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個案台灣 SMT 廠歷年營運概況描述

第三章 個案公司介紹

第二節 個案台灣 SMT 廠歷年營運概況描述

(1)、西元 1989 年

預計投入2 億開始 SMT 組裝業務,以盈餘轉增資 6 千萬元,現金增資 1 億 4 千萬元,這些資金來增購自動化 SMT 機器 3 條生產線,並分批 入廠試車安裝,以提高產品附加價值並整合下游業務。

日商東邦電器公司、日商友力電器公司、台商定勤電腦公司,因為撤資 或經營不善陸續關廠,個案子公司成立之初的人才均來自這三家公司。

個案子公司成立之初以代工製造”燈管電子啟動器”為主,這個產品除了 SMT 技術外,還有部份是 COB 的技術,但因為客戶端的設計問題,該 產品試產後並未成功的進入量產。

(2)、西元 1990 年

11 月 : 集團母公司得財政部證券管理委員會核准上市事宜。

SMT 廠經過兩年的規劃,廠房、設備與人力陸續就位,SMT 廠組裝之 成品開始正式出貨,此時的產品以“視訊彩色顯示介面卡”(Video Graphics Card,VGA)組裝為主,該產品是客戶在加拿大研發,台灣則 由個案子公司負責試產與量產,該產品是屬於大部份元件Turnkey 的訂 單。

(3)、西元 1991 年

2 月 : 2 月 5 日集團母公司股票正式在台灣掛牌上市買賣。

為了開發多樣化的產品,再購入SMT 快速生產機器一條生產線,同時 針對Full Turnkey 的產品進行購料生產,這是“SCSI 硬碟介面控製卡”

的產品,該產品在印度研發,訂單量不多,很適合我們這種剛起步的代 工廠練習買料能力的訓練。

(4)、西元 1992 年

SMT 廠成立研發部門,計劃配合美國某開發公司開發「硬碟加速卡」,

同時投入OLB 製程的研發。

(5)、西元 1993 年

因代客購料的成本不易控制,針對VGA CARD 的產品,除了 PCB 元件 是Turnkey 外,其餘都採客戶 Consign 的模式進行,因此營業收入大幅 下滑。

12 月 SMT 廠研發部成功設計出 PCMCIA Fax/Modem 卡系列產品並開 始量產。

(6)、西元 1994 年

12 月 SMT 廠開始投入研發 OLB 的封裝技術,希望成為 Intel 新一代 CPU 封裝的代工夥伴之一。

因為國外訂單開發不易,於是開始著墨於本土電腦主機板與 Notebook 的訂單,這類訂單的特色是交期趕,全部都是客戶Consign 材料,產品 工程變更多( Engineering Change Notes,ECN),客戶群集中在北部。

(7)、西元 1995 年

8 月 SMT 廠研究發展成功 OLB 的外引腳接合技術,並開始正式出貨。

6 月 SMT 廠的員工上自業務經理,下到生產課長陸續離職,在加工區 外各自出資設立SMT 廠,搶走國內客戶的訂單,公司無法承受多月的 虧損,終於進行集團第一次的裁員,組織由380 人縮編到 78 人。

(8)、西元 1996 年

組織經過這些波動,最後只專注在有利基的國外客戶,又加上SMT 廠 通過Compaq 的認證,因此有了更穩定的 VGA CRAD 訂單。

6 月 將 1991 年購入的 SMT 快速生產機器一條出售,因為該設備較其 他設備的性能差,同時維修保養不易,所以很少使用。

(9)、西元 1997 年

6 月:集團整體進行廠房擴建,因此 SMT 廠被迫搬遷到附近租用的標準 廠房。

11 月:SMT 廠又再購入自動線一條,總共四條,因 VGA CARD 訂單的 起飛,整體營收大幅度成長。

(10)、西元 1998 年

1 月 設立裸晶封裝技術(Chip On Board,COB)製程,主要設備是打鋁 線與封膠設備,該製程是為了生產 B.B. Call 產品之螢幕控制主機板,

該PCB 是使用薄板,組裝製程難度高。

4 月 因 VGA CARD 產品和 SCSI 硬碟介面卡在市場頗受好評,因此訂 單量節節高昇,SMT 廠又再購入自動線一條,總共五條,整體營收仍 在持續成長,該年開始逐漸將部份製程進行外包生產。

8 月 SMT 廠終於取得 ISO-9002 品質系統認可,因為前幾年組織與營 運並不穩定,所以到1997 年遷廠後再度重拾認證之計劃並達成任務。

10 月 SMT 廠受市場價格之壓力,前往大陸昆山進行廠房佈置與架設 SMT 自動生產線設備,當時也搭配美國客戶進行 B.B. Call 產品之 Heat Seal Bounding 生產需求而設立的工廠。

(11)、西元 1999 年

4 月:集團將營運重心搬遷到楠梓加工區內已擴建完成的新建大樓,

SMT 廠離開租用的廠房,返回自建的工廠。

10 月:SMT 廠又再購入自動線一條,總共六條。

12 月:因 Y2K 將近,客戶對營運系統多方要求,因此開始將舊有的 MRP 系統汰換成 ERP 系統,自顧問輔導到各部門全面使用,約花費兩 年的時間該系統才漸漸穩定。

(12)、西元 2000 年

8 月:SMT 廠在台資金轉投資設立大陸昆山 SMT 電子有限公司美金 750 萬元,持股100%,該工廠搬出集團昆山 PCB 寄居地,遷到加工區內的 標準廠房,承接台灣接單之部份生產製程。於年底台灣廠的三條 SMT 自動線轉售給該廠,台灣廠剩三條自動線。

整體產業因Y2K 備過多的庫存,使得供過於求,再加上 VGA Card 客 戶的新機種因價格考量轉到大陸南方試產,只留下舊機種的訂單在台生 產,訂單下滑。

(13)、西元 2001 年

7 月:因應汽車類產品之需求,SMT 廠通過 QS-9000 認證。

VGA Card 類的產品汰換速度快,在台量產的機種已全面無訂單,營收 大幅滑落。因此 SMT 廠進行第二次的裁員,組織由 400 人縮編到 78 人。同時將SMT 自動線轉售一條給大陸昆山廠,台灣廠剩二條自動線。

COB 相關設備也隨著 Memory Card Reader 的產品西進而轉售大陸廠。

SMT 廠開始承接國內 3C 類產品的代工,以 1394 介面轉接卡和 Combo CD ROM 產品居多。

(14)、西元 2002 年

1 月:美金 750 萬元轉投資大陸昆山 SMT 電子有限公司,持股 100%。

4 月:針對政府推動之兩兆雙星之一的 LCD 產業,其中有 X 板、Y 板、

控製板等電路板組裝測試的需求,經過近一年免費試產的努力,終於讓 客戶認可SMT 廠,除了廠房設施增強防靜電工程外,又再導入先進計 劃排程(Advance Plan Scheduling,APS),加強存貨與準時出貨的管理工 具,企業 ERP 的功能再往前邁進一大步,同時也由一般的代工廠,往 前跨入EMS 專業電子製造服務之列。

(15)、西元 2003 年

為了滿足 LCD 產品訂單需求,工廠擴建,購入自動線三條,舊款設備 出售大陸昆山,以生產較低階的LCD 產品,所以 SMT 總共有四條線,

營業收入再度起飛。

成立代客戶佈置線路(Layout)之設計服務,跨足到 ODM 的領域。

(16)、西元 2004 年

因亞洲龐大消費市場與低人工製造成本,自然形成了EMS 大廠的首選 之地,因此電子組裝市場已幾乎由發展成熟的歐美地區,轉移至低人工 成本,可爆發大量產能的亞洲地區,預期組裝業務在亞洲地緣優勢下應 有極大成長之市場。

5 月:為了滿足大陸本土需求之訂單,在加工區外再設立一家組裝廠,

集團在台資金轉投資設立大陸昆山SMT(區外)電子有限公司,投資金額 為美金500 萬元。

6 月:再購入自動線一條,SMT 總共有五條線,以 LCD 訂單居大量。

(17)、西元 2005 年

1 月至 11 月:集團在台資金轉增資大陸昆山 SMT 電子有限公司計美金 1,500 萬元,累計投資金額為美金 2,250 萬元,持股 100%。

9 月至 10 月:集團在台資金轉增資大陸昆山 SMT(區外)電子有限公司 美金500 萬元,累計投資金額為美金 1,000 萬元,持股 100%。

SMT 廠為了與客戶開發被動元件直立式置件需求,再購入自動線一 條,SMT 總共有六條線。

(18)、西元 2006 年

SMT 廠成立研發部門,開發自有產品,扶持大陸昆山兩家 SMT 工廠,

承接由台灣客戶轉至大陸生產直接出貨的訂單需求。

試產基地台類的產品,製程難度高,產品信賴度要求嚴格。

為了增強讀者對以上文字敘述的易讀性,筆者再將個案台灣SMT 工廠逐年

的營業收入、利潤、各階段重要的產品、重大記事再整理圖表於後,因為個案 SMT 廠與 PCB 廠合併於同一份股東會年報之中,故有些各廠內部的數據無法於 年報中取得,以下數據的部份資料來自於個案SMT 廠內部之管理報表。

表 7 台灣 SMT 廠歷年營運明細

西元年 民國年 營業收入 (NT 千元)

稅前淨利 (NT 千元)

SMT 自 動生線 (條)

自動線異動說明 1,989 78 0 0 2

1,990 79 424,021 0 3 1,991 80 720,206 0 4 1,992 81 1,323,860 22,640 4 1,993 82 458,389 6,768 4 1,994 83 390,341 (1,531) 4

1,995 84 173,787 (5,252) 3 在台出售一條線。

1,996 85 192,332 20,059 3

1,997 86 378,859 70,602 4 添購一條線。

1,998 87 654,731 91,198 5 添購二條線,出售一條線 到大陸昆山SMT 廠。

1,999 88 717,418 59,590 6 添購一條線

2,000 89 648,111 58,292 3 出售三條線到大陸昆山 SMT 廠。

2,001 90 263,548 (111) 2 出售一條線到大陸昆山 SMT 廠。

2,002 91 242,745 (14,727) 2

2,003 92 671,043 (20,211) 4 添購二條線。

2,004 93 1,637,617 102,714 5 添購一條線。

2,005 94 3,899,892 127,454 6 添購一條線。

2,006 95 4,510,694 103,264 6

資料來源:個案公司股東會年報及內部管理月報表

個案台灣SMT廠營業額

1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 西元年 台幣千元

圖 15 西元 1989~2006 年個案台灣 SMT 廠營利潤曲線圖

表 8 西元 1989~2006 個案台灣 SMT 組裝廠重要記事簡歷表

VGA 視訊卡外銷(PCB 元件 Turnkey) 電腦主機板內銷(Consign) SCSI 硬碟介面卡外銷(Full Turnkey)

VGA 視訊卡 SCSI 硬碟介面卡

1394 介面轉接卡 外銷(Consign) SCSI 硬碟介面卡

LCD 液晶螢幕電路控制卡

年度 1989 1990

~1994

1993

~1994 1995.06 1995.10 1997.06 1998 1999.04 2000 2001.05 2002.04 2003 2004 2005 2006 能力 CM CEM CEM CEM CM EMS EMS EMS EMS CM EMS EMS EMS EMS EMS PCMCIA FAX