關鍵資源

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第二節 關鍵資源 一、 創辦人李秀滿及社長金英敏

韓國慶北大學經營學教授李章雨，將李秀滿的成功祕訣概括為「追求 最好的忍耐經營」(朝鮮日報，2011)。李秀滿在選擇的過程始終保持耐 心。從數量龐大的對象嚴格篩選，沒有滿意的就從頭來過。雖然產生「沉 沒成本」，但與其承受不良產品帶來的損失，寧願投資更多時間、成本，耐 心等待時機。金英敏社長表示，S.M.商業模式中扮演監督角色的就是製作 人。統合資源、綜合判斷資訊後，把商品放到對的市場，不是隨便挑一個 市場豪賭；而且能夠搶先對手、充滿創意。被時代雜誌稱作「the man with the Midas touch」的李秀滿，無疑是關鍵資源(中央日報，2011)。

李秀滿已退居幕後擔任製作人，目前由金英敏擔任社長。金英敏國小 到高中在日本求學。1999 年進入 S.M.，2001 年成為子公司 Fandango Korea 代表，該公司是 2001 年 S.M.與日本的 FANDANGO JAPAN、YOSHIMOTO 集團以及 AVEX 共同創立的網路娛樂公司。前後在日本 18 年以上的金英敏 堪稱日本通。在「BoA」與日本 AVEX 簽約後負責 S.M.對日本的事業，成功 讓「BoA」與「東方神起」在日本佔有一席之地；為之後旗下其他偶像團體 進軍日本打下穩固事業合作夥伴和市場聲譽基礎。2005 年成為社長，在領 導 S.M.全球化方面功不可沒，尤其對日本市場的耕耘。而經營 Fandango 期間累積的新媒體經驗與視野，深深影響 S.M.對新媒體事業的投資。

兩人的分工明確，李秀滿負責最終把關音樂品質；金英敏不干涉音樂 製作過程，專注市場經營。金英敏表示因為不是音樂專業出身，無法理解 的專業知識不少。當最終成品確定之後，就完全不會心存懷疑，因為若是 連賣的人內心都有疑問很難賣的好。早期規劃階段的會議就與製作團隊充 分討論；進入製作階段才能全然相信團隊。若發行後市場反應不佳，市場 部門也會好好分析後回饋給製作部門(GQ Japan，2011)。

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二、 作曲家及編舞家

早從 1998 年開始，S.M.就派 A&R 組與音樂版權組負責從海外作曲家與 音樂版權公司蒐集歌曲。當時海外人脈尚未建立，S.M.先從專輯找好聽的歌 曲，再輾轉透過相關機構連絡上作曲家。A&R 組是外國作曲家聯繫 S.M.的窗 口，也協助公司所屬音樂創作人與外國作曲家建立關係；經常到海外與作曲 家開會，保持聯繫。只要有過合作經驗，長期合作意願都很高。像丹麥作曲 家 Thomas Troelsen 就製作過「東方神起」〈Mirotic〉、「SHINee」〈Love like Oxygen〉與〈Sherlock〉、「f(x)」〈Nu ABO〉與〈Hot Summer〉等。透過這 些作曲家介紹再認識更多作曲家，十年後建立起綿密的音樂創作人脈。人脈 建立後，約 2005 年開始採共同創作的方式，派遣 A&R 組人員及所屬作曲家 到國外與作曲家共同作曲，輔以遠程視頻會議；也會派遣所屬作曲家到海外 進修。直到 2007 年都是 S.M.主動請國外作曲家作曲。隨著 K-Pop 在國際受 到肯定，近年越來越多人主動提供作品給 S.M.，積極尋求合作。2009 年之 後，S.M.每年在國外舉行 2～3 次由 2、30 名與會者參與的研討會或工作坊。

近年規模最大的是《2011 SMTOWN 巴黎作曲家與發行商論壇》，在家族演唱 會「SMTOWN Live in Paris」的隔天舉行。李秀滿表示，論壇是為了讓歐洲 作曲家及音樂發行商了解 S.M.所追求的音樂風格，創作在歐美也能受到喜 愛的音樂；並建立與當地市場的網絡，尋求未來合作的契機(朝鮮日報，2011)。

出席活動的包括金英敏、李秀滿和近五十位歐洲作曲家及音樂發行商。多位 曾為 S.M.打造熱門歌曲的外國作曲家也受邀出席。透過同行經驗分享，建 立歐洲流行音樂界對 S.M.的信任與聲譽。論壇安排在演唱會隔天的用意，

是讓與會者先到演唱會身歷其境感受 S.M.音樂的感染力，再向他們展示 S.M.

如何透過文化科技培育藝人、創作內容，促進實質交流與建立關係的意願。

S.M.很早就不分國家尋找好歌曲，建立全球人才網絡，因此音樂作品在 海外也擁有競爭力。A&R 組長對於質疑 S.M.「外國月亮比較圓」的心態作出

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澄清。由於歌手組合眾多，每年推出約 20 張專輯；就算以迷你專輯收錄 8 首歌計算，每年至少需要 160 首歌。韓國作曲家有限，即使知名作曲家也不 見得每次都能寫出暢銷歌曲。因此不分國籍尋找人才，提高創作暢銷歌曲的 機率(中央日報，2012)。目前 S.M.的人才網絡有 500 多名作曲家，海外作 曲家約 450 名。每週可蒐集一兩百首歌，因此被收錄的歌曲都經過千挑萬選。

舞蹈跨文化的傳播力量，在「看音樂」的時代，成為引發關注、凝聚同 好的重要元素。只要在 YouTube 搜尋歌手名稱加上 dance cover，就能找到 大量的舞蹈模仿影片。例如 super junior dance cover 可搜尋到 121 萬筆 結果。不只 YouTube 使用者看得到，透過影片專屬鏈結就能嵌入其他 SNS 平 台，讓 S.M.表演的影響力在其他管道擴展。

S.M.常邀請不同風格的海外知名舞蹈家編舞。沈在元和黃尚勛兩位 S.M.

所屬編舞家會將各國舞蹈家的編舞消化後，編排成凸顯團隊特色的群舞；更 能展現該團體的魅力和 S.M.風格。他們不僅要消化不同團體、性別的各類 型舞蹈，還必須對歌曲的細節、每個團體的特色、成員的肢體表現力、舞台 呈現的畫面感等高度掌握。兩位編舞家也負責練習生舞蹈訓練，以及演唱會 表演編排。沈在元也是 S.M.的舞台創意總監(Performance Director)，統 籌 S.M.旗下所有系列演唱會的人員、舞台設備、舞台及表演設計、流程等；

是每場演唱會的靈魂人物，對重視音樂觀賞性的 S.M.是相當關鍵的人才。

劉英振也是打造 S.M.特色表演的幕後功臣之一。他在 90 年代是伴舞，

也當過歌手。從「H.O.T」時期擔任 S.M.專屬作曲家兼製作人。雖然不是編 舞家，但對舞蹈和音樂融合有獨到天賦。作曲時會思考什麼肢體語言可以傳 達歌曲意念，將感覺傳達給編舞者。他也參與編曲；收到海外作曲家的創作 後，根據演唱團體的編舞修飾編曲，讓歌曲更能展現團隊特色。例如「東方 神起」〈Mirotic〉、「少女時代」〈Genie〉及「Super Junior」〈Sorry Sorry〉， 都 是 在 劉 英 振 的 巧 手 下 成 為 團 體 代 表 作 。 劉 英 振 提 出 S.M. Music

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Performance，簡稱 SMP 的概念，是以舞台表演為核心，強調音樂與舞蹈融 合、相得益彰的 S.M.特色。有幾個特點：(1)歌詞多控訴社會現象；(2)節奏 強烈，搭配爆發力十足的舞蹈；(2)融合多種曲風，給人組曲的感覺。SMP 歌 曲通常由他親自創作。他認為自己不是單純寫一首歌，比較像音樂劇。有些 作曲家是先有歌詞，再按照意境寫曲；有的直接發想旋律成整首曲子。劉英 振是先創作出好幾組節奏，再從節奏發展整首歌；節奏對他而言不是一首歌 的子單元而是主軸(亞洲經濟，2010)。「H.O.T」是演繹 SMP 的第一代偶像團 體，新穎的表演風格在年輕族群引發廣大迴響。考量社會風氣轉變及旗下組 合的品牌個性不同，SMP 也跟著調整，因而能延續至今。像是早期歌詞著重 批判社會亂象，近期則側重人性或自我價值探索。劉英振榮獲「2014 大韓民 國大眾文化藝術獎」的總統表彰，可見其在韓國大眾文化的重要性。

三、 偶像歌手

團體在引起關注、聚集人氣方面更為有利。宣傳時，solo 歌手只有 24 小時，體力及適合的通告類型有限。五名成員的組合相當於有 120 小時，可 以按照成員各自的專長特色上不同類型的通告，在各種型態的媒體管道有效 曝光。為了讓團體優勢妥善發揮，S.M.在選擇成員時非常重視「組合法則」： 所有成員既符合團隊品牌形象，又擁有各自鮮明的角色個性。在音樂表演上 有各自負責的角色，如主唱、副主唱、饒舌、領舞等。成員多的團體一個角 色由多人負責，但 S.M.能將角色細分。例如「EXO」的主唱由伯賢、Chen、

D.O.擔任；D.O.負責中低音域、伯賢和 Chen 擅長高音域；而且音色也各具 特色。擔任饒舌、領舞的成員們同樣如此，「EXO」的音樂表演才能在聽覺和 視覺上都有豐富層次。確定新團體成員後，就會安排宿舍共同生活。因此成 員們也是家人般的關係；日常生活有各自扮演的角色。舉「少女時代」為例，

領舞孝淵舞姿英氣煥發，私下卻是耍寶炒氣氛的角色。徐玄是老么，但生活 紀律嚴謹，經常反過來照顧成員們。個性兩極的兩位感情特別好，模範生徐

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玄會不顧形象與孝淵一起扮醜搞笑。諸如此類的互動在少女時代參與的各種 節目嶄露無疑。粉絲了解團員的互動後，對單一成員的好感容易因愛屋及烏 的心態發展成對組合的喜愛。

S.M.因為提供的價值主張，所以相當重視舞台表演，要求現場表演唱跳 俱佳。像「BoA」外型亮眼、歌舞實力都相當出色、又有創作能力的通才稀 少。若推出團體，只要找到各方面專才，藉由訓練讓各方面實力都在平均水 準之上，組合起來就能媲美「BoA」。編舞和編曲也能發揮團體優勢，演繹難 度更高更複雜的音樂表演。因此 S.M.選擇以推出團體為主。

金英敏認為「認真勤勉」是 S.M.歌手的共同特質。不僅是挺過嚴格培訓 的基本條件，也造就業界公認的堅強實力。韓國 SBS 電視台節目《下定決心 一萬小時》，採訪被稱為努力派偶像的「東方神起」允浩、「SHINee」泰民和

「EXO」KAI。允浩表示自己得過由練習生選出的「努力派獎」，獎品是一台 CD 播放器。播放器因頻繁使用外殼壞了，用橡皮筋捆著繼續練。泰民說自己 的綽號曾是音痴，出道前還常聽到說自己只能跳舞，因此下定決心再忙碌還 是找時間練習唱歌。常常練到凌晨兩點回宿舍，七點又跑通告。KAI 的練習 生時期除了吃飯就是不停練習。最早到練習室，最後一個走。朝鮮日報 2011 年報導 10 名音樂界專業人士評選偶像歌手歌唱實力的結果。團體部分「東 方神起」和「SHINee」並列第三。個人部分「少女時代」太妍拿下第二名；

「SHINee」鐘鉉第三名。2015 年阿里郎電視台《Pops in Soul》節目讓 111

「SHINee」鐘鉉第三名。2015 年阿里郎電視台《Pops in Soul》節目讓 111