第三章 研究方法
第三節 研究對象
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觀察法分為「參與式觀察（participant observation）」及「非參與式觀察
（nonparticipant observation）」（Neuman，2000）。因本研究需訪談的對象有四 大面向（決策者、創作者、中介者、群眾），進入各領域限制有所規範，像是決 策者部分就難以深入其中觀察，因此無法完整透過參與式觀察法來獲得資訊，因 此採用非參與式觀察，以從旁觀者或局外人的角度與立場，來了解臺灣獨立音樂 現象，並積極參與獨立音樂文化相關論壇，（如：獨立音樂品牌經營、音樂新思 維－流行音樂人才培育交流論壇、文化部危機解密論壇、獨立音樂行銷），從中 了解創作者、中介者和決策者對於獨立音樂想法，並記錄交流內容以供資料分析 時之參考。
此外，研究者在2014年進入中子文化公司擔任簡單生活節實習生，從中負責 協助2014年簡單生活節之策展活動。2006年起，簡單生活節開始積極營造獨立音 樂文化，試圖把獨立音樂帶進民眾生活型態，一路亦培育了許多知名音樂人和樂 團，（如：陳綺貞、蘇打綠、盧廣仲等），儼然成為獨立音樂產業中培育新星的 重要活動之一。實習過程協助了“Park Park Carnival”音樂季活動、調查簡單生 活節消費者型態和參與簡單生活節策展，了解群眾參與獨立音樂活動的需求與現 況。最後，研究者自2013年開始積極參與Live House與各大小獨立音樂季，總共 參與約40場左右的現場表演，透過參與其中以更清楚認識獨立音樂文化場景，包 含Live House與群眾之間的場域文化和創作者與群眾的樂迷圈關係等。
透過以上非參與式觀察，以局外人角度蒐集獨立音樂目前概況，以研究者累 積的資訊和經驗為基礎，試圖與文化體系下各群組建立彼此共通語言，讓訪談進 行更為順利。
第三節 研究對象
本研究針對四大群組募集相關研究對象有幾種方式，針對創作者部分，因過 去長期與獨立樂團接觸而達成較好的默契和熟悉，互動也較為頻繁，因此將訪談 此類樂團，以降低訪談時的不自在感，群眾部分則是找尋有在接觸獨立音樂的周 遭朋友進行訪談，也透過人際網絡的推薦找到合適受訪者；中介者與決策者的部 分則是從獨立音樂相關研討會或是樂團推薦來找尋代表人物，再透過社群網站或 個人人際網路取得聯絡管道。
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樂唱作人必訪的Live house，也成功塑造音樂 產業起點與生活空間結合的典範用心的節目‧
歷史悠久的Livehouse 之一，樂團如 1976、四分衛樂團、糯米糰、瓢蟲、旺福、白目、 新大學學生，期望把Livehouse 帶入校園，在 校園內創造表演環境，於2014 年 11 月開始 單曲《Sentimental Kills》打開知名度。其後，
風和日麗唱片行又銷售自然捲與929 樂團的
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J 中子文化 生活事業群負責 人
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Legacy 音樂空間 總經理
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流行音樂委員會 外部委員
中介者
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決策者
‧中子文化：中子團隊是由深具唱片業背景 及文化產業影響力的業界團隊，跨越兩岸三 地和亞洲地區的精英專業經理人聯合組成。
目前旗下有Legacy、寬寬整合行銷、好丘、
StreetVoice 街聲、Indievox、如此、本色和水 晶共振等，曾舉辦歷屆台客搖滾嘉年華和簡 單生活節。
K YAOO 新聞前編 輯
群眾 高中開始接觸獨立音樂，一直到出社會都持 續跑音樂季和現場表演。
L 政大學生 群眾 高中透過吉他社開始接觸獨立音樂，目前正 在政大藝文中心學習後台操作（燈光、舞台、
音控）。
資料來源：本研究整理
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