[PDF] Top 20 電子產業達成封閉式供應鏈之關鍵因素—以華碩與Dell電腦公司為例 - 政大學術集成
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電子產業達成封閉式供應鏈之關鍵因素—以華碩與Dell電腦公司為例 - 政大學術集成
... 的過程與績效結果，並從中歸納出哪些是造成企業無法完成封閉式供應鏈的 關鍵因素。另根據文獻探討結果發現，企業的事業模式本身也可能是影響逆 物流回收成效的關鍵因素之一，因此本研究亦選定以直銷模式聞名、同時在 ... See full document
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居家家飾產業供應鏈管理之關鍵成功因素探討-以H個案公司為例 - 政大學術集成
... 意且有價值的產品獲利。而台灣居家家飾業者眾多，日系、西班牙系與德國、義 大利家飾公司紛紛來台設點，在競爭激烈的產業環境下，業者須思考如何透過原 料、製造端、物流業者與經銷零售商等「供應鏈夥伴」間的彼此合作，以確實掌 ... See full document
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便利商店電子商務之關鍵成功因素-以H便利商店為例 - 政大學術集成
... 在探討完便利商店、電子商務、服務創新及關鍵成功因素之文獻後，筆者認 為其關係可以如下圖 3-1 所示。首先，目前便利商店產業雖已相對成熟，但仍然 不斷地有許多的「服務創新」產生，希望能夠帶給消費者更多的價值，而這些的 ... See full document
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微型企業創業關鍵因素之研究—以約會產業為例 - 政大學術集成
... 而沒有軸轉的項目有（一）目標客群：創業初期與價值主張相扣，到既有 業態發展趨成熟後才有餘力進行顧客區隔的擴張，正在持續進行中；（二）價值 主張：價值主張是個案企業的核心，約會診療室訪談中也有提到，微型企業仰 賴的團隊緊扣著價值主張運轉，實驗後評估若核心改變，則團隊向心力無法凝 聚； （三）合作夥伴：營運所投靠的平台、工具十分重要，在創業初期就實驗可 ... See full document
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企業導入ERP系統的關鍵成功因素探討—以電線電纜業為例 - 政大學術集成
... 二、研究動機 誠如前文所言，台灣電線電纜市場競爭愈來愈激烈，許多電線電纜業者已 藉由引進新的軟體系統與購置先進的硬體設備來提升企業內部的管理效率及降 低營運成本。華新麗華、大同、太平洋及台一國際、、等公司均陸續投入。的 ... See full document
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企業經營策略與關鍵成功因素之研究- 以顯示器個案公司為例 - 政大學術集成
... LCD 電視取代 CRT 電視來看，這是一個長期的產業趨勢，因此對 CRT 廠商或顯示器 與 TV 組裝廠商影響深遠，而且由於產業轉變也導致產業內現有廠商競爭程度加劇；因 此在趨勢尚未發揮影響力前，產業分析可以幫助廠商及早擬定因應策略，如 CRT 廠商 縮減 CRT ... See full document
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嵌入式電腦產業之供應鏈整合與績效關係之研究-以A公司為例 - 政大學術集成
... 製造： 製造單位負責執行生產計畫與管控生產進度、管理產品的製造品質、掌握並 提升生產效率，並協同產業事業處規劃與管理產品製程。在全新產品的生產階段 ... See full document
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中國大陸電子商務宅配供應鏈之研究─以上海市為例 - 政大學術集成
... 宅配供應鏈之中所有設計與所需要注意的重點必然與自行駕車購買 產品的供應鏈有許多不同。其次就是，因為在電子商務網購時，行銷 4P中的實體通路（Place）已經大量被購物網站的設計所取代，而客 ... See full document
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台灣汽車電子產業價值創新與競爭策略以A車電公司為例 - 政大學術集成
... 需要投入高難度的主動安全系統，產生車型產品差異性，急需有強而有力的車 電Tier1廠商來進行上中下游整合，搭配整車廠整合開發工作，因此催生國際級 Tier 1車電廠商，成為台灣車輛產業下一個必要戰略步驟。國內初期需先篩選 ... See full document
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電源供應器業創新經營策略之研究－以T公司個案為例 - 政大學術集成
... 27 圖 3-1 研究架構圖 資料來源：本研究整理 本研究架構大致分為五個階段，首先進行環境內外在分析，以界定存在於外在環 境中的機會與威脅，以及該產業關鍵成功因素，並了解個案公司所具備之優劣勢，然 後根據以上分析歸納出該公司所面臨的問題，接著擬定數個可行的策略。並依照適當 ... See full document
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消費型電腦主機板廠商跨足工業電腦產業市場之服務成效－以A公司為例 - 政大學術集成
... 威脅。希望藉由本論文質化的研究，透過產 業分析探討與深入訪談方式來進行，分析個 人電腦與工業電腦之產業特性相異處，比較 兩種產業未來發展趨勢，再輔以個案公司從 ... See full document
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購併前評估管理之研究： 以電腦公司為例 - 政大學術集成
... II 摘 要 在瞬息萬變的經營環境中，企業為了維持競爭優勢，使企業營運有穩定性的獲利， 必定會不斷追求成長。企業的成長可透過內部發展或藉由外部成長來完成，在成長過程 企業通常透過種種策略性活動，諸如策略聯盟、合資、購併、成立衍生公司等手段，達 ... See full document
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封閉式供應鏈於電子產業中之回收模式
... 近年來，環境保護相關議題在各國已受到高度重視。產品壽命結束後之回收工作亦成為 許多政府與企業共同努力的方向。在電子產業中，由於技術發展的速度極快，產品不斷 ... See full document
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B2B電子交易市集封閉式供應鏈之研究
... 環保議題在國際市場上已經受到極大的重視，世界各國紛紛設置各種對電 子廢棄物及環境污染相關產品進口的法規限制，在國內市場政府也已經在民國 100 年 7 月開始執行廢四機(廢電視、廢冰箱、廢洗衣機及廢冷氣機)由販售業 者負起主動回收產品的環保責任，針對四大家電產品建立管制清冊，並且明定 ... See full document
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供應鏈策略與企業競爭力之關聯性研究－以電腦產業為例
... 依據資料分析的結果，客戶導向策略對於企業競爭力具有正面之影響性，其 中尤其以產品客製化程度的影響性最大，因此能夠針對客戶的需求，設計出具有 特色且變化性高的產品的能力，可以同時降低單位產品成本，提高資產報酬率及 股東權益報酬率。另外，產品定位對於客戶導向策略及卓越營運策略都具有顯著 ... See full document
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消費性電子產業策略採購行為之探討－以華碩電腦公司為例
... PC 之兩 大關鍵零組件－動態隨機存取記憶體及液晶顯示器，分析 DRAM 及 LCD 在不同階段的產業發展及供應商經營、競合狀況，以及各時期 的不同採購目標與長、短期策略，最後歸納並建立關鍵零組件採購在 ... See full document
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綠色供應鏈中逆物流系統(Reverse Logistics)之建置-以華碩電腦為例 - 政大學術集成
... 當然我們會設計一個、一個…我們會把這些法規或者華碩的要求放在一個、一 個…網站上，然後你一定要去 link 那邊，要 click 到，這個沒有 click 到你就沒有 辦法進去看訂單，你 for 你這邊大部分都公司的業務經理然後又處長什麼什麼的 那他負責，你只要去看，ㄟ華碩今天有沒有下單給我，其實這個他是照三餐在點 ... See full document
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觸控面板產業之供應鏈整合策略─以A公司為例 - 政大學術集成
... 目前對於觸控面板產業的廠商來說，最重要的即是取得關鍵資源，積極拓展 產能，進一步爭取品牌商的龐大訂單．而取得關鍵資源的重點又在於供應鏈整合 策略上的積極佈局。根據文獻、產業和個案分析的結果，本研究的結論如下： ... See full document
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電子資訊產業供給鏈管理---電腦與電腦周邊組裝業供應鏈管理之研究
... 本研究探討延遲策略中零件共通性、 製程延遲、及製程標準化對存貨成本的影 響，以提供決策者在評估延遲策略可行性 時的參考。於零件共通性方面，本研究分 析零件共用程度對存貨成本之影響。於製 程延遲手法方面，本研究由運送成本、物 料取得成本、存貨成本、顧客回應時間、 ... See full document
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台灣電子產業選擇原料供應商決策關鍵因素之研究--以樹脂供應商為例
... 摘要 供應鏈管理已是近十年來廣為大家研究討論的議題(Cooper et al.,1997)，其相關 實務也早已在企業間運作甚久，大家所熟知的生產、銷售規劃就是其中一個環節、其和 ... See full document
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