第四章 組織創造:中國地方政府與行業協會
第一節 作為政府部門代理的行業協會
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於市場經濟發展並未完全脫離「計畫」的色彩。也正因為有體改委與發改委這樣 的部門,地方政府對於加強治理基礎能力的選擇才會更加明確,會選取對其治理 有利的行業領域,進行社會組織的創造。
第一節 作為政府部門代理的行業協會
計畫經濟時期,中國以分部門、分層級的方式對企業進行直接管理,在此部 門管理模式之下,政治領導較專業領導更為重要,企業既無自主性,也無現代企 業追求獲利的意願。及至改革開放,為刺激國有企業的獲利動機以及發展市場經 濟體制,採取擴大企業自主權及利潤留成制度,這時政治掛帥的部門領導已無法 在專業上領導企業2,因此國家開始逐漸將企業的管理方式由部門管理轉向行業 管理,為行業協會的發展打開契機。
一、中國行業協會與政府部門的互動
自1979 年 3 月,國家經委考察日本企業管理後,組建第一個全國性協會──
中國企業管理協會起,中國即在往後幾年陸續組建多個全國性行業協會──先是 中國質量管理協會、全國輕便汽車修理行業聯合會、中國港口協會等管理性、行 業性、專業性的協會;其後是包裝技術、印刷技術等跨部門協會;再後是中國汽 車工業協會等一批工業類協會;到1985 年底,共組建了電子、機械、化工、輕 工、冶金、煤炭、建材、醫藥、鐵道、交通等32 個全國性協會。
行業協會真正的大變革發生於1998 年國務院推動的機構調整開始,此時在 中央政府層級,國務院將國家國內貿易局、輕工業部、紡織工業局、冶金局、建
2 國家經貿委企業改革司編,國有企業改革與建立現代企業制度(北京:法律出版社,2000),
頁2-3。
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材局、石化局、機械部、煤炭部、有色局等九個專業經濟部委停止行政行為,並 撤銷改組為國家局。1999 年,國家經貿委發出《關於加快培育和發展工商領域 協會的若干意見》,要求行業協會要配合國家政策,促進企業發展和技術進步,
為行業和企業利益做出貢獻。這時中國政府開始進行政企分開的改革,因此這種 自上而下成立的行業協會開始大量組建。2001 年 2 月,國家紡織工業局改為中 國紡織工業協會,接下來原本由上列九個部委所管理的近300 個行業協會,改由 國家經貿委實行分行業分層次管理,過去由國家機構所承擔的工商業職能開始轉 由行業協會承擔,原本在國家局下的事業單位亦劃規各行業協會管轄。
這次重要的行業協會組建過程,基本上是上述被裁撤的國家局原班人馬的整 體轉制,例如九個國家局中,國內貿易局就整個改制成為中國商業聯合會,而另 外八個國家局的改制也都是類似情況3。在政府主導下,自1999 年到 2002 年,
中國的行業協會在數量上出現快速成長。例如2002 年,行業協會的數目成長至 三萬多個,占全中國社會團體四分之一強;而到2004 年更發展到了四萬多家,
占社會團體總數近三分之一4。
在地方政府層級,也在1999 年後進行一系列的組建行業協會工作。首先是 將各地方政府中的工業部門改制為「資產經營公司」,負責管理原屬工業部門之 下的國有企業;然而資產經營公司僅為過渡型態,接下來配合國有企業改革,在 國有企業改制為民營企業後,因不再由政府管理,故資產經營公司亦無存在必 要,便轉而成立行業協會,並將前述由國企改制的民營企業直接納為會員,而完 成行業協會的組建工作5。
3 王名、劉國翰、何建宇,中國社團改革:從政府選擇到社會選擇(北京:社會科學文獻出版社,
2001 年),頁 77-79。
4 賈西津、沈恆超、胡文安,轉型時期的行業協會:角色、功能與管理體制(北京:社會科學文 獻出版社,2004),頁 89-90。
5 訪談無錫市汽車工業協會祕書長,2005 年 8 月 8 日。
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這種在政府機構改革過程中以行政手段組建的行業協會,在目前的行業協會 中佔有相當大的比例,以一份對廣東省的調查為例,全省 112 個省級行業協會 中,即有 103 個是與政府機構改革有關6,而這種由政府部門轉換而來的行業協 會,其會員多為原國有企業,對地方政府的依附程度相當高,這樣的依附可以顯 現在以下幾方面:
首先在經費上,這類行業協會並無獨立財源,雖可向會員收取會費,但一來 金額並不高,除會長、副會長、理事等單位會員繳交數千元至一萬元不等外,一 般會員每年年費僅數百元,對協會來說不敷使用;二來會費未必是每年收取,三 來會員繳費情況亦相當不穩定,因此絕大多數還是要依靠政府予以經費補助7。 經費收入的另一個來源是提供有償性的服務,據此向服務對象收取費用,其內容 包括為政府提供項目服務、為會員提供仲介服務、辦理各種行業標準認證或證照 的考核等8,但要能提供上述服務,除了協會本身需具備專業能力外,更重要的 是政府必須授予職能,故不論以何種方式取得財源,行業協會均須仰賴政府。
其次,在缺乏經費自主的情況下,行業協會的人事就受到相當大的限制。最 為行業協會所抱怨的的問題是「無編制」,這是行業協會自主程度嚴重不足的證 明。所謂「編制」,其概念類似公務員而更加寬廣,係指國家行政機關、事業單 位及企業行政管理機構中的人員定額與人員結構9;所謂編制人員,即指薪俸與 福利來自國家財政的人員。行業協會既身為「自發性、市場性、行業性、會員性、
非營利性、非政府性和互益性」的社會組織,理應沒有編制,但多數協會及其人 員卻都希望「政府能給我們一些編制」10。以實際情況而言,由政府部門轉出成
6 王名、劉培峰等著,民間組織通論(北京:時事出版社,2004 年),頁 190。應說明的是,自 2004 年起,公務員依法己不得任職行業協會的會長或副會長職任。
7 訪談無錫市汽車流通行業協會秘書長,2005 年 8 月 9 日。
8 訪談無錫市汽車工業協會祕書長,2005 年 8 月 8 日。
9 劉瑩,編制管理理論探微,武漢交通管理干部學院學報,1994 年第 1 期,頁 37-38。
10 筆者在與多個行業協會人員進行訪談時,談到此一話題,受訪者幾乎都表達出類似意見。包
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立的行業協會,其工作人員主要是政府離退休幹部,或是由政府部門人員兼任,
另外也有掛靠在會員企業中者。離退休幹部多是在協會前身的經濟部門或輕工部 門任職,政府基於其對於協會的工作領域熟稔,以及安排其退休生活的考量下,
安排到協會工作,其退休俸與各種福利仍掛在原退休單位;另外由政府官員兼任 或掛名者,編制自然在其原工作單位;至於在會員企業中工作者,多半是會長企 業安排一兩位員工來到行業協會協助處理事務,雖然表面上看來與政府單位無 關,然細究之下也常發現,因會長多為行業內較具規模的企業擔任,而這些企業 又原本即為國有企業,因此這些由會長企業移轉過來的員工,許多也正是在當年 工業局之類單位工作的職工11。亦就是歸根究底,行業協會在自身無財源又無編 制的情況下,其工作人員大多來自政府單位或原國有企業。
第三,是行業覆蓋面不足的現象。《社會團體登記管理條例》中,對於企業 加入行業協會與否,並無強制規定,這就造成各行業協會的行業覆蓋率有很大的 差異。由於許多行業協會的初始會員都是原本在政府部門下的國有企業,因此在 改革開放之後,若該產業有許多民營企業成立,則該行業協會的行業覆蓋率通常 較低;若為基礎重化工業等民營企業較少的產業(如水泥工業、汽車工業等), 則行業覆蓋率就相當高,只是這些舊有產業的行業協會雖然擁有產業內高比例的 企業加入,卻因為政府較不重視這些重化工業而顯得活力較為不足。此一現象顯 示出,由政府部門轉換而來的行業協會,其對行業的影響力大多很難突破原來國 有企業的範圍,在沒有大量民營企業參與的情況下,這類行業協會很難獲得脫離 政府的自主基礎。
第四,在缺乏資源的情況下,大多數行業協會甚至苦於沒有辦公處所。因為 沒有能力以租或買的方式尋到辦公處所,許多行業協會仍需倚靠政府幫助,棲身
括:無錫市機械工業聯合會、無錫市汽車工業協會、無錫市商業聯合會等,時間為2005 年 8 月8 日至 8 月 10 日間。
11 訪談無錫市低壓電器行業協會,2005 年 8 月 10 日。
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於政府產業下的某棟大樓,或以往行政單位或國有企業的建築,而這種撥借的辦 公場所不但隨時有可能被迫搬遷,也多半甚為侷促。同樣根據對廣東省行業協會 的調查,在112 個省級行業協會中,有 24 個是自行租用專用辦公場所,35 個是 由業務主管單位提供,44 個是由主要發起單位提供,另有 8 個甚至沒有獨立辦 公處所,僅有2 個擁有自己的辦公處所。而筆者在實際訪談過程中,也曾見過四 個行業協會共用一間十坪左右的辦公室。總體來說,在專用辦公地點無著的情況 下,此類行業協會究竟能在什麼樣的地點運作,主要是看協會人員與業務主管單 位或協會發起單位之間的關係,因此協會難以脫離政府影響12。
最後是領導人仍需由政府指派。在中國社會組織的運作過程中,會長掌握眾 多實際權力,而秘書長則負責主持日常工作,尤其行業協會的重要功能就是作為 政府與企業間的橋樑,會長的重要性更形突顯。根據清華大學NGO 研究所的調
最後是領導人仍需由政府指派。在中國社會組織的運作過程中,會長掌握眾 多實際權力,而秘書長則負責主持日常工作,尤其行業協會的重要功能就是作為 政府與企業間的橋樑,會長的重要性更形突顯。根據清華大學NGO 研究所的調