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輔大數位典藏創意加值產學合作個案

第二章 數位典藏創意加值產學合作個案

第一節 輔大數位典藏創意加值產學合作個案

一、 產學合作個案背景

(一)個案/應用背景

輔仁大學織品服裝研究所(以下簡稱輔大織品)在 91、92、93 年分別以「織 品服飾數位館—鍾毓西南」、「織品服飾數位博物館加值計畫:學習、教學、研究、

產學合作」、「織品服飾博物館—魅力台灣」為主題參與數位典藏創意加值計畫。

最終目的是要建構一個織品服飾專業為主的知識管理環境,提供高品質及多元化 的資料,包含藏品、文字、影像、設計稿、動畫、聲音等豐富資源,透過網路傳 輸及交易平台的建立,提供給學生、教師、研究者、設計師使用。

(二)合作大學背景

輔大織品對於數位典藏方面的研究行之有年,早期就與國內攝影家合作拍攝 傳統民族服飾,並曾出版成冊。從民國 65 年起開始至今,輔大織品陸續蒐集並 保存臺灣原住民、台灣漢人、中國歷代官服、中國西南少數民族、東南亞等族群 的傳統織品服飾八千餘件。

輔大織品與國內外機構關係良好,在 91 年的計畫「織品服飾數位館—鍾毓 西南」之中,就曾獲德國某個基金會贊助,派出大約有十人的兩組研究團隊,實 地前往中國西南拍攝傳統苗族、瑤族服飾,使得後來進行此計畫時的典藏內容來 源夠充實。

輔大織品連續在 91、92、93 年參與數位典藏創意加值計畫,所長喬昭華(總 計畫主持人)召集系所及校內外不同單位,包括:輔仁大學圖書館、輔仁大學資 訊工程學系、輔仁大學織品服裝研究所「中華服飾文化中心」,亞東技術學院流 行事業經營學系支援「高解析數位圖、像拍攝設備與技術」等,同時,也找來台 灣服裝史專家、台灣原住民織物研究專家、中科院智慧財產權研究人員的一齊合

作。

(三)合作企業背景

本次計畫前後參與的企業有「台灣力克系統股份有限公司」(以下簡稱力克 系統)提供印花系統,「貿達針織股份有限公司」(以下簡稱貿達針織)提供之流行 訊息與本計畫之數位內容進行織品設計,並嘗試於「摩比家股份有限公司」合作 之電子商務入口推廣銷售各項商品,「攝影人數位影像公司」(以下簡稱攝影人 數位)負責將設計出的圖樣列印於各重特殊的材質上,「集集創意室內設計公司」

則參與後期的展示空間設計。

「攝影人數位」公司於 1992 年成立,當時就設立了全亞洲最大的暗房,準 備進攻大型影像輸出專業市場。後來,逐漸增加了提供設備的服務與開發一些產 品,並以專業分工、組織化,及客戶滿意度為執行方針。1998 年起採用全數位 製作模式,產品、設備、流程、組織、人力最專業分工,提供全球最專業影像服 務,打造數位影像的生活世界。2003 年跨入全數位影像建材領域,提供全球同 步的建材影像應用服務與專利技術。

對「攝影人數位」來說,主要的通路是藉由設計師來協助,大部分是專案式 的工作,並且強調客製化的服務,例如,荷蘭銀行的梵谷信用卡在大樓整片外牆 的廣告就出自「攝影人數位」的傑作。合作過程中,「攝影人數位」期望連結輔 大織品在圖案設計的能力,根據數位典藏的內容,重新設計圖案。例如,最近「攝 影人數位」所承接的雪山隧道的工程設計中,就是採用了輔大織品根據典藏內容 所重新設計過的圖案。

二、 產學雙方合作發起與考量

(一)產學合作的緣起

此三年計畫所合作廠商都是輔大織品本身長期合作的公司。其中,與「力克 系統」合作的項目尚包括了設計、裁剪、與研發印花一連串的製程,並且曾在計 畫過程中参與了「三峽藍染節」的活動。「貿達針織股份有限公司」則是經常與 輔大織品在研發方面進行交流的國內廠商,並且開放許多流行訊息給輔大織品的 學生,使得雙方的合作可以創造更高的價值。

「攝影人數位」的專業數位輸出在亞洲地區算是比較大規模的公司。「攝影 人數位」有別於一般的製版印刷技術,善於以「不製版」的方式將圖案印製在特 殊的材質上面,並且對於研究印製在特殊材質上的技術不移餘力。例如,敦化北

路上荷蘭銀行外牆梵谷的畫就是其作品。在這方面,輔大織品則不只想要將創作 的圖案用在紡織品上面,也想要試試其他的創意發展機會。例如,看看是否可以 印在玻璃、木頭等各式各樣的材質上面,使得圖案能夠有更大的發展空間。

「攝影人數位」雖然在技術上面已經非常地專精,但是在設計方面則需要輔 大織品的的協助與配合。輔大織品的加入可以使得其在美感方面提升,並且提供 更多的圖案元素來源。

(二)雙方合作的動機與主要考量

計畫中的合作廠商都是輔大織品長期的合作公司,各方合作的動機與主要考 量主要有二。第一,基於長期合作所建立的關係,第二、各方均想要藉此合作嘗 試一些新的方向。例如,「攝影人數位」與輔大織品的合作中,「攝影人數位」

原本就一直想要嘗試用不同的材質,尤其是在織品材質的這一塊特別需要加強。

對於輔大織品來說,參加數位典藏國家型計畫的動機也是想要嘗試不同的東西,

因此彼此在新的研發點上是有機會契合在一起。

然而,對這樣的合作關係,如果要算成本的話一定無法獲利,輔大織品的受 訪者何教授笑著說:「他們

(

廠商

)

其實是基於友情的贊助來幫忙我們來做這些工 作的。」這些合作廠商都是跟輔大織品合作多年的夥伴,並以朋友相稱。大家共 同的夢想就是這些典藏內容可以藉由數位化的歷程,為產業創造出新的價值。

(三)產學雙方合作上努力的重點

輔大織品連續在 91、92、93 年參與數位典藏創意加值計畫,最終目的是要 建構一個織品服飾專業為主的環境,提供高品質及多元化的資料,包含藏品、文 字、影像、設計稿、動畫、聲音等豐富資源,透過網路傳輸及交易平台的建立,

提供給學生、教師、研究者、設計師使用。

目前最大的挑戰與問題在於還沒有實際創造出產值。這個計畫的目的當然希 望透過合作的關係來創造更多加值的機會,可是到目前為止在產生營收方面還是 很少。很多廠商到目前為止都是一直在投資,這樣的情況必須有更多的專案,或 是等待產量有所提升,才有回收機會。因此合作雙方總是開玩笑說:「我們是在 畫一塊大餅,用夢想去不斷嘗試。」

(四)產學雙方當初如何協商資源投入與將來成果分享

輔大織品與合作廠商在合作之前都沒有談到有關利潤的分配,原因在於多年

的友情深怕因此有嫌隙,而且也不敢保證這樣的合作會在短時間內有很大的產 值。因此,簽約時就不是以金錢的方式,而是用資源投入的方式來負擔。例如,

「力克系統」必須提供的是人力、耗材,這些部分就可以用來抵原本的配合款。

另外,「攝影人數位」的數位輸出成本也是由原本列的配合款去抵扣。

關於成果分享部份,輔大織品與合作廠商至今還沒有明確的協議。輔大織品 表示:「目前的合作是人情部份佔了大概

70%

,如果都談得那麼明確的話可能沒 有廠商願意合作了!」

三、 產學雙方合作的方式與程序

(一)產學雙方合作的(主要方式與情形)情形

輔大織品與「攝影人數位」的合作過程中,大部分的時程安排是跟著整個計 畫的既定時程在執行。在依照計畫的流程以及設定的目標進行之下,雙方會密集 地集中一段時間開會。開會的地點如果選在輔大織品的辦公室的話,主要是討論 發展的方向。若是相約在「攝影人數位」的工廠,則是為了順便看成品的製作。

因此到了後期,幾乎都是輔大織品的人員去「攝影人數位」的工廠。

計畫中的每一個廠商都是單獨與輔大織品合作,合作廠商間彼此並沒有直接 的互動。在輔大織品與「貿達針織」和「力克系統」的合作中,都是輔大織品的 人員分別前往兩家公司。有時候,一整個禮拜都在「貿達針織」,因為當「貿達 針織」所聯繫的設計師來開會的時候,輔大織品也必須在那裡參與討論。

(二)產學雙方合作的主要方式

對「攝影人數位」來說,其主要的業務來源是接受設計師的專案,而非直接 面對最終消費者,並且根據需求客製化製做。例如,整片磁磚外牆重新設計這種 大型專案。因此,與輔大織品合作的數位典藏計畫也是「攝影人數位」的眾多專 案其中之一。

除此之外,「攝影人數位」也希望藉用輔大織品在圖案設計的部份加強其內 容的提供。那麼如果有客戶需要輔大織品所擁有的素材,也可以代為介紹。如前 所述,最近雪山隧道的工程設計中,採用了輔大織品根據典藏內容所重新設計過 的圖案。

(三)產學雙方合作的主要人員與主導者

本計畫中所合作的廠商皆單獨地與輔大織品合作,合作廠商間並無過多的互 動。因此,整個計畫可說是由輔大織品的人員來主導,而其他合作廠商則加以配 合,當輔大織品將圖案設計完成後,即交由個別的廠商印製,廠商間彼此共同研 發的情況不多。

輔大織品方面,由輔仁大學織品服裝研究所所長喬昭華(總計畫主持人)主導 整個計畫案。其他重要主持人中,尤政平教授帶領的技術團隊負責典藏圖案的向 量化,以及網站建置和維護。何兆華教授與學生們則在典藏圖案的重新組合利用 方面貢獻良多。此外,靈魂人物羅麥瑞修女更是整個團隊的精神領袖,與各合作 廠商與機構都有非常深厚的交情,也是此計畫的關鍵人物。

「攝影人數位」方面,拍板決定參與計畫的是總經理,但是由一位專案經理

「攝影人數位」方面,拍板決定參與計畫的是總經理,但是由一位專案經理