楊虔豪的個人品牌識別標誌

一、內在的價值主張

1. 報導應實現公共利益，不向商業利益低頭

楊虔豪自國小就喜歡看公視的國際新聞節目《七點看世界》，節目中每則新 聞都是國際報導，主持人劉必榮教授也會解析國際間發生了什麼事，又對臺灣造 成什麼影響，此舉培養出楊虔豪對國際事務的濃厚興趣；同時楊虔豪非常欣賞主 播的專業權威感，又從小立志成為專業的主播。但是，觀察臺灣新聞媒體的發展，

楊虔豪也發現走過話語權被箝制的戒嚴時代，一直到百家爭鳴的白熱化市場競 爭，臺灣的新聞媒體似乎沒有提升自我品質，並扮演好公共監督的角色，尤其各 大電視台不斷刪減駐地記者和國際新聞比重，這對楊虔豪形成一股推力，即使楊 虔豪從小對新聞傳播有濃厚的興趣，他也寧可放手一搏，成為首位毫無任何媒體 經驗的「獨立記者」：

原本想進電視台，因為小時候想當主播，但後來發現台灣電視新聞品質大概2007、

2008 年愈來愈脫序，其實 2000 年之後就開始不行了³⁵，後來愈來愈離譜，所以就 會想說如果我進電視台工作的話，做的新聞也不符合我的期待，那不如我就靠自己 的能力，獨立起家。（楊虔豪，2013 年 11 月 25 日）

臺灣的新聞報導之所以不符合楊虔豪的期待與標準，主要原因是臺灣媒體長 期以來市場導向，國際間人權與勞工權益等具有普世價值的議題備受冷落；楊虔

35 2000 年政黨輪替後，財團、政黨力量對新聞媒體的控制更甚以往，媒體甚至也可能淪為被打 擊的對象（王天濱，2005︰323）。同時為追求商業利益，愈來愈多媒體也同時向政府機關販 賣版面或電視時段，接受政府機關和企業界的置入性行銷，導致「廣告新聞化」（蘇嫻雅，2004：

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豪認為不應該由市場利益來否決報導，如果只以收視率來決定報導的存廢，重要 的議題反而可能被犧牲：

像我就很討厭市場導向，所以我不想要迎合市場。大家只看收視率做新聞的話，重 要的議題就會被忽略掉，很多人看不代表它重要。（楊虔豪，2013 年 11 月 25 日）

目睹新聞媒體的逐利心態，楊虔豪打定主意不踏入主流媒體工作，他要以自 己的方式打破收視率迷思，彰顯記者和報導存在的價值，而不是任由收視率決定 報導的議題和內容走向

2. 獨立記者更能發揮思想與創意

除了詬病媒體的收視導向，楊虔豪也認為主流媒體總是束縛著記者的個人能 力。在主流媒體的品牌之下，記者很難不受媒體高層議題設定的控管；再者，新 聞的截稿時間，以及報導版面與篇幅的限制，都會為記者帶來壓力；同時，主流 媒體區分報導路線，記者也不能隨心所欲地專研自己喜好的領域。楊虔豪以自己 為例，說明獨立記者正好完全擺脫了主流媒體的這些限制：

電視新聞無法（做自己想做的報導），平面的話我覺得空間可能多一點，但也沒辦 法像我現在做得那麼開心，因為平面媒體自由性不夠啊，他們有版面、截稿，有議 題設定的壓力，那我沒有，我想做什麼就做什麼，所以空間比較大，只是薪水不是 那麼穩定。（楊虔豪，2013 年 11 月 25 日）

楊虔豪認為獨立記者就是：「做自己想做的事」，由於從小以公視為範本，觀 察媒體的議題設定與版面設定，楊虔豪對於新聞報導已有自己的一套標準，看到 目前媒體不再重視國際新聞，再加上記者也大多被媒體所箝制，他特別希望自己 能找到一處可以全然自由創作的空間，成為獨立記者就是他首要嘗試。

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二、外在的能力原則

1. 一手包辦新聞產製與傳播流程

由於從小嚮往投入新聞工作，並觀察各個國家的電視新聞製作，楊虔豪很小 就以主播為志向，他卻在一番考慮下，決定選讀政治系、而非新聞系；他的想法 是自己對國際事務有濃厚興趣，而政治系的訓練將可以協助自己對時事有更好的 觀察與分析能力，最後才以新聞媒體為工具、傳播訊息。楊虔豪此舉，為自己奠 定了深厚的專業領域基礎。

雖然不是新聞傳播科系出身，也沒有任何媒體經歷，楊虔豪大學二年級時卻 能獨力完成脫北者與韓國電視台《MBC》罷工案報導，甚至獲得新聞獎項的肯 定，其專業的新聞報導能力，亦是楊虔豪從小培養而來的能力，包括：主播的台 風、攝影畫面的配置等等：

我一天到晚都夢想做電視新聞，我從小就想電視新聞要怎麼呈現，比如說主播、攝 影棚、背景啊，主播要怎麼把現場感帶給觀眾啊等等。（楊虔豪，2013 年 11 月 25 日）

大二時，報導逐漸受到媒體矚目，楊虔豪下定決心以獨立記者為目標，當時 甚至連朱淑娟、李惠仁都還沒在卓越新聞獎上一舉成名，楊虔豪便對獨立記者一 途頗有見解；即使知道獨立記者將會面臨諸多難題和阻礙，因為不信任商業媒體 的報導立場，也希望保有自己獨到的批判筆鋒，楊虔豪義無反顧地往獨立記者一 行前進。過程中，他首重對自己負責，就連大學時期往返韓國的機票費也都是接 家教累積下來的儲蓄，他極少求助家裡，因此行事上相當獨立自主，也許這就是 成為獨立記者的先決條件：

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大學二年級決定（成為獨立記者），那時候連朱淑娟都還沒出來啊。就這樣做啊，

其實也沒有想太多，先做再說，因為反正沒有人做嘛，我就是喜歡做沒有人做過的 事情，所以做當然是有很多困難，不會像在台灣那麼容易，但是我其實做得很開心，

當中每次採訪也很頭大。（楊虔豪，2013 年 11 月 25 日）

(家人怎麼看你成為獨立記者?)一切就是讓我自己做，他們也不敢有任何意見 (笑)，連我來這邊採訪機票錢都是我自己出的，自己兼家教、自己賺錢，我媽頂多 就是給我三到五千塊，頂多，但大多數時間都是自己來，而且我連我媽給我的錢，

我都還掉，所以家人不會過問。（楊虔豪，2013 年 11 月 25 日）

但由於缺乏新聞剪輯等基本訓練，楊虔豪必須花很長一段時間摸索這些實務 操作，這也是他往專業的獨立記者邁進的障礙之一。2012 年他剪輯五分鐘關於 脫北者的深度報導，不眠不休地一共花了十八個小時，在這之前他自學威力導 演，但完成報導的過程中，光操作剪接就花了他七、八個小時，他也坦言在業界 五分鐘的深度報導大約只需要花個一、兩個小時即完成，但由於楊虔豪全數靠自 己摸索、完成，沒有業界專業的設備和資源，因此他花了很多時間完成第一則報 導，就連後續自己架設網站、設計logo，也全都不假他人之手：

第一支是脫北者，就中國大使館前面抗議的新聞，那一則大概做了十八個小時，沒 有睡覺。第一個威力導演弄完之後，上傳出來的影片發生卡帶，這種情況就花了七、

八個小時，所以十八個小時裡面大概有七、八個小時都耗在……，(所以這是你做 一則新聞的挫折跟阻礙?)當然當然，上傳之後為什麼會變這樣子?也是大概一兩個 月之後發現我的問題出在哪裡。（楊虔豪，2013 年 11 月 25 日）

楊虔豪花了好長一段時間訓練基礎剪輯能力，同時扎實地培養自己的專業領 域，但親身到韓國定居並採訪，面對高消費的生活水平，如何維持生計也是他首

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要克服的任務。

2. 維持獨立自主的經濟能力

2013 年三月大學課業一結束，楊虔豪即刻飛往韓國，拿過去所賺的家教費 和獎金，到首爾先安頓，他一個人必須找居住的處所，還要觀察新聞線索，根本 沒有多餘的心力和時間完成報導，因此如果沒有預先的儲蓄金，楊虔豪根本難以 度過只有支出、毫無收入的第一個月：

獨立記者前也有存錢，一定要存錢，我當全職之前，我已經有拿，包括：《PeoPo》

得獎有獎金，然後人權獎的獎金，自己存起來。我十二月就月收十二萬了，因為得 獎，再加上那時候總統大選，稿子大增，那一個月十二萬五千塊錢，所以我已經有 那筆存款，然後三月來（首爾），就因為那筆存款，很順利地可以生活，那個時候 的月薪其實不穩定，真的不穩定，好像一個月不到兩萬吧，因為才剛立足，沒有辦 法到處去跑線，你要去找，那時候找房子啊什麼什麼，沒有辦法立刻跑新聞。（楊 虔豪，2013年11月25日）

楊虔豪的例子，正代表了自聘式獨立記者的困境。由於楊虔豪不在任何媒體 的正式編制內，經濟來源主要依靠和其他媒體的合作機會，並全靠自己打理一切 合作關係，因此只要計畫生變，他的生活極可能隨時斷炊。早在出發來韓國前，

楊虔豪就和四、五家媒體談好合作內容，每個月約供稿一至兩篇報導，理想的話 一個月的薪水可達三萬七千元，沒想到挫折來得又急又快，合作計畫生變，楊虔 豪只能苦苦捱著等待轉機出現：

我三月來韓國那時候我都設定好了，《PNN》就是專題和深度報導，《新頭殼》是 比較重大的daily news，《陽光時務》定期也給他們大的採訪，突然這三家都，《PNN》

跟我說明年預算被大砍，然後《陽光時務》跟我說虔豪我們四月要停刊了，《新頭

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殼》也給我講說虔豪我們錢不太夠，都出事情，還好八月之後我又在《想想》賦歸。

（楊虔豪，2013 年 11 月 25 日）

由於楊虔豪大部分的合作媒體是獨立媒體，由此也可看見獨立媒體經營上的 困境，常為經費不足所惱。和媒體間不穩定的合作關係，也使得楊虔豪決定在 2014 年，向《weReport》調查報導公眾委製平台提出「華人世界的韓半島新聞 平台-MW24 2014 年募款計畫」，總共獲得一百多位網友的贊助，並成功募得二

由於楊虔豪大部分的合作媒體是獨立媒體，由此也可看見獨立媒體經營上的 困境，常為經費不足所惱。和媒體間不穩定的合作關係，也使得楊虔豪決定在 2014 年，向《weReport》調查報導公眾委製平台提出「華人世界的韓半島新聞 平台-MW24 2014 年募款計畫」，總共獲得一百多位網友的贊助，並成功募得二