個案彙整與小結

根據輔大織品與攝影人、北藝大與遠流(智慧藏)、師大圖資與凌網科技、台 大資工與愛迪斯科技之之個案，本研究依八個重要的項目來加以彙整，如表 2-1 所示。這些項目包括:發起與因緣際會、合作重點、因緣際會、優勢、劣勢、衍 生的價值商業化、合作方式、成果分享和滿意度等。

在發起與因緣際會方面，吾人關心的是合作研究計畫是由學界開始發起還是 合作企業主導發起，從四個個案來看，可以發現「舊識」及「之前的關係」扮演 了很關鍵的角色。譬如北藝大與遠流(智慧藏)的合作中，因為王榮文本身在北藝 大有兼課，因此，後來有合作的機會。又如，輔大織品與攝影人、貿達針織、力 克系統等的合作，也是因為之前既有一些合作。一般來說，多數情形是由學界發 起的（除了台大資工與愛迪斯科技之外）。可能的原因是，對於政府數位典藏方 面的一些補助計畫，也許學界普遍會比一般業界更為瞭解，所以會主動找尋適合 自己計畫的合作夥伴。

在合作重點方面，大致上都分為兩個部份，一個是數位上面的加值與創意上 面的加值。在數位加值方面，學界的部分大都是將所擁有的素材（如藝術圖案、

影片或是器物等）進行數位化處理，此部分通常考量到使用與應用的方便性。另 外，在創意的加值方面，有北藝大的原住民影音資料庫、輔大織品的 show room 展場、師大的尋根祖譜網站等，都是把原有的素材做進一步的加值。四個個案中 比較特別的是台大資工與愛迪斯的合作案。該案的重點在於數位典藏顯示上的技 術創新（3D 環繞技術與虛擬實境等技術），本身比較沒有素材方面的數位加值。

在合作案的優勢方面，從四個個案來看，大致可分為兩個範疇，在輔大、北 藝大、師大等三個個案上「素材」似乎都是很關鍵的優勢，像是傳統服飾上的圖 像典藏、原住民影音資料庫與台灣祖譜的各種紙本等。另外，是台大資工的領先 技術，與愛迪斯的一些技術與代理工具，也形成了該合作團隊的另一種優勢。

在合作案的劣勢方面，大致上來說，都與現階段市場上需求不足有很大的關 係。原則上目前看到的都是屬於小眾市場。譬如就輔大織品來說，其傳統服飾圖 案的量要非常大，才有進一步的商機，但是數位化的過程需要使用人工，將圖案 一步一步的描繪上去，由點陣圖轉換成向量圖，是很費時費力的。北藝大的原住

民影音與師大的祖譜也可能受限於市場的發展，所以產值仍小。此外，就台大資

合

˙可往 Showroom 發展

Showroom 及 Sample book（向量 化圖）的建構

合