• 沒有找到結果。

立 政 治 大 學

N a tio na

l C h engchi U ni ve rs it y

51

圖 2-4 加蓋式師資培育課程

資料來源:作者改編自黃炳煌(1987)。教育問題透視。

二、 機構所屬單位與師資

目前在臺灣的大學裡,師資培育機構開設量相當足夠。從第二節內文獻搜索 結果可看出,在九十八學年度開設中等師資類科的師培中心就有 41 所。在培育 數量前十位的學校中,機構的設立便有很大歧異度。在師培機構的屬性上,有行 政、教學、學術三種,其中「行政」占一半的數量。這顯示師資培育機構在大學 中歸屬於例行性事務處理的部門,較少被認為是專業學術發展或教學實務統整的 中心單位。因此開設課程內容,通常只符合教育部規定學分表的最低標準,科目 也較少有創新的可能。

在設立層級上,師資培育機構歸屬通常是一級或二級單位。在培育數量較多 的學校組機規模大,層級較高(三所師大),屬一級單位。然而在一般大學的師 資培育機構普遍歸屬在二級單位,有屬於教務處、教育學院等等。然而單位等級 與專任師資聘任、學校資源利用、經費申請、單位裁撤息息相關。因此在非師範 培育傳統的一般大學中,師培機構對校園資源支援與使用常處於不利的因素。若

專業教育

專門教育

通識教育

Professional Education

Specialization

General Education

‧ 國

立 政 治 大 學

N a tio na

l C h engchi U ni ve rs it y

52

在資源不足的狀況下,授課教師的鐘點費也因此得嚴格審計。因此開課數量與培 育學生量也會受到限制。對於財政較為困難的機構,專任教師常需身兼行政與教 學等數職,如此心力交瘁,可能讓授課品質下降、課程創新速度較為緩慢(符碧 真,1999)。

在授課教師方面,可以發現在實務上三所師範大學在校內支援、兼任授課教 師較為充足,因此專任教師皆只設置四名。一般大學則多以師培中心專任教師為 教育專業發展能量,人數可能超過四名,例如輔仁大學師培中心甚至有六名專任 教師。但無論哪種師資培育機構體質,專任與兼任教師之專長領域多在「教育專 業科目」上,開設基本必備之教育專業科目必、選修沒有困難。支援教師來源多 為校內其他系所專任教授,開設專門類科之教材教法,所以校內相關中等學校師 資類科系所越多元的大學,開設的教材教法科目也就越多元,在申請開設師資類 科上佔有優勢。

從歸納表 2-3 內容看來,培育數量較多的學校在組織規模較龐大,容易產生 專業分工的現象,例如高師大將課程與實習分成兩個獨立組織。在十所大學中,

六成將「課程規劃」與「實習輔導」獨立成為兩個大的行政單元,主要分別照顧 不同培育階段的師資生。前者專門負責規劃與開設學分,學分認證工作;後者專 門辦理學生最後半年的實習輔導工作。由於職權的分工,在臺灣實際上開設的中 等學校師資職前教育專業科目(半年實習以外的明顯課程)很少排入經常性的見 習與實習課程。這項實務經驗的懸缺,也造成師資生在進入學校實習前,教學實 務經驗不足的困境。

三、 政策規範與機構目標

師培政策規範將實際影響各個師資培育機構的開課方式(王秋絨,1997)。 例如擔任高中數學科之教師,在專門科目上要求比起國中數學教師更高,相對在 教育專業科目上的要求較低。因此中等學校師資類科在教學專業科目只需求 26

就業輔導處(Office of Teacher Education and Careers Service)

希冀承繼師資培育的優良傳統,培育「專業、 (Center For

Teacher Education)

1.培養學生具教育專業智能與良善品性人 格,使學生能具備教師的專業素養與教育熱 忱 ,能為經師更為人師。

2.重視優質的教育情境與資訊科技的有效應 用,培養知識經濟時代的新教師。

實習輔導處(Office of Internship and Placement)

1.強化教育參觀與見習功能

2.加強畢業生教育實習與輔導功能 3.輔導校友就業

4.發揮中等教育輔導功能 國立彰化師範大學師資培育中

心(Center for Teacher Education)

專業、創新、關懷三大願景-專業化學生知 能,使學生能實踐人文關懷、創新教學。

國立政治大學師資培育中心

(Institute of Teacher Education)

1.培養具專業、創新、卓越特質之中學教師;

2.涵養具備多元、決策、實踐能力之教育專才。

國立成功大學師資培育中心 (Center of Teacher Education)

落實均衡五育,結合教育理論與實務,使學生 (Nothing is impossible)

淡江大學師資培育中心(Center for Teacher Education)

培育具教育專業知能、人文及專業省思能力與 中心(Center of Teacher Education)

「專業」、「多元」、「創新」、「關懷」、「領導」

‧ 國

立 政 治 大 學

N a tio na

l C h engchi U ni ve rs it y

55

與實踐的互相辯證。

輔仁大學師資培育中心 培育具有「聖美善真」高尚情操與涵養,能夠 知人、知物、知天的優良教師。

使師資生能夠了解學生特質和差異,具有特定 專門學科素養,並擁有堅定的信仰,實行良好 的身教與言教。辦學特色在於強調全人教育、

五育並重與融入人文精神的陶冶。

資料來源:作者自各師資培育機構網站文件整理。

四、 評鑑方式與內容

師資培育機構對師資生的形成性評鑑大致可以分為學業成績要求、行為與品 性要求、相關能力檢核、服務學習四類。這些要求都能實際增加各機構在培育目 標上的達成率。但是在取得教師證前的總結性評鑑上卻只是使用筆試,內容為教 育專業科目和國語文。這種方式實際上對於學科專業能力、學科教學能力、教師 熱誠、理論實踐等等無法直接了解。因此師資培育機構開課時,在利益最大化的 考量上,很可能在開課方向會偏向教師檢定「會考」的科目,因此造成某部分課 程的懸缺。

‧ 國

立 政 治 大 學

N a tio na

l C h engchi U ni ve rs it y

56

臺灣中等學校師資培育之教育專業課程