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史博館-新視科技合作個案

第四章 我國文物典藏機構與企業合作個案

第一節 史博館-新視科技合作個案

一、 產機合作個案背景

(一)個案/應用背景

史博館與師大資工合作並承接經濟部工業局的案子發展出了 PDA 無線通訊 導覽系統,以提供更好的服務。不過,在導覽系統方面,史博館希望它能再增加 以圖找圖的功能,遂尋求與新視科技合作。

(二)企業(或其他組織)背景

新視科技( VisionNEXT )是一家國際性軟體技術公司,以成為多媒體、跨平 臺、企業應用為導向的下一代網路搜索與過濾技術的領先者為目標。公司於 1999 年 9 月在美國加州矽谷成立,2000 年 3 月在臺北、5 月在北京先後設立了臺灣新 視科技公司以及北京易易尋科技公司(現更名為北京華夏新視科技有限公司)這 兩家全資子公司。2001 年 5 月公司成功引入宏碁創投和網路家庭的投資,為公 司能夠長期進行新技術研發和服務奠定了堅實的基礎。

新視科技擁有一支高水準的技術團隊以及國際級頂尖技術顧問群,主要結合 美國、中國、和香港、臺灣等地區的搜索、多媒體處理、網際網路、語音識別處 理的技術,以及企業經營與行銷管理等青年專業人才,形成了國際性一流開發及 管理團隊。

新視科技著重於發展適合高速成長中的中國網際網路市場的中文多媒體搜索 引擎方案以及本地化的技術服務。研發出具備互動概念的智慧型中文搜索引擎,

精確易用的圖像搜索引擎、圖像管理運用平臺及相關產品,是目前中文網際網路 環境中多媒體搜索技術與管理服務提供商中的佼佼者。在此之上,新視科技基於 企業、事業、機關單位、中小學及大專院校在網際網路中的應用問題,相繼推出

了「上網管理系統」的企業版和校園版,並根據用戶的不同需求,提供了經濟、

實用的解決方案。

二、 產機雙方合作發起與考量

(一)產機合作的緣起

新視科技在此一合作案之前就曾與史博館合作過,合作的內涵主要是以圖找 圖的相關技術。另外一方面,師大資工的一位老師是新視科技陳副總經理以前的 同學,因為此一緣故雙方將以有機會一起合作。目標是開發一個可以結合史博館 的無線 PDA 與師大資工的語音導覽系統,與新視科技以圖找圖的資訊系統,讓 史博館內的無線導覽系統更趨健全。

(二)雙方合作的動機與主要考量

史博館館內原本既已建構了無線通訊的網路設施,也因為這樣,史博館希望 能將之結合 PDA 導覽來將館藏器物等更方便地快速地介紹給參觀人員,所以透 過創意加值計畫找來新視科技,協助強化此導覽系統的功能。對新視科技來說,

「以圖找圖」搜尋技術一直是該公司非常關鍵的能力與業務範圍,所以,自然很 樂意參加此合作計畫。

(三)產機雙方合作上努力的重點

為了配合前述目標的達成,史博館需要持續就一些文物來進行數位化。以作 為輸入資料庫的各類型圖片。在新視科技方面,主要的努力重點就是「以圖找圖」

搜尋系統程式與語音導覽系統整合到 PDA 內,以建構出一個更易於上手、更方 便的導覽系統。

(四)產學雙方當初如何協商資源投入與將來成果分享

雙方在合作案進行之前,在資源投入與成果分享上既已有所共識。認為所開 發出來的整套系統,其所有權自然屬於史博館。

三、 產機雙方合作的方式與程序

(一) 產機雙方合作的情形

大致上來說,雙方的合作上,史博館提供一個無線網路的硬體設施及數位化

的典藏圖案與文字。而新視科技則負責開發整合搜尋導覽系統,因此,兩者的分 工上還算很清楚,除了史博館要提供必要的數位圖檔外,新視科技大部分的工作 可以在公司內部來進行。

(二)產機雙方合作的主要方式

雙方在計畫執行期間,幾乎每個星期都有面對面的開會,不過,因為大家都 忙,因此,大部分開會的時間是中午用餐時間。

(三)產機雙方合作的主要人員與主導者

在此合作案中,主要的提案者與主導者應該都是史博館。原則上,新視科技 是依史博館的需求來做配合的。

四、 產機雙方合作的結果

(一)合作計畫的成果與商業化應用

此合作案最主要的成果就是,開發出支援無線輔具「數位內容自動分類索引 與複合式多媒體檢索技術」,以及提供使用者語音、圖形、文字等智慧檢索功能 的無線 PDA 導覽系統,此系統的功能不僅是國內首見,在國外也非常的少見,

因此,新視科技希望以後可以把它運用在不同的公共場合,有其發展的潛力。

(二)產機雙方分別的成果

對史博館來說,此合作案的成果在於運用無線環境,發展出一套活絡博物館 之創新的、有趣的導覽系統,不僅可以吸引更多的參觀民眾前來了解,也可以讓 館內死板板的館藏顯得更加生動活潑。

對新視科技來說,發展出這一套國內首見的系統(除了語音導覽是屬於師大 資工的專利外),他們自己認為還算蠻有成就感的。如果其他機構(館藏、收藏)

有「無線」建構環境的話,則該公司的技術還有很大的業務擴展空間。

(三)產機智財權與授權/行銷上的考量、作法

對史博館來說這套系統的所有權是屬於自己的,所以在授權與行銷方面可能 擁有較高的自主權。而且將來也許可以輔導其他機構來學習使用與建置這套系 統。

對新視科技來說,原先的共識就是:所有權與智財權都是屬於史博館的,新 視本身像是接案子與業務方式在進行,所以比較不用特別考量系統成果的議題。

(四)合作計畫(結束後)之後續發展與最有潛力之運用領域

對史博館來說,這一套建置後的無線網路與導覽系統不僅可以搭配 PDA 來 作遊客導覽的功用,還可以利用這套系統作無限制的更新,以後可能在館內利用 這套系統進行補強,不用另外重新再建構。未來還可以藉由無線網路與其他的學 術單位或是機構作連結,這樣對於便民服務或是資料庫的整合上就有很大的幫 助。

對於新視科技來說,他們藉由與史博館的合作開發,除了增加了自己的知名 度之外,也提升了自己公司軟體的開發能力。此外,該公司藉由此次的機會,得 以對公共競標領域有更多的認識。

五、 產機雙方對政府、國科會、數位典藏辦公室的建議

新視科技認為政府主動推動數位典藏國家型計畫,本意很好,但是該公司覺 得政府對於數位典藏領域所提供的國防役名額似乎是太少了,因此,建議往後政 府能增加這方面的名額。同時,政府應該可以在培育「數位典藏」專業人力上可 以再做更多的投入。此外,台灣有很多的博物館,但是基本上都是獨立在運作,

因此,有關數位典藏方面的事務,也許政府可以協助做一些整合。再者,鑑價的 機制一直是史博館非常關心的部份,因此,建議政府能盡快地把該機制建立起來。