在蔣經國時代，經濟發展迅速，主要關鍵點，找對人做對的事。如大力 任用毫無政治背景孫運璿、李國鼎、趙耀東、王昭明、宋楚瑜等人。而孫運 璿亦學習蔣經國用人方法，提攜後進，以勤政勇於任事為主要用人標準。在 101 年 6 月 9 日前行政院長劉兆玄在某大學畢業典禮勉勵畢業學子要有「五 識」現代知識份子。「五識」指的是知識、常識、見識、瞻識和賞識，前四識 讓個人走向卓越，而「賞識」能助自己培養對社會關懷。而「賞識」引發的 同理心、同情心，正是培養「關懷之心」的基礎。不要像椰子樹一樣，只管 自己往上長大，而不留下樹蔭讓人可蔽日與乘涼，可學習老榕樹，該人們可 遮蔭。而總統府資政李家同，談到權力使人腐化，但唯有奮發掌握權力、善 用權力才能造福人群，「要己立方能立人」，和儒家強調「己立立人、己達達 人」具有相似關懷面。而研究者研究發現，蔣經國總統比較像「芒果樹」主 人，「種芒果樹」可以讓人乘涼外，亦可讓人有良好經濟生活，因為可以將芒 果變換成生活經濟所需。因此分析蔣經國總統用人哲學如述：
（一）孫運璿
在民國六十年十月底，聯合國通過中共入會案，我國被排除會籍。我國退 出聯合國。但是外交堅持「漢賊不兩立」政策，我國外交頻頻受挫，而大 都工商界人士，將資金移往海外或移民，此時孫運璿為經濟部長。眼見外 交戰場步步挫敗，民國六十一年蔣經國經成強勢內閣，決定全力發展經濟，
為國家存亡命脈奠基。
1、退出聯合國，各國紛紛與我國斷交
擴大駐外大使舘經濟名額和斷交國家中設商務代表，其目的不因我國外貿 易不因外交斷交後使得對外貿易跟著受阻。
2、中日斷交
向歐美地區採購原料、機器，可享受長期低利貨款及減免稅捐，減低工商 業負擔，主要因應中日斷交所帶來衝擊。
3、石油危機
1973 年 10 月以色列、阿拉伯大戰，阿拉伯國家或禁止或限運石油出口，
三個月之間，石油價格上升四倍，使我國九八%依賴進口石油的經濟飽受 威脅。
石油不但漲價，還有買不到之虞，親以色列的美國、英國己受限運的處罰，
當年十月底，孫運璿決定親訪沙烏地阿拉伯，以穩固油源。
那是政治風險，親自去了萬一失敗，回台灣如何不負起政治責任？
而孫運璿勇於任事，不因害怕失，而裹足不前，所謂不做不錯，多做多錯 閃避心態。所以出發前，孫運璿部長詳做準備，向我國駐沙大使舘打聽得 國王費瑟信任秘書長法朗，由他進言可以見到國王費瑟，而由孫運璿友好 沙國官員穿針引線而成。
行前他思酌良策，如何才能打動沙國，他提了農業、電力和工程的中沙合 作計畫，藉由沙國所缺乏與需要東西，以互惠方式爭取沙國對國友好關係。
而沙烏地阿拉伯國王費瑟說，「中沙為兄弟之邦」，而不在禁運與限運之列。
81
81楊艾俐著，《 孫運璿 》，台北市，天下雜誌出版社，1990 年 1 月，頁 117-122。
4、物價波動激烈、市場囤積搶購：
孫運璿宣布穏定物價十一項措施，對數十種產品採取議價、限價、以維持 油、電原來價格。而受到自由派經濟學者評批，認為違反經濟學自由市場 理論。他認為要中油反映油價容，但公營事業率先漲價，又如何說服民間 企業不漲價，物價上漲，人民受害。
孫運璿希望人民不要受苦同理心展現，亦表現抗壓性。
而在民國六十三年初，農曆年關將至，搶購再成風潮，當時蔣經國院長率 領財經首長共商解決方案，孫運璿提出「油、電及公用事業一次漲足方案」， 各項費用，如油價、鐵、公路票價都上漲 50%，以消除各界的預期心理，
使得生產者容易計算成本物價。而當時藥能對症下藥，且藥劑適量。各界 推崇他為一位最值得尊敬部長，「定力、耐力、創造力是經濟發展的原動 力」、「三年來歷經天災、困頓、大變局，克服困難使國家安如磐石」。 5、工研院誕生
在應付日愈緊迫的經濟危機外，孫運璿思索如何讓經濟升級，擺脫勞力密 集產業，因此非得提升科技技術才行，他定下二個目標：
（1）成立工業技術研究院：（工研院之父尊稱）
成立工業技術研究院，為我國成為亞洲四小龍關鍵因素。孫運璿看到韓 國科技研究院，運作成功，主要是它的薪水彈性、法規鬆綁。因此想整 合國內聯合工業研究所、礦業研究所，並改組為財團法人，可自由撰擇 儀器、設備、人才。但受到立法院有些委員反彈，主要理由是政府編列 預算支出但受不到政府嚴密控管。但孫運璿向那些委員保證，會訂出一 套嚴密監督規章，使其營運合理合法。
（2）製造積體電路
積體電路稱為八十年代的石油、電子業的腦，指節大小的晶片可取代往 日龐大的電路、電阻。收錄音機可以掌中握，大小電腦可以縮小成手提，
是當時最先進、最熱門技術。但不單製造一項產品，更要能培養一批熟 諳電子技術的工程師，引導我國電子業大歩邁前，因為台灣依靠廉價勞
工的時代己將過去。
當時反對聲浪，認為加拿大與英國都尚未投資成功，台灣憑什麼成，但 孫運璿由於有蔣經國院長指派秘書長費驊，和旅美學人潘文淵支持，之 後由聯華電子公司生產，更培育不計其數工程師。
6、中美經濟合作策進會
每年固定舉辦中美工商界聯合會議，為日益危急的中美邦交加入新的力 量。而直到中美斷交後，這項會議每年仍然照常舉行，使兩國工商人士的 溝通管道不因斷交而斷絶。
7、經濟政策措施
（1）中鋼
（2）中船
（3）農村建設
取消田賦裡附徵的教育捐、並補助農民低利貸款購買農業機械，他為農 村開闢產業道路，充實醫療設備。
實地去看問題、發掘問題，解決問題。
孫運璿說，中華民國有很高成長率、通貨膨脹低、失業率低，亦不稀奇，
重要是所得貧富差距小，而要達到均富有兩項重要措施：照顧農民、扶 植中小企業。
（4）扶助三富汔車成立
8、民國六十七年五月二十日由蔣經國總統提名孫運璿為行政院長
（1）簽署「台灣關係法」
因為要因應 67 年 12 月 16 日美國卡特總統宣布自明年一月一日起宣布中 美斷交。
（2）聚沙成塔
與美國行政官員或國會議員與助理保持溝通見面管道，維持中美友誼。
（3）國防自主性要提升
除傳統武器外，最具關鍵莫過於本土製造戰鬥機（I D F）成軍。
（4）開放出國觀光，培養國人國際觀視野
（5）國家賠償法實施
（6）擴大辦理增額中央民意代表選舉
（7）建設台灣為科技島
（8）自動化先鋒，任用石滋宜
（9）培育與提攜人才
如提攜宋楚瑜、魏鏞等人。
（10）注重協調溝通，待人謙和有禮，耐勞、耐怨、胸襟寬大
（11）新竹科學園區成立
（12）引進外人投資證券市場
（13）通過「加強培育及延續高級科技人才」方案，使任用科技人才較富彈性
（14）命工研院籌畫超大型積體電路投資
（15）成立中美貿易小組82 小結：
孫運璿行政院長、歷經如經濟部長、交通部長、台電經總經理等職務，以實 幹、苦幹、清廉、勤政愛民著稱，為歷任行政院長除蔣經國之外，算歷史評價甚 高行政院長。
孫院長雖然有其本身才幹，但在實際政治上，無強而有力政治世家背景，要 當上行政院長，有如中國古時候宰相，談何容易。主要分析原因如下：
1、孫運璿院長個人卓越才幹 2、蔣經國總統信任、重用
3、蔣經國總統氣度恢宏、知人善任、將對的人擺在對的地方，發揮人與事結合，
產生行政績效。
否則有些政治領導者懼怕功高震主部屬，不僅不給完全發揮長才機會，甚至
加以陷害、或冷涷。因此良善政治領導必須要有足夠自信心，以及寬大心胸，
才能容人、知人、用人，所以蔣經國領導年代，才會人才輩出，行政績效 卓著。蔣經國能，而國家政治領導者亦希望也能做到容人、知人、用人，才
是國家之福人民之福。
82楊艾俐著，《孫運璿》，台北市，天下雜誌，1990 年 1 月，頁 126-231。
（二）李國鼎
蔣經國 1972 年接任行政院長後，便積極策劃推動十大建設，而所需要的龐 大資金，財政部長李國鼎自然責無旁貸。除了研究發行建設公債外，還向 沙烏地阿拉伯，爭取到三千萬美金的無息長期貸款，支援建造高速公路的 中沙大橋。其餘的外匯則由外國進出口銀行或承包商提供。
1976 年 6 月行政院局部改組時，李國鼎奉調為政務委，同年 12 月銜命成 立「應用技術研究發展小組」，負責引進高等科學技術，並協調各部會推動 研究發展與解決問題，藉以帶動台灣經濟的進一歩發展。在 1978 年 1 月召 開了「第一次全國科學技術會議」。根據會議結論作出的《科學技術發展方 案》，提出了我國科技發展的三大目標、七項策略、與兩百五十餘項措施。
如建立能源、材料、資訊、生產自動化四大重點科技、設立新竹科學園區、
大量扶植與延攬海內外學人、建立海內外科技顧問制度等。對 1980 年代及 其後我國科技產業的發展具有重大意義與深遠影響。
李國鼎請張忠謀主持台灣積體電路公司，使台灣半導體工業在國際上占有 一席之地。李國鼎勇於任事、勇於負責，他為了整個社會經濟發展，要扶 植某些產業，盡心盡力協助這些產業，奠定堅實基礎，而有台灣科技之父 尊稱。
可知蔣經國先生識人、知人、用人，政治領導力高超，可以善用像李國鼎 這樣科技與財政人才，使李國鼎推動並開發新竹科學園區，亦從海內外發 掘人才，如張忠謀回台成立台積電，建立國內高科技產業，為台灣科技奠
可知蔣經國先生識人、知人、用人，政治領導力高超，可以善用像李國鼎 這樣科技與財政人才，使李國鼎推動並開發新竹科學園區，亦從海內外發 掘人才，如張忠謀回台成立台積電，建立國內高科技產業，為台灣科技奠