傳統採購制度系統動力學模式之說明

一、 模式之組成結構設計

依據圖4-13傳統採購制度之營造專案效率因果環路圖，將其轉換成系 統動力學模式。本模式內共包含27個因子，如圖5-1所示，模式內所有的 變數與參數設定將一併在下個階段予以詳細說明。由於此系統動力學模 式結構之組成關係，大部分與第四章所介紹之傳統採購制度營造專案效 率因果環路圖並無不同，故在此不再重複敘述，唯一不同的是，增加一 個營造專案效率改變之延滯因子，同樣將在下個階段介紹變數時予以說 明。在後續的研究過程中，為更有效的找尋槓桿解，本研究將所有影響 營造專案效率的因子區分為六個部份（Sector），包含採購制度、營造 專案效率、營造廠商、設計師、監造廠商以及業主等。在模式當中，實 線的轉換量是模式原有的轉換量，虛線的轉換量則是複製原有的轉換 量，主要目的是為避免模式中轉換量與轉換量之間的連結線交錯得太複 雜，而使模式造成雜亂無章，因此，以複製轉換量的方式以減少連結線 的交錯。此外，為使流量可為正或為負值，模式中之流量皆設定為雙向 流（Biflow）。

圖 5-1 傳統採購制度系統動力學模式

二、 模式之相關變數與參數設定說明

由於模式之電腦方程式過於繁多，因此，本章介紹之所有模式其電 腦方程式皆附於附錄內，在此則不再一一說明。本節將繼續說明傳統採 購制度系統動力學模式內，包含採購制度、營造專案效率、營造廠商、

設計師、監造廠商以及業主等六個部份內，各個變數之意義與參數之設 定。以下茲分別說明：

1. 採購制度部份之相關變數與參數說明 (1) 投標廠商投價格之競爭性

指參與投標之廠商彼此間在投標價格上競爭的程度，主要是 由決標的方式所決定。投標廠商投價格之競爭性以0~1的區間量 化，值越大則代表競爭性越高。本研究假設傳統採購制度所使用 的決標方式皆為最低標，而最低標不論是否採取三段式招標方式

（即資格標、技術標與價格標），最後終將僅以廠商投標價格為 決標唯一的考量，因此，導致投標廠商投價格之競爭性為100﹪。

(2) 低價搶標發生之機率

低價搶標指投標廠商於競標時，投出的標價低於正常合理的 範圍，所發生低價搶標機率的高低。低價搶標發生的機率以0~1 的區間量化，值越大則代表低價搶標發生之機率越高。

(3) 工程參與者權利與義務訂定之明確度

指契約中能依據以往產生糾紛的爭執點，將所有工程參與者 包括業主、設計師與營造廠商，對於糾紛事件的責任歸屬，或有

的方法及責任歸屬，使各自有認定之標準。權利與義務訂定之明 確度以0~1的區間量化，值越大則代表明確度越高。傳統採購制度 係包含兩紙契約，工程參與者權利與義務訂定較無法明確，且易 互相推卸責任，因此本研究將其設定為0.5。

(4) 契約訂定之完整與公平性

指排除不公平契約，本著合理公平的立場，契約條款為工程 參與者所樂意接受，並在訂定契約後，有各自遵循的依據，且有 義務履行契約條款，同時可具此主張權利。契約訂定之完整與公 平性以0~1的區間量化，值越大則代表契約訂定的越完整與公平。

2. 營造專案效率部份之相關變數與參數說明 (1) 營造專案效率

指滿足已訂定的需求，由驗收合格之比例、工安事故、公害 污染、變更設計、施工重做、材料設備短缺、勞力調度不良與工 程糾紛等發生之比例組合而成。營造專案效率以0~1的區間量化，

值越大代表營造專案效率越優良，0.5則代表剛好滿足已訂定的需 求。營造專案效率的量化範圍之所以不選擇在0~100的區間，主要 的原因是因為營造專案效率評鑑的量化範圍已使用0~100的區 間，且其0~100所定義的營造專案效率等級並非與本研究0~1所定 義的營造專案效率等級同義，故為避免使兩者量化的資料產生聯 想，本研究另以0~1的量化區間加以區隔。本研究假設營造專案效 率最初的值剛好滿足業主已訂定的需求，設定為0.5。另由於不同 的業主對於營造專案效率有不同程度的需求差別，為取一致性，

本研究將組成營造專案效率的每個衡量指標取相等權重。在衡量

營造專案效率的八個衡量指標中，雖然皆不具獨立性而具有互依 或重疊性，但由於傳統與統包採購制度的模式內皆以相同的權重 設定，因此，在兩個設定相同權重的比較基礎下，衡量指標的權 重高低將不致影響推論的結果。

(2) 營造專案效率改變之平均延滯時間

指每個工程從開始到結束，往往須經過數月至數年不等，最 後才能判定營造專案效率是屬於優良或劣等，因此，營造專案效 率從公告招標至完工結案，建造所花費的時間即為營造專案效率 每改變一次的時間，也就是代表營造專案效率的改變須經過一段 延滯時間。本研究假設工程平均之建造時間為3年，即營造專案效 率每改變一次所需的時間為3年。

(3) 每單位營造專案效率的改變量

指每單位營造專案效率所改變的量。

(4) 營造廠商彼此間對營造專案效率之重視程度

指營造廠商彼此間對營造專案效率之重視程度。營造廠商彼 此間對營造專案效率之重視程度以0~1的區間量化，值越大則代表 其對營造專案效率越重視。

3. 營造廠商部份之相關變數與參數說明 (1) 優質營造廠商得標之機率

優質營造廠商乃指以正常合理的投標價格所得標之營造廠 商，其得標後將完全確實遵照設計圖說與施工規範之要求，且有

之機率以0~1的區間量化，值越大則代表優質營造廠商得標之機率 越 高 。 本 研 究 將 優 質 營 造 廠 商 得 標 之 機 率 設 定 為 圖 表 函 數

（Graph/Table Function），如圖5-2所示。X軸（Input）為低價搶 標發生之機率，Y軸（Output）則為優質營造廠商得標之機率，當 低價搶標發生之機率為0﹪時，本研究假設優質營造廠商得標之機 率為100﹪，當低價搶標發生的機率逐漸升高至50﹪時，優質營造 廠商得標之機率也將隨之降低，只剩下36﹪的得標機率，最後當 低價搶標發生的機率上升至100﹪時，優質營造廠商得標之機率將 變成0﹪。

圖 5-2 圖表函數-優質營造廠商得標之機率

(2) 劣質營造廠商得標之機率

劣質營造廠商乃指以不正常合理的投標價格所得標之營造廠

無高度的配合與執行意願以及不注重營造專案效率。劣質營造廠 商得標之機率的量化區間與優質營造廠商相同，且劣質營造廠商 得標之機率與優質營造廠商得標之機率相加剛好為1，即表示優質 營造廠商得標之機率若為20﹪時，劣質營造廠商得標之機率則為 80﹪，其它則依此類推。

(3) 營造廠商之履約能力

指得標之營造廠商的專業技術、管理、過去履約績效以及財 務計劃等能力。營造廠商之履約能力以0~100的區間量化，值越大 則代表其履約能力越高。由於在傳統採購營造廠商只須負責施 工，不須負責設計，其履約能力之要求並未像統包工程高，且由 於目前市場上大多數的廠商都有承攬

傳統工程的實務經驗，亦即是真正有能力承攬傳統工程的營 造廠商會較統包工程多，因此，本研究假設營造廠商之履約能力 初始值為45。

(4) 符合設計圖說與施工規範之要求

指營造廠商於施工時，能依據設計圖說與施工規範施工，並 符合其要求。符合設計圖說與施工規範之要求以0~1的區間量化，

值越大則代表營造廠商施工越能符合設計圖說與施工規範之要 求。

(5) 工地之安全狀況

指工地是否能確實做好安全圍籬、安全走廊、鷹架、護網、

護欄、工人安全裝備、重機具、吊車安全、安全衛生計劃、緊急

照明及其它安全措施等。工地之安全狀況以0~1的區間量化，值越 大則代表工地之安全狀況越佳。

(6) 工安事故發生之比例

指工安事故總共發生的件數與總件數之比值。工安事故發生 之比例以0~1的區間量化，值越大則代表工安事故發生之比例越 高。

(7) 施工之不確定性

指營造廠商於現場施工時，所面臨之不確定性因素，而此處 所稱之不確定性因素，皆為可控制因素。施工之不確定性以0~1 的區間量化，值越大則代表施工之不確定性越高。

(8) 施工重做發生之比例

指施工重做總共發生的件數與總件數之比值。施工重做發生 之比例以0~1的區間量化，值越大則代表施工重做發生之比例越 高。

(9) 公害污染發生之比例

指公害污染總共發生的件數與總件數之比值。公害污染包含空 氣污染、水污染、廢棄物、機具噪音污染以及臨時衛生設備之管 理、環境整潔等。公害污染發生之比例以0~1的區間量化，值越大 則代表公害污染發生之比例越高。

(10) 驗收合格之比例

指驗收合格之件數與總件數之比值。驗收合格之比例以0~1的 區間量化，值越大則代表驗收合格之比例越高。

(11) 工程糾紛發生之比例

指工程糾紛總共發生的件數與總件數之比值。工程糾紛發生之 比例以0~1的區間量化，值越大則代表工程糾紛發生之比例越高。

(12) 材料設備短缺發生之比例

指材料設備短缺總共發生的件數與總件數之比值。材料設備短 缺發生之比例以0~1的區間量化，值越大則代表材料設備短缺發生 之比例越高。

(13) 勞力調度不良發生之比例

指勞力調度不良總共發生的件數與總件數之比值。勞力調度不 良發生之比例以 0~1 的區間量化，值越大則代表勞力調度不良發 生之比例越高。

4. 設計師部份之相關變數與參數說明 (1) 設計師之綜合技術能力

指設計師於技術服務項目之經驗及信譽、建議書之完整性、可 行性及對服務事項之瞭解程度、計劃主持人及主要工作人員之經 驗及能力、履約能力、設計師之支援能力以及其它支援能力等。

設計師之綜合技術能力以 0~100 的區間量化，值越大則代表其綜 合技術能力越高。本研究假設設計師之綜合技術能力為亂數 1~99 之間。

(2) 設計圖說之正確性

設計圖說之正確性乃指設計圖說是否符合設計規範之要求。設 計圖說之正確性以0~1的區間量化，值越大則代表設計圖說越正