[PDF] Top 20 以平衡計分卡與系統動態學觀點探討台灣製藥產業發展之績效
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以平衡計分卡為架構探討台灣IC設計產業的營業績效
... 研究目的 台灣 IC 設計產業與全球電子產業供應鏈息息相關，不管是技術發展、供貨狀況， 都影響電子產業甚鉅。從 2000 年開始，台灣 IC 設計產業在電子供應鏈裡獨領風騷，尤 ... See full document
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以平衡計分卡觀點探討鄉托與公幼之整併績效
... 1、教育局主導的幼托整併績效較佳，建議未來進行幼托整併事項宜由教 育主管機構主導 高雄縣原住民三鄉之幼托整併運用平衡計分卡觀點深入瞭解其整併歷 程、運作模式、整併績效後發現，茂林鄉多納村雖為全國首例，並獲中央補 ... See full document
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以平衡計分卡觀點探討鄉托與公幼之整併績效
... （Kaplan & Norton, 2000） 。事實上，組織唯有透過策略執行績效追蹤檢討與不斷 調整經營策略，始能確保組織資源作正確之投入、組織架構作適切之變革、組織 創價作有效之引導、組織效益作合宜之開發。 綜合而言，Kaplan 和 Norton 於 1992 年在《哈佛商業評論》 ... See full document
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以平衡計分卡之觀點探討公有土地管理機關績效之研究
... 的「策略管理制度」 。 本研究欲將平衡計分卡應用在公有土地管理績效考核之研究，運用財務構 面、顧客構面、內部流程構面及學習成長等四大構面，透過文獻分析、專家訪談 及預試問卷彙整結果，並針對公有土地管理問題，加以歸納整理並加入策略思 ... See full document
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以平衡計分卡觀點評估臺東郵局績效之 研究
... 等）人員及學者、專家等共同參與研討，而僅止參酌國內企業操作案 例並配合研究個案之業務特性等即行著手研訂相關指標，此係本研究 受有限制情形之一。 （二）本研究採問卷調查方式進行資料蒐集，各問卷題項之論述雖儘可能把 握簡、淺、明、確諸原則，惟部份學術語及辭彙之內蘊仍難逐一於問 ... See full document
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運用平衡計分卡提升急診績效之探討
... 運用平衡計分卡提升急診績效之探討 在面對競爭日益激烈的醫療環境中，醫療機構尤其是急診如何取得競爭優勢，一套完整績效評估制度是必要的。平 ... See full document
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以平衡計分卡觀點探討我國稅務機關績效評估之研究 陳俊南、羅世輝
... 受尊重與信任感，並藉由績效獎金制度激勵公務人員士氣，但現階段政府機關所面臨之最大難題，卻是要如何建立一套客 觀有效的績效評估制度，使評估制度不至淪為空談或不切實際。 ... See full document
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以系統動力學探討平衡計分卡績效指標回饋影響之研究-以民營固網公司為例
... 三、 提醒管理者應隨時對策略的執行，績效指標的管理進行診斷與瞭解，找出 潛在的關鍵績效指標，分析其對系統造成的問題及其影響程度，並及早提 出解決之道 本研究文獻探討中提及平衡計分卡策略基本的衡量指標均以財務指標為開 ... See full document
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應用平衡計分卡之觀點探討志願役軍官績效之評估 唐惠英、劉子歆
... 本論文藉由立基Robert Kaplan與David Norton所發展之「平衡計分卡(Balanced Scorecard)」觀點，應用於國軍考績制度各項 ... See full document
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從平衡計分卡觀點評估中華郵政績效衡 量之研究-以臺東郵局為例
... 貳、平衡計分卡之發展 1990年，兩位大師為KPMG公司的研究機構「諾朗諾頓研究所」，共同主持一 項研究計畫：「未來的組織績效衡量方法」，這項研究計畫出自一個信念—企業 ... See full document
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平衡計分卡績效表現探討-以某國營公司事業部門為例 - 政大學術集成
... 14 平衡計分卡之四個構面強調外界與內部指標間的平衡，另一方面還可分為過 去客觀之成果指標與驅動未來主觀之績效驅動因素。透過平衡計分卡聚焦策略並 ... See full document
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應用多準則決策模型探討影響銀行業經營績效之要素─以平衡計分卡為架構
... 本研究以平衡計分卡為架構探討影響銀行業經營績效之要素。並以決策實 驗室分析法(DEMATEL)與網路分析法(ANP)所結合的 DANP 方法分析構面間的相互 影響性與衡量各要素的重要性。 ... See full document
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研究發展策略、績效衡量、獎酬制度與研發效能之關係：平衡計分卡之實證研究
... 本研究從平衡計分卡的觀點探討研究發 展策略與績效衡量的關係，並探討績效衡 量在研究發展策略與研發效能關係間的 ... See full document
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國營事業員工的職務角色與主觀績效認知之研究-以平衡計分卡績效指標為例 - 政大學術集成
... 身(科學管理)擴及到員工(目標管理、權變理論)，進而與組織策略融合(平衡計分 卡)。學者 Borman & Motowidlo 認為，1990 年代以前的工作績效理論，都以任務 績效表現(task ... See full document
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醫院策略型態與績效評估指標之相關性探討－以平衡計分卡觀點分析
... 本研究的目的為瞭解醫院所採取之策略型態（防禦者策略、前瞻者策略、分析者策略及反應者策 略）之現況，及其對績效評估指標的看法（指標的重要性及資料取得方便性）。以結構性問卷針 對台灣地區 126 家地區教學級以上醫院的院長、（行政）副院長及企劃室或管理中心主管進行調 查；回收之有效問卷共 70 ... See full document
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以平衡計分卡觀點探討業務體系、人力資本對壽險業經營績效之影響
... 同，則高附加價值的項目將有所差異，因此難以進行業別比較；故本研究乃 以成本法確認投入項。 成本法主要依損益表之支出項決定投入項目，而壽險業損益表之支出項 可區分為營業支出、業務管理費用、財務支出、折舊及其他等項目，由於壽 ... See full document
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以平衡計分卡探討公民營事業投資開發航太工業區績效管理之研究-以A公司為例
... 除造成土地資源被少數人壟斷、土地價格高漲、環境退化、城市畸零式發展外， 更重要的是，將造成促進國家經濟發展命脈之工業區土地供需失調、科技產業用 地取得困難以及投資破滅，進而影響國家整體發展。 八 O ... See full document
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以平衡計分卡之觀點探討競爭策略對財務及非財務績效之影響－以銀行業為研究對象(1/3)
... 生產力是一個整合的概念，它代表產出（產品或服務）與投入（生產產品 或提供服務的資源）兩者之間的關係，亦是評估組織是否有效將投入轉換為產出 的指標。為何生產力如此重要呢？根據過去研究發現，生產力的提升確實可以提 昇公司的競爭地位，進而創造企業的利潤與價值 ... See full document
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