第四章 性別執行文官的故事
第一節 性別執行文官性質
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第四章 性別執行文官的故事
本章說明性別執行文官的故事，分為二大部分，首先說明性別執行文官性質；接續 論及性別執行文官執行性別主流化政策過程。
性別執行文官執行性別主流化政策過程，分為三個階段，以關鍵事件發生作為階段 區分，包括第一階段科室挑戰—說明各局處如何因應性別主流化新的業務；第二階段為 成立、召開性平小組會議—說明各局處透過小組會議推動性別主流化業務；第三階段為 性平辦成立之後—各局處性別主流化業務，找亮點及繳作業；最後，以小結作結束。
第一節 性別執行文官性質
性別執行文官在本政策網絡扮演政策執行者的角色，所謂徒法不足以自行，所有政 策須透過執行方可達成目標，可見其角色之重要，本節說明性別執行文官性質，包括意 向、態度及角色認知三面向說明。
一、性
別執行文官的意向
性別執行文官接辦性別主流化業務，也同性別督導文官接辦性別主流化業務，大都 是機關指派，受訪者指出：
這個工作﹝性別主流化﹞是被指派的。（受訪者 05）
性平的業務是指派的，因為我的位置〔職位〕跟訓練可能比較有關。（受訪者 11）
在性別執行文官受訪者當中，僅受訪者 05 明確表達對性別主流化業有興趣，其指 出：
我對性別業務，是認同的，是有興趣的。（受訪者 05）
二、性別執行文官的態度
性別執行文官對於執行性別主流化政策，大部分表示贊成，甚且認為該業務具有重 要意義，這也是受訪者具有共識之一，受訪者指出：
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其實沒有甚麼贊成或反對，……既然〔臺北市政〕府的政策往這個方向，當然 就要贊成啊，方向是這樣，我們就照著這個方向去做。……○○○法、○○○
法是我們主管的法令，……我們很例行的，我們該做的事，我們就是該做，……
這是我們的工作，做我們該做的工作。（受訪者 02）
我是認同這項業務，實質上，我們生活中還是有一些不平等，為了促進實質上 的平等。……我覺得在觀念上還是有不平等現象，推動這個性平政策是有必要 的……我們還是希望在生活中的每個點，大家能夠更和諧。（受訪者 03）
基本上，我對於性別主流化業務，算是蠻贊成的，覺得它也是重要的。（受訪 者 05）
推動性別主流化是有它的意義。（受訪者 09）
當然是覺得非常應該要做的，我覺得性別平等或者是說，怎麼去除那些不必要 對性別的干擾、困擾，是一個蠻重要的事情。（受訪者 11）
有一位性別執行文官提出不同的意見，性別主流化政策是否會過於偏袒女性，反而 造成性別不公平，受訪者提及：
我們一年業務，整個開會下來，我們是一季一次，三個月一次，有時候，我們 也會認為，會不會女性太過了一點？（受訪者 06）
性別執行文官認為機關首長支持度是影響政策執行重要因素，在受訪者對其長官的 支持度，有表示非常支持，受訪者指出：
長官也非常、非常的全力支持，從副座、主秘都非常支持這塊﹝性別主流化﹞
業務，我想還是跟我們本身就有類似的，可能我們本身就比較有概念。（受訪 者 02）
長官很支持。（受訪者 03）
長官很支持。（受訪者 09）
原則上，我們覺得我們長官是蠻支持的。（受訪者 11）
當然也有表示首長並未將性別主流化業務放在優先位置，受訪者指出：
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我們首長，完全不會在乎這些業務，他/她們是業務掛帥。（受訪者 12）
三、性別執行文官的角色認知
性別執行文官認知自己的角色為性別主流化業務的執行者、規劃者、蒐集者，
如受訪者指出：
我們在各局處比較是屬於執行。（受訪者 02）
角色為執行者、規劃者。（受訪者 09）
資料的蒐集者。（受訪者 11）
我們比較是幕僚，目前的位置，比較覺得我比較是幕僚。（受訪者 12）
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