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第五章 研究結論與建議

第二節 研究限制與建議

本研究發現,有一些問題由於研究範圍或篇幅限制,仍值得未來討論與後續 研究。首先,本研究期望雲端影視策展未來會有長足的發展,但並未對此產業的 機會與效益有所評估,這點是其他研究者可繼續補充的。而不管雲端影視策展最 終的發展如何,研究者也可以在日後探究其成功或未成功的原因何在。

其次,本研究之個案平台 9x9.tv 仍在發展之中,不但尚未獲得足夠的人氣肯 定,平台也未確立一個明確的方向。因而未來研究者可以持續觀察雲端影視策展 的發展,待某一平台獲得市場成功後,再次針對相關主題研究,或許可有其他更 深入的發現。甚至,未來研究還可拉高層次,去了解新媒體平台是如何策展內容 與服務,以提供用戶整合式的媒介體驗。本研究的受訪者策展人 5,在這方面已 以平台內的頻道以及資訊服務為例,稍微提到以一個平台經營者的角度,是如何 對更大範圍的內容與服務進行策展規劃。

再者,雲端影視策展風氣與平台剛起步的情況下,也暫時無法孕育更多經驗 資深甚至是成功的策展人,因而本研究的受訪者大多也才肩負這種新興角色沒多 久的時間。回顧受訪者的資歷,最資深的為平台經營者策展人 5,但其並非雲端 影視策展人;第二資深者為派對娛樂頻道主策展人 4、中華職棒頻道主策展人 3,

以及內部策展人 1。此三者雖然在行銷、非雲端影視策展以及電視新聞的經驗超 過五年,但是針對雲端影視策展的實際經驗則不足兩年;最後,除了超過三年經 驗的經理 1 之外,其餘受訪者包括經理 2、經理 3、經理 4 以及籃球教學頻道主 策展人 2,相關媒體經歷皆不超過兩年。因而本研究也建議未來研究者,待雲端 影視策展有更顯著的發展後,能夠對更多資深且專業的策展人進行研究,以對照 修正本初探性研究之疏漏之處。

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第四,延伸自上述,除了彌補專業策展人的研究之外,也可於此產業更加成 熟時,拉高層次再深入探討所謂素人或業餘創意、創新、創業的各種產業經營議 題,例如個案的關鍵成功因素。目前由於影視策展平台尚在起步,因此未能有適 合的成功範例可供分析,進而讓更多內容經營者能學習或複製其經營模式。但待 有朝一日雲端影視策展普及後,這就是一個可行的研究方向。

另外,由於本研究的對象為策展人,因而未來研究者也可從另一端受眾方著 手,進行觀眾端的各種研究,例如新平台與新內容的使用與滿足等。且受眾端研 究還有一個特色,就是觀眾數量應會遠超過策展人,因此除了可進行質性研究之 外,還可進行較大規模的量化研究,以更廣泛的了解觀眾的接收與互動狀況。

第六,本研究最有趣的發現之一即為部分策展人的拼湊現象,但是礙於主題 與篇幅並未深入討論。與拼湊現象相關之雲端內容資源的限制,也值得後續研究 者的注意。或許,更多的策展人研究或是針對特定雲端影視平台(如 YouTube、

土豆網等)的內容分析,可以更清楚的知道雲端影視資源的根本性限制為何,並 能再去進一步了解產生拼湊現象的策展頻道,有何共通或相異的策略或行為。

另外兩點研究限制與建議,是關於內容的處理以及供給的問題。本研究在談 及雲端影視頻道策展製作時,曾有兩派意見辯論策展人是否應該精緻化影視素材,

以提升策展內容的可看度。反對方有一點針對可行性的質疑,即為精緻化是否造 成原著影片的著作權損害。這個問題也是本研究未能回答的,後續研究者可從文 化創意、數位技術,以及法規辯論等各種角度,再次針對此議題深入研究。

事實上,即使不談精緻化的法律問題,純策展的形式是否有侵害著作權的可 能,這點目前也尚缺乏各方的對話。儘管雲端影視策展的根基在於第三方策展平 台基於其他影視資源平台的商業模式,以雲端科技串接的方式合理使用影像資源,

但對於原創者方的意見回饋與辯論確實是缺乏的。尤其,策展乃是以一個嶄新的

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意義去包裝現有內容,因此難免會對原創之意念有所改變,光是這一點著作人格 權的討論,就值得未來的研究者繼續深入。

此外,經過策展所完成的內容,應具有怎麼樣的著作權,或是策展人該如何 管理他人再利用其策展成品,也是策展所產生新的道德與法律的問題。此即為 Bhargava(2012)所指出策展內容的擁有權與掌控度的問題。然而,不光是著作 權的相關問題,其他包括色情、暴力、犯罪,或不當資訊等法律面向的自律議題,

也是策展人與研究者應共同關心的。

至於內容供給的問題,則是無論雲端影視或專業平台策展人都共同關心的議 題。5TV 經營者策展人 5 即表示,雖然相關內容業者的封閉心態對新媒體發展來 說不會是唯一的瓶頸,但也確實是造成台灣媒體數位化緩慢的一大原因,因此許 多新興媒體業者也期盼政府與相關產業能夠扭轉思維,朝向開放經營的方向革新。

針對此議題,未來研究者也可以尋找相關內容與平台兩方,共思突破大計。事實 上造成封閉心態的原因,在於既有利益的流失,而大環境卻又尚未出現有效的新 商業模式以協助突破經營,因此本研究也建議未來研究者可從整體媒介生態共同 創新經營的角度來思考。

第九,本研究雖然有提到對不同收視平台的看法與策略,例如近幾年的行動 媒體文化,但並未深入探討雲端影視策展內容與各種平台的體驗關係。因而,策 展內容與各種收視平台,如電視、電腦、平板電腦,以及手機等的體驗或策略關 係,也是未來研究可以切入的方向之一。

最後,在內容策展的世界中,其實圖文策展更加普遍,且不少平台皆已獲得 人氣的肯定。不過本研究觀察,目前台灣也頗少研究去探討圖文策展的議題,因 此未來研究者也可對其他多媒體形式的策展付出更多的關注。

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