第三章、 聯福自救會的非正式社會網絡
第三節、 十六年後的檢驗
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第三節、十六年後的檢驗
壹、沉寂期的互動
聯福從 1997 年第一波抗爭結束後，到第二波重起抗爭的 2012 年，中間大約 隔了 15 年左右。這 15 年裡，雖然一開始自救會仍然佔領聯福的廠房，有維持某 種程度的運作，還不敢散去。但是，聯福自救會的會員們大都相信曾茂興，認為 這筆錢是「不用還的」，所以心中以為抗爭的事情已經徹底解決了。因此，聯福 會員之間的互動，不僅不像抗爭時期來的緊密，甚至可以說該社會網絡這段期間 是處於接近停止運作的狀態。許多人因為還未達退休年齡，還需要外出工作養家；
已達退休年紀的人，則大多在家帶孫子，或是參與一些社區性質的活動。如同過 去下班後重心就回歸家庭一般，會員們結束抗爭之後的生活也一樣是以家庭為核 心，基本上和過去同事沒有太緊密的聯絡。
一、菜市場
唯一會見到面的場合，除了路邊偶遇之外，大概就是要上菜市場張羅一家人 的食物時，才有機會遇見彼此。扣除這兩個場合，其實聯福會員們並沒有太多的 機會碰面。這裡指涉的菜市場，便是大湳市場。大湳市場，是一個大型的公有零 售市場，位於八德區大湳，是八德區南、北兩處人口較密集處的北側。也因此，
這裡提到的菜市場只限於居住於大湳附近的會員，若是住於更寮腳、霄裡、松柏 林周邊的會員，因距離的關係，則較不常出現在大湳市場。不過，即便會在早上 買菜時遇到彼此，但是互動也只限於聊天而已，買完菜之後大家又重新回歸家庭 之中，又開始以丈夫、兒女、孫子為重心的一天，彼此之間甚至不會用電話聯絡。
「菜市場（會遇到），沒有人…很少打電話的，除非很重要…幾乎買菜 都會在大湳市場碰到他們。」（JYR 訪談紀錄，105 年 1 月 26 日）
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「答：因為（班上的人）都（住）附近啊。譬如說，菜市場碰到啊，我 嚇一大跳，像親人一樣。大家都處的很好。菜市場還有路上，幾乎都會 碰到，因為都這附近的人。問：所以平常會打電話聊天嗎？答：沒有，
就碰面聊天這樣。」（HMY 訪談紀錄，105 年 3 月 7 日）
「有時候市場碰到見到面還是會打招呼啊。……就沒有說在電話連絡這 樣。」（LSL 訪談紀錄，105 年 3 月 5 日）
有些不是住在大湳附近的會員，因為附近並沒有大型的菜市場，再扣掉 菜市場這個場合之後，便真的沒機會和以前的同事們碰面了。有些人年紀相 對較輕，學習能力較強，便會使用智慧型手機跟通訊軟體來跟同事聯絡。只 不過，在通訊軟體裡大多也缺少實質的互動，大多還是以分享名言佳句、影 片、資訊的訊息居多。
「沒有啦，每個人忙每個人的事情。我跟你講喔，你像我這邊跟他們那 些人就是有點距離，我又有在做事，他們又有他們的那個，大部分都沒 連絡，那是因為要抗爭所以又在一起，說起來也蠻現實的。」（CYE 訪 談紀錄，105 年 2 月 2 日）
「都沒有聯絡，這 18 年中間都沒有聯絡，但是這次聯絡是在這種狀況 之下聯絡，這是大家又聚在一起，真的是很悲哀。」（WYL 訪談紀錄，
104 年 1 月 7 日）
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「有啊，偶爾（會聯絡）。不會（出去玩或互相拜訪），因為太遠了。你 看我們家在八德，CHP 家在桃園49，HSJ 家在員樹林50……在聯福的時 候比較（有機會見面）…。……我們分的很遠啦，員樹林、桃園。聯絡 的話主要都是電話啊。只是現在有臉書比較方便，網路就更方便。」
（HYH 訪談紀錄，105 年 2 月 4 日）
二、街坊鄰居
對聯福會員而言，當初之所以能長期容忍聯福低工資、長工時的工作型態，
主要就是因為離家近，加上進出的管理相當鬆散，讓大家能在兼顧家務之餘，補 貼一些家庭開銷。由於聯福員工的住家離廠房都不遠，那麼就代表大家都住在工 廠附近，所以每個聯福會員住家附近多少都住了幾戶聯福員工，只是不見得是同 一班的而已。
如同之前所提到的，當初有部分聯福員工就是透過街坊鄰居的通知，才曉得 收到法院的支付命令後，要找桃產總處理。從中即可知鄰居對於組織串聯的重要 性。此外，八德地區是屬於市郊型老舊社區，住宅之間夠密集且居民們還保有傳 統社區才有的人情味，大家平常沒事就常在門口坐著聊天 。
不過，若先將所有聯福會員按照地址查詢其里別，統計桃園、八德、大溪、
中壢、龜山地區各里的會員人數後，再將之以 5 人為界線，分成「5 人以上」及
「4 人以下」兩類，其餘不是住在桃園上述地區者，全部歸類為「其餘地區」，
並加以統計。結果如下表 3-3 所示，生活圈者，團結率的確較低；不過，當生活 圈都位於八德周邊地區時，人多的里別其實不見得就會有較高的團結率。換句話 說，「以前一起在聯福工作的鄰居」這個因素，雖然在初期或有組織串聯之效。
附近有更多前聯福同事時，彼此之間更能互相交換訊息、告知該去哪裡尋求援助，
有助於擴大串聯。但是，當抗爭走到中後期時，街坊鄰居之間的社會網絡並不是
49 這裡指的是桃園市桃園區。
50 位於大溪。
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支持一個人走到最後的力量。或許，受訪者口中的「見面會打招呼」、「看到時點 個頭」，就真的只是點頭之交而已。
表 3-3 里內聯福會員人數與團結率
里內會員人數 團結人數 總人數 團結率
八德區及八德周邊之行政區
5 人以上 75 119 63.03
4 人以下 80 116 68.97
其餘地區 7 16 43.75
小計 162 251 64.54
地址不詳 6 45 13.33
總計 168 296 56.76
貳、抗爭再起
雖然非正式社會網絡被凍結了許久，但是 2012 年 6 月勞委會寄發支付命令 之後，邱純子重新啟動了這個非正式社會網絡。在第一波抗爭擔任要角的邱純子，
因為擁有完整的會員名冊及資料，故先偕同前次抗爭的核心幹部，迅速聯繫過往 各班的班長，並循線找上 16 年前曾幫過忙的工運人士毛振飛尋求協助。如同以 下受訪者所回憶，邱純子收到支付命令之後，先是和當時的自救會會長詹啓明聯 絡，並透過各班班長通知所有的會員再次集結。
「邱純子再把那名冊整個拿出來，把她所有蒐集的資料，他每個班的那 個（人名都再）...因為他再跟那些人聯絡，那些人也發現他支付命令也 找到內桑，因為內桑就住在那個往大溪的邊上，然後他們還是會跟詹啟
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銘有聯絡，他又找到他們，又把這個重新再組織起來。」（毛振飛訪談 紀錄，105 年 2 月 1 日）
「問：所以你們抗爭結束後都有跟原本整燙班以前的同事有在聯絡嗎？
答：很少捏！問：很少聯絡，那怎麼隔了 10 幾年還找的到？答：我們 以前那個會長，詹啓明通知每一個班的班長，因為他有內桑（邱純子）
你知道嗎？他那邊就有一個單子，裡面有我們所有人的名字，他一個單 字就登記在那裡。因為我們沒有去的都會登記啊，可能就內桑跟那個詹 啟明兩個人而已，每一個部門的班長把他找來，再開始（抗爭）。」（CCN 訪談紀錄，104 年 1 月 7 日）
「答：我同事約我去（找桃產總）的。LDG（班長）他們啊，他們一些 都叫我們去那裡（桃產總）。問：所以是以前同事互相聯絡？答：大部 分（名單51）上面的人都是班長才會去。」（JYR 訪談紀錄，105 年 1 月 26 日）
「問：大姊收到支付命令之後，是怎麼重新跟自救會連上線的啊？答：
就是大家都會有聯絡啊，就說什麼...大家就都有連絡到，就是跟那些 朋友，他就會一傳十、十傳百這樣子連上，就會叫你什麼時候要去聽聽 意見啦！問：所以是班長聯絡你的嗎？還是別人通知你的？……答：一 開始班長有告訴我，是班長告訴我說，拿到支付命令的話要去產總辦一 些手續這樣子。」（LJK 訪談紀錄，105 年 3 月 7 日）
51 當時作者手持一份該受訪者廠場時期同班的班員名單。
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「是內桑，是邱純子，是他聯絡我們的啊，所有的事情都是他聯絡。是 他們打電話來問我們有沒有收到，內桑打電話給班長，班長聯絡我們這 些人。……他是問我們，然後我們收到也是很緊張，我們就問以前的同 事你們有沒有收到啊？他是說...反正你這邊他就全部什麼事情都打電 話給班長，然後班長再打電話給我們這些班員這樣子。」（LSL 訪談紀 錄，105 年 3 月 5 日）
雖然各班班長因為第一次抗爭時也擔任班長之故，所以手上都有一份該班班 員的聯絡清單，因此能夠在 16 年後逐一聯繫上大部分的班員。不過，也有部分 會員是透過自己的力量才連繫上自救會。除了本文先前曾提到的受訪者 WYL 是 巷口鄰居告知之外（詳見本文 34-5 頁），大部分的班員都是依循 16 年前抗爭的 經驗，自行聯繫上各自的班長尋求協助。
「我去找 LHL（班長），因為我一直沒收到，我是最後一個收到的。我 說：『LHL，我收到一大堆耶！』『去工會啊』『去工會幹嘛？』『工會就 會幫妳寫。』」（105 年 3 月 4 日）
「答：後來收到單子我們當然就找班長啊，然後去找當時我們的會長啊，
我們的會長就...因為他們跟毛振飛他們都認識嘛，反正就問毛振飛，回 去又開始這樣子出來抗爭。問：所以是你們去找班長，還是班長來找你 們？答：我們去，我們打電話給他們，因為我們每一個人都有各自班上 的電話啊，當初 85 年抗爭的時候…是這樣子又開始慢慢又集合起來。
問：所以你去找 CYE（班長）的時候，他就已經跟詹啓明聯絡過了？答：
有聯絡啦，詹啓明有打電話給他啦！」（CCN 訪談紀錄，104 年 1 月 7 日）
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「不用找，收到支付命令之後人家就會來問我要怎麼辦？……歐巴桑全 部會去...他們班的一定會打電話給內桑，就會找詹啟銘，就後來再起來
（抗爭）。」（HYH 訪談紀錄，105 年 2 月 4 日）
綜合上述訪談可知，即便大多人在第一次關廠抗爭結束之後，彼此之間便很 少往來；可是，第一次抗爭的經驗以及當初所建構的非正式社會網絡已經深植在
綜合上述訪談可知，即便大多人在第一次關廠抗爭結束之後，彼此之間便很 少往來；可是，第一次抗爭的經驗以及當初所建構的非正式社會網絡已經深植在