系當中所面臨的困境，固然是相當重要的 研究議題。然而本論文認為，唯有在提出一套完整且能普遍適用於各類跨國公司 侵害國際勞動人權的管制模式後，才能進一步面對區域性跨國公司的特殊性問 題。因此礙於研究的篇幅及取向的限制下，上述具本土研究意識的區域性與個案 性的研究取向，則非本論文所能處理者。
因此，本論文在研究取向的定位上，屬於一篇致力於提出一套能夠防免所 有跨國公司侵害世界各地勞動國際人權的管制模式，希望為國際勞動人權保障的 議題，提供從管制觀點出發的思考立基點。
22 此一特殊性的說明，參見本論文第二章第四節第三款，頁35以下之討論。
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