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第二章 文獻回顧

第二節 媒體品牌化

臺灣媒體產業,在近二十年來,歷經報禁解除、民營廣播電台開放,以及有 線電視合法化後,媒體數量激增,市場競爭相當激烈;近十年,網路媒體的發展 更為興盛,這不僅衝擊了傳統媒體的市場,更改變民眾的媒體使用習慣(金玉梅,

2007);特別的是,網路低成本和低門檻的條件下,創造了許多一人媒體,人們 藉由部落格就可以發布訊息。因此,各家媒體如何吸引閱聽眾,以及維繫民眾的 忠誠度,是媒體賴以存活與發展的重要依據,也是媒體得以發揮影響力的來源。

美國知名的管理行銷學者 David A. Aaker(1996)認為品牌是企業最重要的 一項資產,也是維持企業競爭優勢的主要基礎,因為在高度化的市場競爭下,產 品的技術很容易被對手超越,唯有利用品牌來創造差異化優勢,才能讓企業永續 經營。Kotler(2001)也認為品牌是企業恆久的資產,一個強而有力的品牌代表 一群忠誠顧客的集合。媒體既是社會公器,也是企業,自然能夠透過「品牌」來 創造差異化、建立競爭優勢(金玉梅,2007)。那麼,媒體該如何打造品牌?再 者,一人媒體或媒體底下的記者是否也能透過個人品牌來創造競爭優勢?這些是 本節需要討論的內容。

一、如何打造媒體品牌?

品牌在美國行銷協會(America Marketing Association)的定義是:一個名字

(name)、術語(term)、符號(symbol)、標誌(sign)、設計(design),或是前 述的組合,它的目的是用來辨別賣方的產品或服務,並與競爭者的有所區隔。

Aaker(1996),也這麼定義品牌:一個具有獨特性的名稱或符號,可以用來認定 一個銷售者所銷售的實體產品或服務,並且辨別與其他競爭者的不同。而Kotler

(2001)則用六個面相,解釋品牌的內涵:

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(一) 屬性(attributes):給消費者的第一印象,例如:品質良好的、昂貴的、

持久耐用的。

(二) 利益(benefits):購買後所帶來的利益,亦即屬性最好能夠被轉換成功能 性或情感性的利益。

(三) 價值(values):品牌可以傳達生產者的某些價值,例如:安全、耐用。

(四) 文化(culture):品牌可能代表來源國的某種文化。例如:BMW 的車可 能代表德國的文化。

(五) 個性(personality):品牌反映出的個性或特質。

(六) 使用者(user):由品牌可以看出購買或使用該產品的顧客類型。

而Kotler 認為這六種層次中的屬性和利益會隨著技術和市場而改變,唯有價 值、文化和個性是亙九不變的,它們幾乎是品牌最重要的內涵。

不同學者對於品牌的定義差異並不大,但在各式的品牌理論中,它們皆強調 品牌一項重要、也是最基本的功能:具有識別(identity)的效果,亦即表現出「差 異化」,使產品或服務與其他競爭者的區隔開來。

廣義來說,品牌就是具有異於其他競爭者的產品或服務的特性,能幫助企業 釐清自己的核心價值,並提供顧客實際利益或滿足其身心需求,而且這套產品或 服務具有一貫的堅持或主張。正因為它傳達了銷售者向消費者長期提供的一組特 定的特質、利益和服務,以及賣方的價值、對使用者的承諾,最好的品牌就是質 量的保證,因此品牌被當作一種有意義的溝通管道,透過無形地溝通,於是品牌 建立起雙方的信賴關係。

綜合以上,我們可以約略將品牌歸納成以下三種層次(胡政源,2006:14):

(一) 品牌是有形的名字、術語、符號、標誌、設計,或前述的組合,可 與其他競爭者的產品或服務區分。

(二) 品牌是無形的,是內存於顧客心中的綜合性經驗,也反映一種文化,

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以及使用者的身分與形象。

(三) 品牌是一種契約,對顧客一致、恆久的承諾,反映製造者的價值觀和 意念,顯示顧客與製造者間的關係。

由於品牌代表著一種對於產品的保證、情感連結和歸依,因此品牌對於顧客 的決策、判斷和購買行為具有絕對的影響力;品牌的建立與管理逐漸成為企業的 經營重點,也成為競爭優勢的來源。

臺灣媒體市場過度競爭,臺灣的媒體亦注意到品牌的影響力,甚至願意投入 大筆廣告預算(李志恆,1999)。例如:1981 年創刊的《天下雜誌》便以「具有 人文關懷的財經雜誌」為品牌識別,定位自己為決策者看的刊物,是決策者增加 財經知識、獲得前瞻的觀念,以提升競爭力的夥伴,多年來不只關注財經專業議 題,如:「標竿企業排名」、「一千大製造業排名」等,也批判臺灣社會的畸形發 展,因此製作專題「微笑臺灣319 鄉鎮」、「發現台灣」、「環境台灣」等等,並成 立教育基金會,積極表現品牌個性。電視新聞台TVBS 除了定位專業的新聞播 報,也透過「一步一腳印、發現新臺灣」一系列專題報導臺灣人的堅持與生命力,

更創立「關懷臺灣文教基金會」,塑造友好的社會企業形象。

但是,一般大眾常將產品和品牌混為一談,事實上產品只是表現品牌的一種 方式。根據Kotler(2001)的定義,產品是具體的,市場上消費者可以注意到、

獲得、使用或消費的事物,它可以是物品、地點或想法;但品牌是抽象的,是消 費者對產品一切感受的總和。作為媒體的報紙、廣播和電視,每天刊登的文章和 節目即是生產的產品、是閱聽眾實質可以注意和獲得的文化商品,並在銷售後獲 得利益(華康,2005)。

媒體的產品也要透過市場競爭才能佔領市場,因此將品牌的概念引入媒體,

除了一方面要做好頻道或節目策劃與創作,一方面也要透過包裝和推薦的手段,

樹立強勢品牌(華康,2005)。也就是說,要建立一個能夠讓閱聽眾感知,甚至 長效經營的媒體品牌,首先要以產品(亦即新聞報導)的功能利益為基礎,注重

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品牌的積累和提升,並與閱聽眾培養長期穩定的關係為核心,最後則是搭建起與 閱聽眾之間的互動關係。具體步驟如下:

步驟一、用品牌識別建立品牌顯著性

企業生產不僅要滿足消費者的需求,還要能夠激發消費者的需求;因此在媒 體的運用上,必須先對各品牌細分的市場進行全方位的分析,找到一個相對空白 和競爭不激烈的市場,洞察和挖掘消閱聽眾的需求,明白品牌對顧客意味著什 麼、找到讓顧客心動的價值,開發讓顧客願意採取行動跟隨的品牌(支庭榮、章 于炎、肖斌,2007:23)。全球最大的新聞信息網--《CNN》(Cable News Network)

創辦人Ted Turner 從一開始就希望為《CNN》打造「公正、精確、負責任」的全 新面貌(支庭榮、章于炎、肖斌,2007:50),這些對閱聽眾而言相當具有吸引 力,而20 多年,《CNN》也透過各種手段來樹立和強化這樣的品牌識別度。

此外,品牌識別度還能藉由名稱或其他標誌來區隔與其他品牌的不同,例 如:《CNN》在各式新聞項目上,映上《CNN》的標誌;《天下雜誌》,其「天下」

是取自「天下為公」,表示對一個美好社會的嚮往與追求13;《苦勞網》則是由兩 個英文單字「cool」和「loud」取成「coolloud」的諧音,更擁有網站的專屬標記,

由五隻手相互扣連14。 步驟二、品牌定位準確清晰

定位的用意在於,透過調查分析後,大致了解品牌可以「像什麼」,接著就 品牌的產品內容進行定位,並對目標群體產生影響;此舉主要在確定媒體品牌將 傳播什麼內容、並傳播給誰。任何媒體企業的核心產品就是內容,工作團隊必須 不斷集思廣益將想法轉換成具有創性造、有賣點的內容,才能在市場上佔有領導 定位(支庭榮、章于炎、肖斌,2007:14),而《CNN》的新聞內容優勢就在於

13 資料來源:《天下》網站 http://www.cw.com.tw/about/philosophy01.jsp。

14 資料來源:《苦勞網》網站 http://www.coolloud.org.tw/node/41482。

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它蒐羅世界各地的報導,以及播出突發新聞的能力。同時,資深媒體人陳浩認為:

節目內容的風格維持一致,也是電視媒體的考量(陳妙鈴,1999)。

接著對受眾進行定位時,必須充分掌握受眾的年齡、性別、職業、經濟和文 化等各方面(華康,2005)。偉大的媒體品牌很少針對每一個人,相反地是有一 群特定的目標群眾(Tungate, 王乃純譯,2005:372)。

步驟三、品牌宣傳與行銷

新聞是具有文化特性的大眾商品,為了讓社會大眾接受此商品,傳播媒體無 不費盡心思加強宣傳與行銷。以報紙為例,從民國六O 年代開始,許多報社已 經將報紙視為商品,採行有效的推銷手法,擴大發行與廣告規模(王天濱,2002︰

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而品牌宣傳不只是開創知名度,最重要的是樹立良好的品牌形象,增加閱聽 眾對品牌的美譽度和忠誠度,進而培養閱聽眾持續性的閱聽行為(支庭榮、章于 炎、肖斌,2007:23)。電視媒體推出特定主播時間、為新創的報導節目宣傳,

這些都可以培養受眾黏著性的閱聽行為;有些媒體甚至成立基金會,對外塑造良 好社會形象,也是宣傳的方式之一。

但是,媒體建立品牌的美譽度主要還是仰賴傳播內容是否優質、穩定,媒體 品牌雖然不可能天天都有好作品,但只少要隔段時間就出現一個讓閱聽眾眼睛為 之一亮的作品;此外,媒體也應牢記自己的責任,加強監督能力,並公正客觀地 報導(華康,2005)。

步驟四、建立與閱聽眾的關係

媒體必須重視對閱聽眾的研究,因為這些擁護者是媒體的生命主幹,媒體應 了解閱聽眾對信息的需求和閱讀習慣,不斷強化自身特點,最終形成自己無可取 代的鮮明特色。而維繫品牌關係,同時可以分成兩個部分進行,一是穩定原有受 眾,二是發展新的受眾,但一個優勢媒體品牌的閱聽率不必然是最高的,因為媒

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體品牌在乎的是長期的人氣攏聚,而非一時的人潮(華康,2005)。也就是說,

媒體品牌是在建構一種與閱聽眾長期且穩定的信任關係,不僅僅是知名度或好感 度(黃升民,2011:16)。

Keller(2003)認為建立合適的消費者與品牌的關係,就是創造品牌共鳴,

Keller(2003)認為建立合適的消費者與品牌的關係,就是創造品牌共鳴,