第一章 緒論
第二節 研究背景
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狂」的英文單字「insanity」組合出新的詞彙「Linsanity」，中文譯之為「林來瘋」。 這股媒體風／瘋潮，本地也沒有例外地加入。且儘管林書豪不是土生土長的 台灣人，但因為其父母係由本地移民美國，所以基於這樣的血緣關係，這位「台 灣囝仔」也跟王建民一樣帶起台灣 NBA 的收視高潮，甚至林書豪轉隊至休士頓 火箭隊之後，所屬球隊還於 2013 年時跟印第安那溜馬隊於台北小巨蛋進行了一 場季前熱身賽。那麼，這是否意味著林書豪之於 NBA 也就如同王建民之於 MLB，
皆有替跨國運動資本滲入全球各個在地市場的作用？
其實不然。首先，上述 NBA 季前熱身賽並非首度在台灣舉辦由兩個完整 NBA 球隊所進行的比賽。2009 年時，丹佛金塊隊與跟印第安那溜馬隊已於台北小巨蛋 進行過一場季前熱身賽；其次，早在上個世紀末，NBA 有鑑於台灣已然是個成熟 市場，所以在 1997 年時成立了 NBA 台灣分公司；最後，從媒體與 NBA 傳布的 角度來看，2000 年之前，本地的籃球迷已能在一週七天裡欣賞六場 NBA 球賽（黃 秀仁，1998 年 6 月 26 日）。千禧年之後，台灣曾是 NBA 官方網站境外瀏覽人次 高居第三的國家（黃顯祐，2003 年 12 月 11 日）。
凡此種種皆可顯示，在林書豪崛起的旋風之前，NBA 已在本地的運動場域中 佔據一定的比例，同時也是本地重要的媒體文化之一。也就是說，相較於 MLB，
國族並不是本地頻繁接觸 NBA 文化的重要起因。那麼，究竟是什麼樣的背景下，
基於怎麼樣的過程，NBA 得已在不需要依靠國族式的媒介消費，亦能成為本地文 化生活的一部分？要回答此問題，或許得從 NBA 全球化的背景說起。
第二節 研究背景
我們的球隊來自美國，然後有我這個俄羅斯的老闆，我們陣中還有 來自法國、荷蘭、斯洛伐克以及其他國家的球員。接著，我們要在倫敦 出戰來自加拿大的球隊，他們這支隊伍裡有來自巴西、西班牙、義大利 和其他國家的球員。這聽起來多麼地全球化呀。
Mikhail Prokhorov
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2011 年 3 月間，NBA 的兩支隊伍多倫多暴龍隊（Toronto Raptors）與當時尚 未搬遷至布魯克林的紐澤西籃網隊（New Jersey Nets）1 在英國倫敦進行兩場例行 賽的對陣時，NBA 首位北美以外國籍的球隊老闆，認同並支持 NBA 拓展全球市 場的籃網隊擁有者 Mikhail Prokhorov 作了如上的表示。
不過其實 NBA 有意識地進行全球化，一般認為最遲在上個世紀的八〇年代 就開始了。尤其是第四任總裁 David Stern 於 1984 年上任之後的許多積極作為，
如今都被視為 NBA 乃全球化最成功之北美職業運動的重要關鍵。而綜合各家說 法，前述積極佈局全球的舉措，大體不脫在全球各地舉行 NBA 比賽、網羅球技 優異的國際球員加入 NBA 球隊以及透過各式媒體向全球各國轉播 NBA 比賽三 個 主 要 面 向 （ 王 曉 東 ， 2009 ； Eisenberg, 2003; Wertheim, 2004; Jozsa, 2006;
Chiba, 2012; Eichenhofer, 2013）。不過，全球化的過程顯然必須將在地情境納入考 慮，尤其是 NBA 的根本仍是籃球運動，因此 NBA 不太可能憑空在一個對籃球運 動沒有任何認識或發展基礎的社會中降落。是故，本節除了分述 NBA 全球化的 策略之外，也對概述戰後台灣籃球的發展以為本研究之背景。
一、全球的 NBA 奇觀：NBA Global Game
第四任 NBA 總裁 David Stern 不只一次地表達 NBA 全球化的重要目標就是 在北美境外（特別是歐洲）成立 NBA 球隊（Associated Press, 2010; Polzer, 2013）， 那麼，在全球各地舉行 NBA 表演賽、季前賽甚至是正式球季的例行賽便成了測 試市場的水溫計。
根據 NBA 官方網站的資料，NBA 第一場海外賽是在 1978 年 9 月 7 日，由 當時的華盛頓子彈隊於以色列出戰特拉維夫馬卡比隊。2 翌年，同一支球隊造訪 亞洲，先後在北京、上海與馬尼拉等城市舉行示範賽。此後一直到甫結束的 2016-17 球季，NBA 總計在北美以外的地區進行了 185 場的比賽（參見表 1-1）。
1 1997 年，由於華盛頓特區黑槍氾濫的情形嚴重，當時的老闆認為華盛頓子彈的名稱過於暴 力，為了不想與該區高罪案率拉上關係，於是決定更改隊名為華盛頓巫師至今。
2 2011-12 年賽季結束後，紐澤西籃網隊搬遷至布魯克林，2012-13 賽季起更名為布魯克林籃網隊。
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首先，1987 年，NBA 與國際籃球總會（International Basketball Federation, FIBA）
共同創辦了「麥當勞籃球公開賽」，由密爾瓦基公鹿隊、義大利米蘭曳光彈隊和蘇
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比賽，且在 1996-96 球季的 NBA 明星賽後開始轉播 NBA 的例行賽。時至今日，
NBA 在英國舉辦例行賽的場次僅次於日本而與墨西哥並列第二。
其次，九〇年代初期，NBA 將季前熱身賽搬到距離聖安東尼奧僅兩小時飛行 時間的墨西哥城之際，剛好也是由 NBA 中頂尖球員組成第一代 Dream Team 在 1992 年巴塞隆納奧運會籃球項目上引起全球媒體關注並輕鬆奪金，以及確定開放 兩支位處加拿大的美國境外球隊多倫多暴龍及溫哥華灰熊加盟之時。當時便有在 此設立一支 NBA 球隊的聲音（本報訊，1994 年 11 月 4 日）。至今，在這個籃球 受歡迎程度僅次於足球的國家墨西哥中，其人口逾 2100 萬的首都墨西哥城依然 是 NBA 討論設置境外球隊時的熱門候選城市之一（Detrick, 2017）。
最後，就在 NBA 用「麥當勞籃球公開賽」試圖打開歐洲市場的同時，上個世 紀的九〇年代初期，NBA 將美國職業運動史上第一次在海外舉行正式例行賽的紀 錄留給了亞洲這個世界上人口最多的大陸，而 NBA 的首要目標是日本。NBA 在 1988 年時便與日本伊藤商社合作，在 1000 家日本商店中銷售 NBA 產品。1990 年時，NBA 國際市場營收為 500 萬至 1000 萬美元，約占當年總營收七億美元 0.71%~1.43%，到了 1991、1992 年僅計算 NBA 產品在亞洲的銷售金額就已分別 達到 1200、2200 萬美元（陸永強，1990 年 11 月 4 日；陸永強，1992 年 7 月 4 日）。無怪乎 1990-1999 年的十年間，NBA 總裁 Stern 幾乎是每隔兩年就派兩支 NBA 球隊到人口破億，且經濟發展已邁入已開發國家之林的日本打正式球季的海 外開幕戰。
只是，當中國崛起以及姚明於 2002 年加入休士頓火箭隊後，NBA 便將經營 亞洲市場的重心放在中國，並自 2004 年首度舉辦 NBA 中國賽起，一直到 2016 的 13 年間，僅 2005、2006、以及因為罷工而取消所有季前賽的 2011 年未在中國 舉行 NBA 海外賽。
凡此種種均顯示，儘管在美國本土境外舉辦 NBA 球賽所費不眥，但在各個 舉辦城市所能引發的熱潮應該才是 NBA 放長線釣大魚的用心所在。更不用說若 打 NBA 海外賽的球隊陣中有舉辦所在國國籍的球員，衣錦還鄉所能引起的媒體 關注更是對 NBA 最強力的宣傳。
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二、在地的籃球英雄：NBA 國際球員
網羅全球各地優秀的籃球員到 NBA 打球至少有兩個作用。首先，當地球上 所有最會打籃球的人齊聚一堂時，各個國家或地區殊異的籃球風格彼此既競爭又 融合，勢必增加 NBA 球賽的強度與吸引力。其次，每位登上 NBA 舞台的國際球 員，就算不是國族之光，也至少是在地驕傲，將很自然地對其祖國有著不小的消 費召喚力。
準此，NBA 自上個世紀尾聲開始積極拓展全球市場起，每年在選秀會上獲得 NBA 球隊青睞的國際球員越來越多。從圖 1-1：選秀會中選的國際球員人數
（1993~2002）可知，美國本土以外出生的球員在選秀會上獲選的人數從 1993 年 的 4 人到 2002 年的 17 人。以 30 支 NBA 球隊總共 60 個選秀順位來說，2002 年 時，已經有將近三成的選秀籤壓在國際球員的身上。其中，對 NBA 而言最重要 的是來自中國的姚明成了當年的選秀狀元，為 NBA 打開了中國市場。
圖 1-1：選秀會中選的國際球員人數（1993~2002）
資料來源：整理自 NBA 官網 4
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1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
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2002 年 10 月，姚明首次在 NBA 正式亮相，大陸中央電視台全程實況轉播其 所屬的休士頓火箭隊迎戰印地安納溜馬隊，總計這場比賽共有高達 2 億 8700 萬 的中國收視戶觀賞，將近是美國 1 億 500 萬收視戶的兩倍（林增祥，2002 年 12 月 20 日）。如此驚人的數字，姚明為 NBA 帶來的商機已無須贅述。到姚明退休 前真正還在賽場上活躍的 2008-09 球季時，NBA 目前已與 51 家中國電視台建立 轉播制度，中國球迷可在 5 萬多個零售點買到 NBA 授權產品，同時 NBA 也以每 年 300 萬美元價格，簽下中國 20 家運動領域內的一線品牌，作為中國區合作伙 伴（馮復華，2009 年 7 月 16 日）。
姚明對 NBA 而言或許可以說是天上掉下來的禮物，因為球技十分接近 NBA 即戰力的姚明，加入 NBA 沒多久便有穩定的成績，並讓 NBA 瞬間多了數以「億」
計的 NBA 球迷。但當姚明退休之後，NBA 並未只是坐等下一個姚明的出現，而 是在中國市場逐漸穩定之餘，將目光移到人口數僅次於中國排名世界第二的國家 印度身上，且將身高 7 呎 2 吋，最具潛力成為首名進入 NBA 的印度球員 Satnam Singh Bhamara 送往美國佛州的籃球訓練營進行重點培訓，試圖打造印度版的姚 明。相信 NBA 在全球各地（尤其是人口眾多的國家）尋找在地籃球英雄的作為 不會停歇。
回到 NBA 網羅國外球員的趨勢，如果說在選秀會中選的球員還不能完全確 保就是能夠馬上適應 NBA 戰場並為球隊作出貢獻的即戰力，那麼國際球員若能 擠身開季當天球隊的球員登錄名單，其實力或許已經獲得相當程度的肯定。是以，
檢視每季開打時的登陸名單，從 1946 年創立 NBA 時，聯盟中只有五名國際球員，
到 1984-85 球季時，國際球員的數量是首度站上十位數的 10 位，進入 20 世紀後，
國際球員的數量迅速增加，2014-15 球季突破百位，到 2017-18 球季開打當天，已 經有來自 42 個國家或地區的 108 位國際球員註冊。近十年 NBA 的國際球員數量 的趨勢如圖 1-2。
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圖 1-2：NBA 正規賽開打日國際球員註冊人數（2008-2017）
資料來源：整理自 NBA 官網
再進一步說，如果能在 NBA 選秀會中獲得球隊青睞的國際球員至少表示有
再進一步說，如果能在 NBA 選秀會中獲得球隊青睞的國際球員至少表示有