鐘聖雄的個人品牌識別標誌

一、內在的價值主張

1. 新聞傳播旨在為底層民眾發聲

鐘聖雄一路從學生時代報導社運、加入《莫拉克新聞網》報導風災重建議題，

最後又投入《PNN》，關注各類公共議題，並建立起個人品牌；這一路走來，其 實研究所階段投入樂生療養院的保留運動³¹，並為之寫成報導，這段經歷對他而 言影響最為深遠，他開始思考作為記者的意義，以及社會上的權力與被壓迫結 構，他認為新聞傳播的作用就是要揭發不公平的制度，並為受苦的底層民眾發 聲，這是他認為作為一名記者必須達成的目標：

我很在乎權力和被壓制這件事情，那這件事情讓我終於有從雲端落到紮實地踩在地 上，知道怎麼去經營議題，知道真正受苦的人是甚麼樣子，然後你也因為在那個場 域裡面，認識其他運動的人，你才能知道說台灣受苦的人還有那麼多。新聞如果有 功用的話，應該讓這些人他們從來沒有被好好地聽到的聲音，你幫它們好好傳出 去，這才是紮實的目的啊，核心的概念是一樣的。（鐘聖雄，2013 年 11 月 12 日）

鐘聖雄關心被壓迫者，他認為新聞傳播重要的功能就是能為弱勢的一方所 用，並和權力結構對抗；他也提出採訪報導是權利與義務關係，當受訪者同意接 受訪問，報導者就有義務釐清整個新聞事件，這種權利與義務關係對他而言是人 與人相處間最基本的信任關係，他並不在乎新聞是否趕得上時效性，只要求自己 好好、完整地處理議題，他所秉持的這些核心價值，在高速輪動的主流媒體中早 已經被捨棄了，鐘聖雄持續堅守自己的信念，也創造了與主流媒體不同的報導價

31 鐘聖雄就讀台灣大學新聞研究所時，所作畢業論文為：〈樂生願－台灣漢生病患的家園保衛 戰〉，自此開始接觸社運人士、並投入樂生療養院的保留運動。

108

值：

有些東西就是需要好好地談，因為我們處理的議題就是需要好好地談，然後採訪是 一種權利和義務關係，他賦予你權利去採訪，對方也接受了你，就有義務把那個工 作處理好。（鐘聖雄，2013 年 11 月 12 日）

我不喜歡每次去採訪，就像是要把人吃乾扒盡一樣，鏡頭是權利，但節制是美德。

我有ㄧ個更強的信念就是說：我拍照片，就要對他負責；對他負責，就是幫他的忙，

只要事情沒解決，就要繼續守下去，我比較在乎這種人跟人的關係。……但是現在 的媒體要求時效性，這種現代分工，撕裂人跟人的情感。（鐘聖雄，2013 年 10 月 9 日）

媒體的公共意涵在於揭發權力結構的迫害，並促成公共討論；而記者首重個 人的信念，信念是追求理想的熱忱，記者必須深入了解社會問題，而不是為了追 求獨家或搶著衝上第一線，更要承擔媒體的社為責任（薛心鎔，2003：316）。鐘 聖雄認為臺灣的主流媒體幾乎無法發揮公器的作用，底層人民的心聲依舊很難透 過主流媒體傳遞出去，這正是他成為獨立記者所希望促成的改變，也是他的願景。

但是鐘聖雄並不是從一開始踏入記者行列，就有鮮明的價值信念。2006 年 研究所畢業後，媒體環境愈來愈低靡，不僅報紙，廣播電視、有線與無線電視，

甚至是網路媒體，皆面臨經營困境，各媒體資方分別以「不堪虧損」、「媒體實驗 失敗」、「為了走更遠的路」為由，進行減薪、裁員，甚至收攤（台灣新聞記者協 會，2002︰32）。鐘聖雄也想過畢業後立即投入弱勢議題的報導工作，但是身處 低靡的媒體環境，連找份記者工作都顯得不簡單。

後來，鐘聖雄聽從前輩的建議，先成為《Digitimes 電子時報》記者，累積 經驗，工作了十個月後，卻因為報導題材不是自己喜歡的領域而感到非常痛苦，

這段工作經歷也讓鐘聖雄更加清楚自我價值與報導信念，他寧可選擇自己喜歡的

109

領域，也不要只圖一份穩固的薪水：

我第一份工作，我做了半年多，我們總編問我說工作半年以來做得怎麽樣？我就跟 他說，我每個月最快樂的時間就是戶頭收到薪水，除此之外我每天都很痛苦。我並 不快樂。錢當然很重要，但錢對你到底重要到甚麼程度，只有親身去體驗過才知道，

到底錢跟成就感跟尊嚴，拿捏的比例是多少。（鐘聖雄，2013 年 11 月 12 日）

一個成功的品牌，是品牌擁有者中心價值觀最真實的呈現（McNally & Speak, 2003：76）；維持忠誠和誠實才是個人品牌的精髓（施隆光，2009）。在《Digitimes》

電子時報擔任記者期間，鐘聖雄一方面懷疑報導的目的，另一方面卻必須屈服於 薪水的誘惑，他迷失了自我的價值主張與信念，所幸最終理想戰勝了金錢，鐘聖 雄離開《Digitimes》後，更逐步往弱勢議題紮根、為底層民眾發聲，終於開創服 膺於自我價值觀的個人品牌，成功打造自己的特色。

2. 不依附媒體品牌，才能發揮記者特色

離開《Digitimes》後，鐘聖雄進入《莫拉克新聞網》擔任記者，紀錄八八風 災後屏東地區的重建狀況，隨後又轉職《PNN》。這兩個獨立媒體所關注的題材 皆是鐘聖雄所在意的弱勢和公共議題，在這兩個媒體的工作經驗中，鐘聖雄也擁 有充分的採訪報導和企劃空間，但是他從不對外表示自己是「獨立記者」，即便 公視新聞曾以獨立記者的身分，為他製作一則報導；他甚至表示自己從未想要成 為獨立記者。

鐘聖雄對是否一定要成為獨立記者持開放的態度，但由於臺灣媒體經營持續 低靡，獨立媒體、主流媒體皆是如此，因此在這幾年的磨練下，他也認為堅持自 己的報導信念，打造自己的品牌、辨識度，不依附於媒體組織的品牌，才是記者 的出路，而這也是他一直在努力的事：

110

我覺得就是在做自己想做，然後是有意義的事。我覺得不是為了賺錢，你維持你的 獨特性、辨識度，才能夠讓你不依靠別人，你得以不依靠別人。其實大報裡的記者，

我相信有很多好人、強人，可是他們選擇這個工作，讓他們自己不被看到，我不會 覺得我比主流媒體的人好，可是我選擇一個自己能夠被看到，就代表我可以不用依 附媒體，你看那些依附在品牌下面的人，某一天品牌把你fire掉，你就完了，你就 不知道還有誰要你，因為你沒有被看到。（鐘聖雄，2013年11月12日）

媒體記者常常要屈服於媒體企業的規範，甚至外出採訪，也只能被視作媒體 企業的一員，亦即依附在媒體企業的品牌之下。特別在今天低靡的經濟環境下，

記者總是第一個被開刀的對象，媒體開始用更少的記者、更便宜的薪資，但要求 做更多的事，「精簡人事」也成了媒體資方的手段（莊豐嘉，2009：64），未來 媒體企業更加不能保障記者的工作權，因此鐘聖雄認同記者必須創造個人辨識度 與個人品牌，而鐘聖雄的個人識別度是完全建立在他的價值信念之上。

二、外在的能力原則

1. 一手包辦新聞產製與傳播流程

鐘聖雄的文章常常是圖文互見，而他的照片更經常打動人心，被媒體所關注

（張十七，2014）。鐘聖雄所具備的專業能力不只是記者手上握有的那隻筆，還 有銳利的攝影鏡頭，兼備兩項技能使得他能夠把故事說得更完整、更好，也順利 取得新聞前輩的賞識，更進而獲得閱聽眾的注意與支持。由於新聞界裡很少有記 者能夠專精兩項以上的技能，因此鐘聖雄顯得專業且獨特，而他為了訓練自己成 為獨立作戰的記者，更是從研究所階段就開始培養自己多項報導、傳播的技能，

這也驗證了專業能力的養成並非一蹴可幾：

111

我覺得一開始可能會突出，或許是因為這種又寫稿又拍照的人真的很少……，我當 初還在唸新聞所，我很嚮往去當戰地記者，然後一個人可以扛下所有事情，所以那 時候我就會覺得說怎麼樣是一個好的戰地記者，我就覺得是張翠容，因為她照片其 實也拍得不錯，照片不錯、文字也好，你本來就是要培養出能夠單兵作戰的能力，

所以我以前就在培養自己可以單兵作戰，如果以後某某媒體、國外發生一件大事，

例如說現在菲律賓，某某媒體決定他只能派一個人去，我就覺得我會是那一個中選 的人，因為我可以拍照、我也可以寫稿，而且我又有別的能力，以前就一直滿相信 說我會拍、能寫、溝通能力好，然後生活能力強，跟野狗一樣，我就覺得我有這種 生存在戰亂的地區、亂七八糟的地區的採訪跟生存能力，以前就會覺得說要一直往 這個方向去培養，有意識到要讓自己不管在什麼環境下，都能把工作完成，那現在 不管是什麼場面，至少都能夠端出像樣的菜。（鐘聖雄，2013年11月12日）

鐘也觀察到主流媒體為了工作效率、學校教育配合業界規範，因此常常分工 和分線，但這些方式都弱化了記者的能力，他認為記者如果能夠掌握多個傳播工 具，反而能豐富自己的報導，也能增加閱聽眾的注意，並提升自己的存在價值，

也就是說記者的專業能力在主流媒體中，還是會受到工作規範的限制，甚至局限 了記者可以發揮創意的空間：

像媒體裡面為了工作效率，分工的問題就會分成編輯、記者、攝影，分路線，可是 我覺得光就記者來說，我覺得就要有兼顧攝影跟文字的能力，你對於一個現場的掌 握度才會高，你說故事的武器愈多，愈有機會把故事說得很好，可是現在在學校培 養的我們都不是這樣子。（鐘聖雄，2013 年 11 月 12 日）

同樣地，過去的研究也指出鐘聖雄所說的這些限制：主流媒體的分線制度，

同樣地，過去的研究也指出鐘聖雄所說的這些限制：主流媒體的分線制度，